AIGC創(chuàng)投現(xiàn)狀:激情與焦慮同行 | 圓桌論壇@中國AIGC產(chǎn)業(yè)峰會
直面中國AIGC新機遇和新挑戰(zhàn)
明敏 蕭簫 整理自 AIGC峰會
量子位 | 公眾號 QbitAI
AIGC熱得發(fā)燙,不跟上就會被淘汰。
這是當下創(chuàng)投圈最直觀的感受。
但“跟上”并不是一件容易的事:怎么跟?朝什么方向跟?
一不留神,就可能與風口錯過。
對初創(chuàng)公司而言,如今AIGC技術發(fā)展過快,即便從應用層出發(fā)創(chuàng)業(yè),公司PPT也不一定能活過一次OpenAI技術迭代;
對投資方來說,短時間內(nèi)出現(xiàn)的AI新技術和新創(chuàng)業(yè)方向太多,從0開始學習很可能與潛力股擦肩而過。
技術狂歡之下,關于國內(nèi)外大模型創(chuàng)業(yè)差異、大模型未來發(fā)展方向和AIGC創(chuàng)新性的體現(xiàn),企業(yè)和投資者們有了不一樣的思考。
為此,量子位邀請到了元語智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO朱雷、峰瑞資本投資合伙人陳石、無界Ai聯(lián)合創(chuàng)始人馬千里和華院數(shù)智人商業(yè)化副總裁林萊尼,一起來討論這波AIGC浪潮下,中國面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)。

圓桌環(huán)節(jié)由量子位主編金磊主持。在不改變原意的基礎上,量子位對內(nèi)容進行了編輯整理。希望能夠給你帶來更多的啟發(fā)與思考。
中國 AIGC 產(chǎn)業(yè)峰會是由量子位主辦的行業(yè)峰會,近 20 位產(chǎn)業(yè)代表與會討論。線下參與觀眾 600+,線上收看觀眾近 300 萬,得到了包括 CCTV2、BTV 等在內(nèi)的數(shù)十家媒體的廣泛報道關注。
話題要點
- AIGC讓很多人才重回AI賽道,長遠來看對我國科技發(fā)展非常有利。
- 這輪AIGC熱潮讓創(chuàng)業(yè)者感到焦慮,但更多是在焦慮中前進。
- 大部分AIGC創(chuàng)業(yè)公司的機會可能還是在非模型層,或是做一些垂類模型。
- 只要AI不背叛人類,就一定會帶來社會效率和人類體驗的飛升。
- 成為像OpenAI一樣的企業(yè),并不意味著打造一個中國版OpenAI。
- 國內(nèi)AIGC這一波巨大的浪潮,大家都說是“iPhone”時刻,但其實更像是初期的PC互聯(lián)網(wǎng)時刻。
以下為論壇對話全文:
論壇實錄
AIGC熱潮帶來震撼、興奮和焦慮
量子位金磊:特別感謝各位參與“中國AIGC新機遇”圓桌論壇,如今由ChatGPT引爆AIGC大熱潮,尤其是國內(nèi)已形成了一股燎原之勢。因此我們認為站在當下的時間點上,有必要對AIGC的快速發(fā)展做一個總結和討論,以應對即將到來的新機遇。
為此,我們邀請了幾位走在業(yè)界前沿的企業(yè)嘉賓來共同探討這一話題。
第一位是元語智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO朱雷,元語智能是這一波AIGC熱潮的先行者。

第二位是峰瑞資本投資合伙人陳石,前沿科技一直是峰瑞資本重點投資的方向。

第三位是無界Ai聯(lián)合創(chuàng)始人馬千里,在生成式繪畫方面,無界Ai同樣是國內(nèi)企業(yè)中的先行者,目前APP上的用戶已超過200萬人。

最后一位是華院數(shù)智人商業(yè)化副總裁林萊尼,華院計算深耕于人工智能數(shù)智人領域,長期致力于智能技術賦能產(chǎn)業(yè)。

在這場討論中,我們圍繞每個話題設置了一個關鍵詞。第一個話題比較輕松,關鍵詞為“感受”。
我們想首先請各位談一下,這波AIGC熱潮,給您所處的行業(yè)及相關業(yè)務,帶來的最直觀感受是什么?
