昔日王者TensorFlow,已死
開源世界大變天
金磊 發(fā)自 上海外灘
量子位 | 公眾號 QbitAI
噫吁嚱!
那個昔日叱咤風云的開源框架——TensorFlow,已然是行將就木了。

如此斷言并非空穴來風,而是根據一份冷靜的數據洞察所得出的結論。

一個十年的時間,TensorFlow的社區(qū)活躍度,有過巔峰,但后來卻不可逆轉地一路下跌至最低谷,甚至還不及出道之際。
而與之形成鮮明對比的,卻是另一條高歌猛進的紅色曲線——PyTorch。

這便是螞蟻開源技術委員會副主席王旭,在剛剛過去的外灘大會中給出的令人唏噓不已的趨勢分析。
△螞蟻開源技術委員會副主席,王旭
也正因如此,在螞蟻開源最新發(fā)布的一張《大模型開源開發(fā)生態(tài)全景圖2.0》中,TensorFlow已經被正式除名。

如果說TensorFlow的發(fā)展軌跡,是AI開源技術浪潮更迭的一個縮影,那么十年時間,或許對于它的衰敗來說已經顯得有些溫柔了。
因為我們從這張全景圖中發(fā)現,開源項目的興衰交替不能再按“年”來度量,它的計量單位已經變成了“天”。
僅僅100天,開源世界大變天
為什么這么說?
因為在5月27日的螞蟻技術日上這張全景圖1.0版本就已經亮相。
而僅僅時隔100天,全景圖里就有不少的“玩家”已經慘遭出局(下圖灰色)的部分:

要理解這些變化,我們首先需要了解這份全景圖的構建方法。
根據王旭的介紹,它并非基于少數專家的經驗判斷,而是一個數據驅動的項目,其核心是名為OpenRank的影響力評估算法。
OpenRank類似于網頁排名領域的PageRank算法,但應用于開源社區(qū);它通過分析項目與項目、開發(fā)者與開發(fā)者之間的協(xié)作關聯(lián)網絡,體現項目的活躍影響力和開發(fā)者的活躍貢獻度。
一個項目的影響力,取決于與之關聯(lián)的其他項目及開發(fā)者的影響力。這套算法為評估開源生態(tài)提供了一個相對客觀的宏觀視角。
不過在2.0版本中,螞蟻開源團隊對研究方法也進行了升級——
直接拉取GitHub當月全域項目的OpenRank排名,并設定“OpenRank > 50”的準入門檻,篩選出屬于大模型生態(tài)的項目。
這一方法論的調整,可以說是給版圖帶來了較為明顯的變化;與1.0版本相比,新版圖中更新了39個項目,替換率達到35%,同時有60個原有項目被移出。
王旭認為,在迭代周期極快的AI領域,這種幅度的變化是在預期內的。
那么具體什么樣的開源項目會被除名呢?
首先就是短期熱點型項目。
例如3月份因Manus熱潮而出現的開源復刻項目OpenManus和OWL,隨著熱點消退,其社區(qū)活躍度未能持續(xù),在新標準下被移出。這類項目的生命周期往往較短,符合“黑客松”式開發(fā)的特征。
其次是迭代速度落后的項目。
NextChat作為早期流行的大模型客戶端應用,在后續(xù)的版本迭代和新功能跟進上,慢于Cherry Studio、LobeChat等新興項目,導致用戶和開發(fā)者流失,活躍度下降。
最后就是同生態(tài)位競爭中的落后者。
在端側模型部署領域,MLC-LLM和GPT4All曾是備受關注的工具。然而,Ollama憑借其更完善的生態(tài)和用戶體驗,逐漸占據了該生態(tài)位的主導地位,導致前兩者活躍度相對不足。
AI開源生態(tài)競爭的激烈程度,可見一斑。

△正在步入“AI 墓園”路上的項目
其中的原因也是多樣,包括技術熱點轉移、產品迭代滯后,或在直接競爭中處于下風;這表明,在當前環(huán)境下,持續(xù)的技術創(chuàng)新和社區(qū)運營才是維持開源項目生命力的關鍵。
但項目進出全景圖的變化也僅僅是一個表象,我們還從中觀察到一個更深層次的趨勢——
開源本身的定義和運作模式,正在發(fā)生演變。
新范式:開源被重新定義
開源這一概念的內涵,在當前的AI時代下,可以說是正在變得更加復雜。
若是觀察2.0版圖中最活躍的Top 10項目列表,就不難發(fā)現一個現象:部分高活躍度項目并未采用OSI(Open Source Initiative)批準的標準開源許可證:

