27年安全技術老兵無奈“一摔成名”，譚曉生自述一年創業進展

魚羊 發自 凹非寺

量子位 報道 | 公眾號 QbitAI

香港有位譚校長，一把好嗓紅遍歌壇。

而在互聯網安全圈子里，也有一位“巨星”級別的譚校長，他的名字，叫譚曉生。

譚曉生，1992年畢業于西安交通大學計算機科學與工程系計算機應用專業，科班畢業，技術出身。

許多人聽說他的名字，是因為他曾是360集團技術總裁、首席安全官，也因為他在安全圈內的江湖地位。

但最近一次“出圈”的，恐怕還是他的“一摔成名”。

在2018年10月27日的CNCC（中國計算機大會）上，譚曉生因不滿會議嚴重拖堂，怒摔話筒，一時引得物議沸騰。雖然CNCC的主辦方CCF是業界少有的以嚴格控制時間聞名圈子內外的國家一級學會，而且譚曉生還是CCF副秘書長，但譚曉生這樣真性情舉動，引得了會場內外叫好一片。

不過當量子位談及此事，譚校長本人雖然毫不避諱——但技術出身的他未免有幾分不平：入行二十七年，沒有因為他頗為自豪的技術上過熱搜、頭條，摔了一次話筒反倒上了頭條。

頗有無心插柳的無奈。

從2003年1月開始，譚曉生歷任3721技術開發總監，雅虎中國技術開發總監，雅虎中國CTO，阿里巴巴-雅虎中國技術研發部總監。

2009年，他加入奇虎360，擔任副總裁。10年里，擔任過首席隱私官，技術總裁，首席安全官，既管過超過10萬臺服務器，也管過大幾百黑客。

可以說，他見證了中國互聯網行業的興起，發展與興盛。在這個江湖中，也書寫下了屬于自己的值得驕傲的功業。

然而就在今年3月，譚曉生選擇從360離職，宣布開啟創業新生活。

臨近知天命之年，離開舒適區再創業，是出于怎樣的原因？又受到什么激勵？對新趨勢又怎么看？

在與量子位專訪中，譚曉生開誠布公，一一解答。

再創業，再挑戰，為國為民為安全

離開360，譚曉生沒有選擇退休，他選擇了重新創業。

這并不是譚曉生第一次創業，早在剛畢業2年的時候，他就創過一次業，參與創建的交大博通今天也是上市公司，個中艱辛，深有體會。

譚曉生坦承，在那之后的20多年時間里，他沒有考慮過創業。但人生，總是會在不經意間走進一個新的階段，對譚曉生而言，這個變化就發生在去年。

我再回過頭看我過去20多年的經歷，開始覺得要把一些事情做成，可能需要嘗試不同的路徑。

這樣的領悟，來源于譚曉生對網絡安全的深入思考。譚曉生認為，網絡空間是除了陸、海、空、天之外的第五空間，網絡空間的安全問題是關系到國家安全的東西，而網絡空間安全的競爭，更需要源源不斷的創新，應該去打造強大的民間創新創業力量，與國家力量相結合，做對國家、對人民有價值的事情。

涉及安全的業務是基于信任的業務，過去的數年時間里，譚曉生花了很長的時間，通過腳踏實地的工作，與政府管理機構、其它安全企業、安全技術人員建立信任。

在譚曉生任職360的近10年間，360經歷了3Q大戰、3百大戰、紐交所掛牌，私有化，奇安信分拆、回歸A股等一系列動作，譚曉生在其中發揮的作用，自然舉足輕重，也在公司和安全圈子里建立了極高的威望。

2018年發生了一些始料不及的事情，經過慎重的考慮，譚曉生下定決心，告別過去，重新出發。與老同學周鴻祎約定好不挖360的員工、不加入競爭對手公司，開啟創業之旅。

在經過長達8個月的離職交接之后，譚曉生于今年3月成立了北京賽博英杰科技有限公司，公司業務依然是網絡安全領域，但與老東家360完全不同。

譚曉生說核心是兩件事，一是國外安全技術和產品的引進，為國內安全行業拾遺補缺。另一件是為安全創業公司提供創業咨詢服務，幫助更多創業的安全極客走向成功。

而這兩件事，有他最新的“醍醐灌頂”，也有多年累積的經驗勢能輸出。

打造兩個閉環

第一件事，跟譚曉生去年11月去以色列參加的以色列國土安全與網絡安全展有關。

他發現，以色列這個人口不到900萬的小國，網絡安全產業創新創業非常活躍，有非常多奇巧的解決網絡安全問題的思路，網絡安全產業出口位居世界第二，僅此于美國，2018年網絡安全產品出口額達50億美金，幾乎與中國網絡安全行業產值相當。