元語智能朱雷:最直接的感受就是震撼和沖擊。
盡管我們一直在行業(yè)內(nèi)做大模型探索和開發(fā),會有一定的預期,但這一輪熱潮中還是有很多方面超出我們的預判。
體現(xiàn)明顯的一個方面是ChatGPT在各行各業(yè)中的接受程度和應用深度。這是人工智能發(fā)展以來非常大的一個改變。原來AI都是在小圈子或固定環(huán)節(jié)里應用,這一次是真正實現(xiàn)了破圈,從廣度到深度,都是一個非常大的技術變革,這是我們認為的震撼之處。
對我們所處行業(yè)來講,影響大概有兩點。
第一,我們正在做的模型迅速被推到了聚光燈下。舉例來說,我們在2022年10月正式開源了單模型多任務大模型PromptCLUE,當時的下載量不是很多,但在ChatGPT推出后,尤其是今年1月份,隨著全球范圍內(nèi)ChatGPT話題持續(xù)發(fā)酵,我們的開源模型下載量增長很快,這對我們來說是一個比較大的促進作用,也加速了模型研發(fā)。
第二,人才方面。此前在國內(nèi)氛圍的影響下,不少國內(nèi)外人才加入AI浪潮,但也不免有些人對這一賽道有點失望。如今隨著這波巨浪襲來,讓很多人才重新回到了AI的大方向之下,所以我認為從長遠來看,這會是對我國科技行業(yè)的一個重大利好。
峰瑞資本陳石:其實我以前是寫程序的,對AI的技術和應用比較了解。我自己本身也經(jīng)歷過之前深度學習的計算機視覺那一波AI浪潮,那么這一次是做生成式AI,以預訓練大規(guī)模語言模型為主,GPT-4加入了多模態(tài)的輸入輸出。這次的技術變革讓我們感到非常驚訝,因為它是一個突然的跳躍,不是連續(xù)漸進的變化。
這背后最主要的原因在于,AI其實已經(jīng)具備了一些通用智能。微軟研究院最近有一個報告,認為當下語言模型的發(fā)展,我們已經(jīng)看到了通用人工智能的火花,而且這個火花還在不停燃燒、變大,這是讓人很驚喜的事情。
從產(chǎn)業(yè)角度來說,我會覺得這一輪技術浪潮和上一輪深度學習浪潮相比,也有很大的不同。上一輪的AI技術變革,總體上來說沒有達到預期,主要是在通用性方面比較差,最后只在安防、人臉識別等少數(shù)應用場景有一些真正的落地實踐,投入產(chǎn)出是不好的。但這一輪的AI技術變革,技術的通用性更好,適用的場景比較寬廣,產(chǎn)出價值會比較大。
我認為如果AI會讓人類的社會運轉(zhuǎn)效率、體驗都實現(xiàn)提升。而這種變化是可以看到的,它也會從本質(zhì)上改變各行各業(yè),特別是內(nèi)容生產(chǎn)、教育、科研等,還有其他更多行業(yè)都會受到影響。
因此我們對這一輪AIGC浪潮感到非常興奮。這是人類的福祉,但前提是AI不背叛人類;這也為各位創(chuàng)業(yè)者帶來了很好的機遇。
無界Ai馬千里:站在創(chuàng)業(yè)者角度來看,這輪AIGC熱潮讓我更加焦慮了。