- Dify(第四名):其許可證在Apache 2.0基礎上增加了對多租戶使用的限制和對品牌Logo的保護條款。
- Cherry Studio(第七名):采用根據用戶組織規(guī)模而定的雙許可模式,對超過特定規(guī)模的團隊要求商業(yè)授權。
- n8n(第九名):采用了其自行提出的“Sustainable Use License”,對商業(yè)分發(fā)進行了限制。
王旭對此評論道:
雖然從嚴格的許可證定義上看,這些修改使其偏離了標準,但從產業(yè)生態(tài)的角度看,這種做法或許有助于實現更均衡的利益分配,從而保障生態(tài)的長期健康發(fā)展。
但這一現象背后,更反映出的是兩個非常值得關注的范式轉變。
首先就是開源的運營屬性增強,GitHub成為GTM(Go-to-Market)的重要渠道。
GitHub的功能正在超越單純的代碼托管與協(xié)作,逐漸演變?yōu)橐粋€集產品發(fā)布、用戶反饋、社區(qū)營銷于一體的綜合性平臺。
許多商業(yè)產品,即便是閉源的(如Cursor、Claude-Code),也在GitHub上維持著活躍的社區(qū),將其作為與用戶互動、收集反饋和進行市場推廣的核心渠道。
在此背景下,開源本身成為了一種重要的GTM(Go-to-Market)戰(zhàn)略。一個項目是否100%代碼開放的重要性在相對下降,而其社區(qū)活躍度(如星標、Issue、PR等)則成為衡量其產品活力和市場接受度的重要指標。
其次就是在“社區(qū)開放”與“商業(yè)利益”間尋求新平衡。
新一代的AI開源項目,它們的商業(yè)化訴求從項目初期就非常明確,通過定制化的許可證條款,試圖在享受開源帶來的社區(qū)生態(tài)紅利與保護核心商業(yè)利益之間找到一個平衡點。
例如,Dify對多租戶的限制,意在規(guī)范云服務商基于其項目的SaaS化服務;n8n的許可證則直接將用戶引向其商業(yè)化路徑。這種“源碼可用,但商用受限”的模式,正在被越來越多的項目所采納。
雖然這挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)開源關于非歧視性的原則,但在商業(yè)化落地需求迫切的當下,這種務實的做法可能代表了一種新的發(fā)展方向。
總而言之,開源的定義正在演變,其商業(yè)價值的實現路徑也更加直接。
新戰(zhàn)場:從框架之爭到性能為王
如果說生態(tài)發(fā)展的1.0階段是圍繞功能實現的廣泛探索,那么2.0階段的競爭焦點則明顯發(fā)生了轉移。
技術領域發(fā)展趨勢圖,就非常直觀地反映了這一點:

- Agent Framework(智能體框架)領域:整體活躍度呈下降趨勢。一些早期代表性項目,如LangChain、LlamaIndex、AutoGen,社區(qū)活躍度有所回落。
- Model Serving(模型服務)和AI Coding(AI編程)領域:呈現出顯著的增長態(tài)勢。
這一升一降的背后,是AI產業(yè)從探索期向工程落地期過渡的體現。
首先是生態(tài)正在從探索期邁向工程落地期。
Agent框架的活躍度下降,并不代表其理念的失敗,而是市場在經歷早期廣泛探索后,開始進入理性篩選階段。早期的通用框架證明了構建Agent的可行性,但在實際部署中,開發(fā)者遇到了性能、穩(wěn)定性和成本等工程化挑戰(zhàn)。
因此,市場的關注點正從“能否實現”轉向“能否高效、經濟、穩(wěn)定地運行”。
這一轉變標志著大模型生態(tài)正在進入工程落地期。在此階段,大而全的通用框架的吸引力下降,而那些更垂直、性能更優(yōu)、能解決具體工程問題的專用工具則受到更多關注。
其次,推理成本成為工具鏈演進的核心驅動力。
AI應用大規(guī)模落地的核心制約因素之一是推理成本。每一次模型調用都直接關聯(lián)到計算資源的消耗。如何優(yōu)化模型服務的效率、降低單位成本,是所有AI應用開發(fā)者共同面臨的問題。
正因如此,Model Serving成為了新的競爭焦點。
以vLLM和SGLang為代表的高性能推理引擎,通過技術創(chuàng)新(如PagedAttention)顯著提升了GPU的利用率和推理吞-吐量。NVIDIA的TensorRT-LLM則利用其軟硬件協(xié)同的優(yōu)勢,提供了極致的性能優(yōu)化方案。
這些項目目前在AI Infra(基礎設施)層占據了核心生態(tài)位,它們的性能表現直接影響上層應用的商業(yè)可行性。可以說,誰能在模型推理的性能優(yōu)化上取得突破,誰就在很大程度上掌握了生態(tài)的話語權。
競爭的主題,已從功能覆蓋轉向了性能的深度優(yōu)化。
新格局:中美正在引領開源世界
從全球開發(fā)者貢獻來看,一個新的格局已經形成:中國和美國成為驅動全球AI開源發(fā)展的兩大核心力量。
數據顯示,在可識別地理位置的開發(fā)者中,美國開發(fā)者占比24%,中國開發(fā)者占比18%。從基于OpenRank計算的貢獻度來看,美國以37.4%領先,中國以18.7%位居第二,兩國合計貢獻度超過55%。
△大模型開發(fā)生態(tài)整體貢獻度Top 10國家分布
△不同技術領域下的貢獻度Top 3國家分布
在整體格局之下,細分領域的貢獻分布呈現出不同特點。
首先,全球AI開源格局呈現“雙中心”特征。
- AI Infra領域:美國貢獻度達43.39%,中國為22.03%,美國在該領域有顯著的領先優(yōu)勢。這與其在底層芯片、基礎模型和云服務等方面的長期積累有關。
- AI Agent領域:中美之間的差距則大幅縮小,貢獻度分別為24.62%和21.5%。中國開發(fā)者在更貼近應用層的領域表現出強大的活力和增長潛力。
這種差異化的分布,勾勒出一個“雙中心”的格局:美國在基礎設施層具備更強的主導權,而中國則在應用創(chuàng)新層展現出強勁的追趕勢頭。
其次,是應用場景驅動的技術創(chuàng)新模式。
中國開發(fā)者在Agent領域的活躍,與國內龐大且復雜的數字經濟應用場景密切相關。在各行各業(yè),都存在著利用AI技術進行流程自動化、提升服務效率和降低運營成本的巨大需求。
這種強烈的“場景驅動力”,催生了大量面向具體問題的AI原生應用和Agent解決方案,形成了一種自下而上的創(chuàng)新模式:由真實的應用需求來驅動和選擇最適合的技術工具。
這也在一定程度上解釋了為何如Dify(低代碼Agent平臺)、Cherry Studio(Chatbot應用)等項目能夠快速發(fā)展,并在全球范圍內獲得關注。
它們的優(yōu)勢可能不在于底層技術的絕對領先,而在于對AI能力的產品化和場景化落地有更深刻的理解。
最后,總結來看這份《大模型開源開發(fā)生態(tài)全景圖2.0》,我們可以從中總結出三個清晰明了的大趨勢:
- 范式演變:開源的運作模式正從純粹的技術社區(qū),向商業(yè)化和市場運營驅動的模式轉變。
- 戰(zhàn)場轉移:生態(tài)的競爭核心正從功能廣度轉向運行性能,推理效率成為關鍵瓶頸。
- 格局形成:中美兩國成為全球AI開源生態(tài)的兩個主要貢獻中心,并在不同技術層面呈現出各自的優(yōu)勢。
總而言之,這是一個關于快速迭代和適者生存的演進故事。在這場“黑客松”式的競爭中,沒有一成不變的領先者,只有持續(xù)的創(chuàng)新者。
One More Thing:
與TensorFlow的趨勢形成對比的是,新一代開源項目正以極快的速度崛起。
例如,新上榜的AI Coding項目OpenCode(定位為Claude Code的開源替代)和Google的Gemini CLI,都在發(fā)布后的短短數月內獲得了極高的社區(qū)關注度和活躍度。
而最值得一提的一個開源項目,就是Browser-use——2個研究生僅用9個月便拿下60K星!

那么問題來了,你覺得再過100天,下一個類似“Browser-use”的時刻,會花落誰家呢?
《大模型開源開發(fā)生態(tài)全景圖2.0》原文地址:
https://mp.weixin.qq.com/s/QRY5HBtZwrCZ95WHubTwsg
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