他當時就覺得，中國的網絡安全創新創業要向以色列學習。

所以，第一個閉環，是把以色列的安全產品引入中國，對接給國內大的網絡安全公司；同時，從國內融資做美元基金，反過來投資以色列的安全創業公司。

譚曉生表示，在這種模式中，他和國內其他所有玩家都不沖突。從產業的角度來說，這是一種資源凝聚，有利于國內網絡安全公司的發展。

綠盟、啟明星辰、奇安信的創始人們都對這一模式表示歡迎。

但隨著太平洋兩岸局勢升級，這個閉環設計遇到問題，以色列網絡安全公司在與中國公司合作，乃至接受中資背景投資方投資方面開始有較大顧慮。

第二件事，源于譚曉生在為國內網絡安全創業公司提供咨詢服務時，發現的一些問題。

在美國，安全公司的創業團隊往往包含大量在大公司里干過很長時間的“老鳥”，經驗豐富，在組建創業團隊時有技術、有產品、有市場、有銷售，不是單純玩情懷，而是踏踏實實做產業。

相比之下，國內的創業團隊的創始人往往是技術或產品出身，憑著掌握某一項技術，一腔熱血，要在網絡安全領域闖出名堂來。“情懷”很好，卻缺乏企業家精神，并不知道如何腳踏實地的經營一個公司。

沒有營業收入和利潤的支撐，情懷有可能會玩成悲情的。

譚曉生舉了個例子。他曾遇到過這樣的創業者，本身在業內小有名氣，離開大公司創業，問到公司的目標是什么，回答是上市。但實際上，就他們產品的細分領域而言，市場的容量可能只有一個億人民幣，在高度碎片化的市場中還要被多個產品供應商分享，這樣的市場，如何能支撐一家單一產品的上市公司？

譚曉生認為，只談“情懷”的模式并不健康，是不利于產業發展的。

還有一個問題，是一些團隊在拿到風投之后，無法拒絕做加法的誘惑，開始無節制的團隊擴張，控制不好發展的節奏。產品還未變現，資金先告枯竭。

簡而言之，就是國內的安全創業者有許多不成熟的地方。所以，譚曉生決定為安全公司的成長提供顧問咨詢服務，讓中國的安全公司在孵化過程中少踩一點坑，少浪費點時間和金錢。

但當開始真正著手這件事時，譚曉生發現了新的問題，希望譚曉生能為他們提供顧問咨詢服務的公司，問題都大同小異，而他和他的小團隊精力有限，最多也只能服務10多家公司，實際上也解決不了產業的問題。

怎么辦呢？譚曉生決定采用批處理。

所謂“批處理”，就是開班培訓。譚曉生與經緯資本合伙人熊飛聊天的過程中受到經緯資本億萬學院的啟發，創辦了正奇學院。正奇二字，取義正奇有位，守正出奇。

譚曉生解釋說：

安全這個領域，掙錢最快的是做灰黑產，但這是干壞事兒，我們還是要做對社會進步有價值的事情，所謂“守正”。

但是做正確的事不是靠情懷死拼，還是要出奇制勝。

正奇學院的目標很明確，學員基本上都是安全創業公司的創始人或合伙人，授課的老師則均是在行業中浸潤10年以上的老手，包括創業成功的老板，和垂直領域內的專家。

正奇學院的課，不講安全技術，講的是安全公司該怎么經營，銷售體系該怎么搭建，產品該怎么管理，服務該如何實施，該怎樣與政府管理部門合作，內控該如何搞，全是實戰經驗，專教如何避坑。