因為它的發(fā)展速度太快了,我們?nèi)ツ?月的時候預估,在今年2、3月AI對圖片內(nèi)容的影響會越來越強,變化體現(xiàn)在漫畫、GIF、短視頻等領域。但沒想到,一季度Controlnet加入進來后,誕生了非常多碾壓式的新成果。
這就會讓人時而覺得焦慮,因為自己在做大量工作時,其他團隊可能會追趕上來。
另一方面,這種焦慮其實是全行業(yè)范圍的,甚至傳統(tǒng)行業(yè)的人也在焦慮。
這反而形成了一種“抱團取暖”,一些“八竿子打不著”的合作對象找到我們,比如奇瑞汽車、若態(tài)潮玩、以及快消品的品牌等,他們把訴求給到我們,我們一起去做訓練,甚至還會給大量私有化數(shù)據(jù)。
要知道這些數(shù)據(jù)在一般情況下,企業(yè)是不會輕易分享出去的,但現(xiàn)在他們愿意提供,也是在擔心如果不參與到這輪浪潮中來,就會被淘汰。
雖然有焦慮,但是更多是在焦慮中有前進的感覺,這是創(chuàng)業(yè)者的一種感受。
華院林萊尼:我來從數(shù)智人領域談一下感受。
數(shù)智人從過去的文本客服,升級為語音客服,再到多模態(tài)人機交互系統(tǒng)的發(fā)展周期,人機交互模式正持續(xù)進化。
目前的數(shù)智人技術已經(jīng)覆蓋了較多能力域,如能夠回答問題、撰寫文章、文本摘要、語言翻譯和代碼生成等任務,甚至可處理更多小眾主題;這些具備多模態(tài)交互能力的數(shù)智人在許多業(yè)務場景中已基本實現(xiàn)“聽得清、聽得懂、會表達”,并在金融、文旅、傳媒、公共服務、醫(yī)療、零售、文娛、智能家居等越來越多的行業(yè)中商業(yè)化落地,提供坐席客服、理財顧問、播報主持、導游導覽、虛擬偶像、虛擬歌手等輔助人工服務,已可作為企業(yè)或個人在完成一些重復性工作時的輔助工具。
并且,我們都知道全球在醫(yī)療和教育方面仍處于嚴重的資源不足,這兩個領域存在巨大需求但缺乏足夠勞動力來滿足需求,這恰恰是數(shù)智人乃至人工智能未來的主要應用之一。
舉例來說,許多發(fā)展中國家的老百姓由于所處偏遠、基層醫(yī)療資源匱乏,就醫(yī)十分困難。
如設置一些專業(yè)醫(yī)療輔助用的數(shù)智人協(xié)助醫(yī)生完成基礎的預檢和分診工作,并為病人提供是否需要進一步治療的建議和相關注意事項等,從而提高醫(yī)療工作效率和服務水平;在教育領域,通過AI賦能教育可以根據(jù)不同學生的特點因地制宜提供個性化的學習方案,培養(yǎng)學生學習興趣、提高教育質(zhì)量等等。
所以數(shù)智人的出現(xiàn)既是挑戰(zhàn)也是機遇,我們需要保持敏銳的洞察力和前瞻性思維,積極應對它所帶來不管是正面亦或負面的影響。

中國AIGC創(chuàng)新性如何體現(xiàn)?
量子位金磊:討論的第二個關鍵詞,叫做模型同質(zhì)化和創(chuàng)新性。
就目前來看,無論是AIGC應用的玩法,或是背后算法模型似乎有同質(zhì)化的趨勢。因此,中國AIGC的原創(chuàng)性該如何體現(xiàn)?
元語智能朱雷:這個問題很好,我們也一直在思考這一問題。
可以看到,大部分基礎研究、尤其是算法模型方面,很多都是國外率先誕生。再看國內(nèi)目前做大模型,無論是大廠、研究機構還是初創(chuàng)公司,在基礎研究環(huán)節(jié)都是非常薄弱的,因此基礎研究或者原創(chuàng)性探索上,國內(nèi)目前還有一段距離需要追趕。
但這也不是說目前國內(nèi)自研大模型沒有價值,反而是非常勢在必行的。
第一,這可以推動開源數(shù)據(jù)集、模型這方面的生態(tài)構建。
比如在中文語料梳理上,通用語料質(zhì)量還不夠好;還有在開源方面的氛圍也比較差,據(jù)我們了解國外有很多醫(yī)療行業(yè)的開源數(shù)據(jù)集,但國內(nèi)我們已知的只有2個,開源數(shù)據(jù)集的質(zhì)量也不好。
因此要有更多人來做這件事,這也是我們元語智能核心團隊在2019年發(fā)起中文語言模型評測基準開源社區(qū)時,就在倡導的方向和理念。
第二,現(xiàn)在國內(nèi)對大模型AI基礎設施的重視,已經(jīng)到了相當高的量級。這時對于人才的吸引,包括很多圈外人都愿意加入到這一浪潮中來,從長期角度來看,這件事對于國內(nèi)做AI基礎設施非常有價值。
國內(nèi)大模型的創(chuàng)新工作,大廠、初創(chuàng)公司都在做,各家的切入點也不同。
比如有專門做和心理咨詢相關的,比如元語智能就是在通用大模型之上,做上層專業(yè)模型。聚焦在一兩個行業(yè)里,解決客戶的具體問題。
對于國內(nèi)初創(chuàng)公司而言,創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在對行業(yè)是否有足夠多、深刻的理解,以及是否能迅速在行業(yè)內(nèi)把數(shù)據(jù)和場景跑起來。這就要求初創(chuàng)公司在模型底層數(shù)據(jù)、指令微調(diào)層面上做一定創(chuàng)新。
無界Ai馬千里:做產(chǎn)品創(chuàng)新和擁抱Stable Diffusion生態(tài)并不沖突。SD只是幫忙從0-1的原型搭建,但是從底層數(shù)據(jù)、中層算法、上層應用方面還是要做從1-100的創(chuàng)新。怎么做出這個差差異化,這是每個創(chuàng)業(yè)者要思考的事情。
比如我們現(xiàn)在開發(fā)國風模型,首先這個模型底層要有大量國風數(shù)據(jù),比如中國人面孔、眼睛、漢服等素材,以漢服為例,甚至具體精細區(qū)分不同時期、不同民族風格差別、漢服左右衣襟的不同代表意味都大不相同,細節(jié)見鬼神,對于關注國風的人來說細節(jié)非常重要。誰訓練出來了這種帶有豐富細節(jié)的戲份模型,誰就能具備底層的差異化。
訓練數(shù)據(jù)不是一次性的,而是實時的、自我迭代的。我們平臺上每天有200萬用戶每天創(chuàng)作接近220萬張圖片,很多圖片都會被分享到我們的“廣場”里面,我們會將受到關注和喜愛的作品的關鍵詞拿來做進一步訓練,使平臺能力得到實時增強、這樣的話差異化就更體現(xiàn)出來了。這也是為什么我們使用開源Stable Diffusion,但是平臺作品和市面上的內(nèi)容有很大區(qū)別,實時自我迭代的數(shù)據(jù)訓練成為了創(chuàng)新點。
當然,除了底層數(shù)據(jù),在訓練方法方式上也有很多創(chuàng)新點,比如融合GPT的功能,這些功能我不贅述,歡迎大家直接用無界ai上手體驗。
華院林萊尼:數(shù)智人作為生成式AI技術的其中一種應用,本身包括了好幾個層面的內(nèi)容。就如我們評價一個演員,會從“聲臺行表”出發(fā)。除了外貌、聲音這些外在部分,數(shù)智人的行為動作、文本表達、語音表達、交互方式甚至個性等都在生成范圍內(nèi)。
剛剛馬總從數(shù)智人的外貌、類型和風格等方面做了解答。我這邊從數(shù)智人的內(nèi)容生成做一些補充。華院計算認為,數(shù)智人有三個層次,第一個層次是能說會動,第二個層次是真情實感,第三個層次是能思會想。
其中,第一個層次與 AIGC 技術中的音視頻生成相關,第二個層次與文本生成和跨模態(tài)生成相關,最后一個層次則是機器人能夠有自己的思考,經(jīng)持續(xù)進行自主學習后,涉及策略生成等方面。為達成第三層次的數(shù)智人,我們將“常識知識圖譜”中的社交常識加入到對話交互框架,實現(xiàn)數(shù)智人的情緒系統(tǒng);通過建立行為概率性知識圖譜,該圖譜涵蓋了5000+ 種不同的行為,實現(xiàn)數(shù)智人的個性化交互。
因此,最終生成的數(shù)智人,聲音外貌或有相像,但結合其形體動作、交互內(nèi)容以及差異化的個性足以讓數(shù)智人具備自己情感和個性的個體,擁有獨一無二的原創(chuàng)性。當然,目前華院要達成這種具備多模態(tài)交互能力且有自己個性和情感的數(shù)智人還需在認知智能領域持續(xù)、深入的研究。
峰瑞資本陳石:在趨勢上看,不僅是國內(nèi),海外也是有大量偏同質(zhì)化的跟進。有個統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年平均四天出一個大模型,大概90多個大模型,主要是以美國為主。
本輪生成式AI的核心突破還是在算法層面和模型訓練范式層面。
算法方面,大家剛剛都提到了Transformer、Diffusion Model,是目前的主流模型,所以現(xiàn)在很多模型都是以他們?yōu)榈讓蛹軜媮碜龅妥兓摹?/p>
從熱度方面來看,我不認為這是一個短期熱潮或泡沫,我認為它會經(jīng)歷很長時間的進步,并產(chǎn)生出非常大的社會價值和商業(yè)價值。業(yè)界有人說,大型語言模型是人機接口,還是新形態(tài)的操作系統(tǒng)。
首先,語言模型已經(jīng)成為了人機接口第一界面,以前通過菜單、圖形化的方式,人們只能做有限選擇,但其實通過語言才是人機交互最自然和靈活的選擇。
另外從操作系統(tǒng)角度來看,因為GPT等語言模型已經(jīng)具備一定的通用智能,有點像大腦或者分發(fā)中心,它可以和人類做交互、接收、拆解和分發(fā)任務給各種外部插件應用,得到結果后再反饋給人類,所以可以認為它也具備了操作系統(tǒng)的特點。
未來軟件行業(yè)也在變化,我覺得方向是以語言模型為中樞的應用生態(tài)體系。AI除了賦能并提升行業(yè)效率產(chǎn)生商業(yè)價值之外,人類還可以通過向AI學習,不斷提升人類自己的學習能力。
舉例來說,人類學習語言是很痛苦的,比如學外語十幾年效果可能都不是很好,但是機器學習語言的效率非常高,如果我們能夠部分打開AI的內(nèi)部結構,找到一些其中的規(guī)律,或許人類也可以借此提升自己,和機器一起進步,這些事情就具備很大的社會價值。
因此我不認為AIGC熱潮會是短期的,它是有長期社會價值和商業(yè)價值的。

大模型只能靠“大力出奇跡”嗎?
量子位金磊:針對大模型的參數(shù)規(guī)模,還有一個問題要討論一下,叫做“大力出奇跡”。大力一定會出奇跡嗎?想先請教馬總,您覺得大力出奇跡這種方式一定是AIGC必經(jīng)之路嗎?
無界Ai馬千里:如果AIGC能出奇跡,不管是大力還是什么力,都是好事情。
在一些語境中,“大力出奇跡”像是一件壞事情一樣,好像迫不得已的選擇,但它不見得是壞事。
我曾經(jīng)看過一篇博客叫“苦澀的教訓”,是強化學習之父Richard Sutton寫的,他認為人類總是自作聰明地去干預機器,教它怎么下圍棋、讓它學習人類的棋譜,但其實最有效的方法還是自我學習,無監(jiān)督學習。
一定程度上,我們?nèi)祟惛深A太多反而會限制它的發(fā)揮。所以本質(zhì)上,雖然我們需要大量算力、算法上也要跟進,但我們不需要那么強地去干預它,否則效果可能會南轅北轍。

峰瑞資本陳石:大力出奇跡是必然,因為目前這個階段的突破,就是無監(jiān)督學習取得的。
無監(jiān)督學習、特別是大規(guī)模無監(jiān)督學習,此前一直是機器學習領域的圣杯,從來沒人取得過這個圣杯。如今OpenAI把它拿下來了,我覺得這是當下被驗證的一件事情,也是一個趨勢,所以估計大家還會這么做,在算法和訓練技術方面如果沒有取得大的突破,我覺得大模型還只能這么訓練。
對創(chuàng)業(yè)公司來說,他如果是做應用層,其實可以不需要自己去訓練模型,而是在大模型基礎上做調(diào)優(yōu)。所以我覺得,大部分AIGC創(chuàng)業(yè)公司的機會可能還是在應用層,或者做一些垂類模型方向。
大模型本身,我覺得未來中國可能不會有太多家、甚至全球也不會有太多家去做。但垂類模型還有一定的機會。
如何看待中國版OpenAI
量子位金磊:接下來的關鍵詞叫做“中國版OpenAI”。這波熱潮中,國內(nèi)有很多大佬紛紛下場布局、廣發(fā)AI英雄帖,說要打造中國版OpenAI。
所以,就中國目前大環(huán)境來看,有必要做“中國版OpenAI”嗎?可行性高嗎?
華院林萊尼:我對我們國家出現(xiàn)像OpenAI那樣基于底層算法研究、研發(fā)出劃時代創(chuàng)新技術或應用的公司充滿信心,尤其我看到現(xiàn)場有不少Z世代的年輕創(chuàng)業(yè)者,他們不僅有創(chuàng)新精神,也有情懷和責任感。
但成為像OpenAI一樣的企業(yè),并不意味著打造一個中國版OpenAI,我們無需重復他人的道路,在人工智能領域,“創(chuàng)新”是非常重要的。雖然OpenAI打造了一個多模態(tài)大模型的底層平臺,為我們打開了生成式AI技術的應用大門,但從真實世界應用場景來看,多模態(tài)大模型也并非能“一招鮮、吃遍天”。
舉例來說,從GPT的1.17億到GPT-3的1750億,幾年來大模型參數(shù)量增長了近1500倍,而Google的Switch Transformer參數(shù)量更是達到1.6萬億,海量參數(shù)規(guī)模所需的龐大算力,是許多企業(yè)甚至行業(yè)無法提供的。
因此,如何提高算法魯棒性、提升模型效果,通過小樣本學習、多模態(tài)學習等實現(xiàn)少量數(shù)據(jù)完成新領域的訓練,仍然是AI需要考慮的問題。
目前,我國已有不少露出小荷尖尖角的AI企業(yè)正在茁壯發(fā)展,雖然暫時因算力或算法上積累的經(jīng)驗不足,與OpenAI這樣全球頂尖的AI公司尚有差距。但我堅信不久的未來,我們將看到屬于我們自己的AI代表企業(yè)及其創(chuàng)新技術。
元語智能朱雷:我覺得這個說法有一點以偏概全。OpenAI所謂“十年磨一劍”,是因為它最初是以非盈利性目的成立的一家組織。最近它跟微軟合作,整體才進入閉源狀態(tài),也有了一些商業(yè)化的模式。
但其實以商業(yè)化為目標的技術研究,國外也有很多公司都在做,而不以商業(yè)化為目標的技術研究,國內(nèi)也有很多,比如高校、研究院、或是一些開源社區(qū)等,有一大批開發(fā)者和組織,以開源為目的在做這樣的事情。
只不過目前國內(nèi)環(huán)境下,大家普遍只會關注到一些有商業(yè)光環(huán)的項目,但對于那些非商業(yè)化的項目大家關注度比較低。
其實包括我們陳石總這樣的投資人也好,包括我們量子位這種媒體也好,大家可能真的要做一件事,就是推動國內(nèi)開源數(shù)據(jù)集和開源模型的發(fā)展,這個可能會成為未來的一個基石。
我認為,國內(nèi)和國外在這件事上沒有本質(zhì)區(qū)別,大家都有一些考慮商業(yè)化的公司和以開源為目的的組織。

對中國AIGC新機遇的期待
量子位金磊:最后一個關鍵詞,就是圓桌論壇的議題“中國AIGC新機遇”,我們用簡短一句話來談談對它的期待。
華院林萊尼:說起這個期待,我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能對于35歲+的人群不是很友好,所以我們也在思考一個問題,AI真的創(chuàng)造了失業(yè)潮嗎?后來我覺得不是。我也是35歲以上的中年人了,在這里說說我的感受。
我很喜歡一句廣告詞,就是“永不放棄,奔向未來”,雖然我們已經(jīng)35歲多了,但我們也可能會像Transformer用到一些機制進行自我變革一樣,永不放棄奔向未來,用積極和勇敢的心態(tài)正面來自未來的機遇和挑戰(zhàn)。
無界Ai馬千里:我倒覺得可能是比較復雜的一種,你看最近有一個新聞,就是包括馬斯克在內(nèi),上千名科學家認為AIGC還有AI大模型是一件危險的事情。
我覺得國內(nèi)的機遇在于,即使你和國外有差距、甚至可能有幾倍差距,但對于人類來說夠用了就行,就像蘇聯(lián)和美國大戰(zhàn)時候,都說自己能毀滅地球多少遍,但其實毀滅一遍就夠了。可能AIGC產(chǎn)生的能力會強到,即使兩個模型之間有百分之多少的差距都無所謂,只要它對于人類來說夠用了就行,這是一個長期的看法。
所以即使我們現(xiàn)在的大模型,的確可能沒有外國人那么強,但是從邏輯上來說我們還是能趕上的。
峰瑞資本陳石:這個機遇其實是全人類的機遇,中國也有非常大的機會。當前無論是OpenAI、谷歌、還是其他一些國外大廠,我們很多中國工程師、或者華人工程師,深度地參與了這個研發(fā)過程。我覺得,這里面中國是有機會做成大基礎模型的,特別是大型語言模型,這是可以做的。為什么呢?
算法層面來說,這其實是大家共同的科研成果,從GPT-3的預訓練過程,到包括ChatGPT用到的基于人類反饋的強化學習過程,都有相關的論文詳細介紹其中的算法和實施邏輯,大部分訓練數(shù)據(jù)也是開放的。雖然細節(jié)上OpenAI可能有一些語焉不詳,但其實它剩下的最難的可能是一些具體的工程實施工作。我覺得在具體工程實施方面,我們中國的工程師是不怕的。
算力上,我覺得這個事情需要慢慢來,盡量地想到一些能替代的辦法,做到有自己的算力,或是通過別的方式去獲取一些算力。
數(shù)據(jù)上,我覺得我們是可以做到的,因為數(shù)據(jù)集這個事情,它現(xiàn)在是4500億的Token(每個約0.7個單詞),這個體量的數(shù)據(jù)相對而言,我們經(jīng)過努力,應該也是有辦法收集和整理出來的。
我認為,憑著中國人的聰明程度,基礎模型是可以突破的,當然復現(xiàn)到今天GPT-4這個水平可能還有差距,但也只是時間問題。我們的應用生態(tài)一定也會基于這些國外國內(nèi)的模型蓬勃發(fā)展。
其實包括微信、釘釘或是其他當年的手機上的應用生態(tài),我們已經(jīng)一再證明,中國在軟件的應用上是很厲害的,所以我覺得這個是中國的新機遇。
元語智能朱雷:我非常同意陳石總的看法。雖然說現(xiàn)在跟GPT-4比,技術差距還是有的,但是確實是時間的問題,因為從全球范圍來看,除了硅谷,就是國內(nèi)的這波熱潮了。
國內(nèi)AIGC這一波巨大的浪潮,大家都說是“iPhone”時刻,但我覺得更像是初期的PC互聯(lián)網(wǎng)時刻。大家對于AI這件事認知沒有那么強的時候,突然出現(xiàn)一個巨大的機會和機遇,這時候我覺得對于我們臺上的各位和臺下的現(xiàn)場觀眾,包括直播的觀眾,各行各業(yè)來說,都是一個巨大的機遇。
但在機遇的同時,這也是一種挑戰(zhàn),所以最后一句話就是我們擁抱AI。
量子位金磊:非常感謝各位嘉賓精彩的總結和分享,由于時間原因,本場圓桌討論到此為止。剛才嘉賓們所展望和期待一些新機遇,在未來將如何發(fā)展,我們明年揭曉答案。
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