正奇學院一期已招募到30多位學員，即將于網絡安全周期間開班授課。

過去，譚曉生因長期致力于網絡安全人才培養而被稱作“譚校長”。如今看來，譚校長不愧為譚校長，樂于育才之心，始終不變。

蓬勃待發的萬億安全市場

隨著AI等新技術火熱，傳統To C互聯網產業似有降溫之勢。

但譚曉生并不這樣看，他認為網絡安全市場潛力巨大。

他說，隨著網絡技術的進步，網絡安全對抗已經進入了一個新的時代。

一方面，網絡安全已經是國家安全的一部分，是國防安全；另一方面，2016年國內灰黑產的收入就比網絡安全產業總收入高幾倍。并且網絡安全攻防雙方依然是失衡的，攻擊者在分鐘級就能得手，防御者則往往要幾個月才知道自己被攻擊了，而開始有效的防御，又往往是數天以后的事情。

而5G時代的到來，也將帶來新的挑戰。網絡邊緣泛化了，過去在網絡邊緣上設防線的方法也遇到新的挑戰。

還有萬物互聯，各種各樣的物聯網設備自然是帶來了便利，但同時到來的，還有被入侵的可能性。電視，攝像頭，智能音箱，都可能變成黑客控制下的監聽器，萬物互聯打通了物理世界與網絡世界的閘門，網絡世界的入侵可能會造成物理世界的損害。

譚校長自己的電腦攝像頭一直是蓋住的。

面對著種種挑戰，網絡安全技術當然也在進步。技術進步，也推動著市場不斷擴大，只不過是熱點會不斷地遷移。

網絡安全的市場是碎片化的。這個領域特別像醫院看病，網絡安全問題就像是人體的疾病，沒有什么靈丹妙藥能包治百病。發燒就吃泰諾，止疼得用布洛芬，網絡安全也是一樣的，它就像醫學，要對癥下藥。

碎片化的市場，競爭激烈，但也潛力巨大。在譚曉生看來，網絡安全產業走向活躍是毫無疑問的。他預測，未來15年，網絡安全業務每年會有20%的復合增長。十幾年后，這個市場成長到幾千億乃至萬億級市場，并不奇怪。

譚曉生還提到，360曾做過一個網絡安全行業排名的課題。美國排第一，中國排第五，但第一名和第五名之間的差距，是90幾分和50幾分的差距。

譚校長談到此，略顯憂慮卻又堅定：

網絡安全是極其重要的，關系到國家安全的層面。一定要搞定。

而對于國內的網絡安全產業而言，譚校長認為，當前最重要的，是要把產業的機制理順，形成健康的發展機制，讓創業企業拿到錢，讓風投掙到錢，讓創新產品賣得掉，讓真正的好產品能為客戶所用，讓創業者有成就感。

形成閉環，形成生態，讓國企、混合所有制企業、民企，各自定位，發揮自己的作用。

如此，方是利國利民之道。

關注AI、關注智能+

面對量子位，譚曉生也談到了AI的話題。

譚曉生與AI其實接觸得很早，他在360的團隊就是世界上最早做AI對抗研究的。

而今年主題為“智能+——引領社會發展”的CNCC（中國計算機大會）上，譚曉生還將主持“傳統產業智能化升級”這一大會論壇（10月19日上午，蘇州金雞湖國際會議中心）。

譚曉生說，傳統產業升級是一個比安全更大、更有社會價值的主題，因為現在的傳統產業面臨的問題，是不升級可能就難以為繼了。

在這位安全老兵看來，商業是要用最低的成本為用戶提供用戶所需的服務。在AI時代，要解決這個問題，就需要走智能化的路線。

在這次的論壇上，譚曉生邀請了數位重量級嘉賓，包括便利蜂的吳永強，京東終身榮譽技術顧問前CTO、現磁云科技CEO李大學，平安人壽的鐘杰，阿里云智能技術專家，以及來自傳統機床制造行業的大連光洋科技副總裁趙宇乾。

嘉賓涉及各個領域，譚曉生希望能通過論辯產生更多火花。

實際上，譚曉生也是圈內知名的優秀圓桌討論主持人，主持風格犀利，善于挑起嘉賓之間的爭論，往往產生意想不到的化學反應。

去年的CNCC上，譚曉生一摔話筒，聚焦了所有目光，后續論壇如何，大家并沒有多少關注。但去年他主持的論壇，其實產生了很多精彩內容，現場聽眾聽后都大呼過癮。

今年的論壇也是一樣，雖然大家都是奔著智能化產業升級這一目標去的，但其中依然存在挑戰和矛盾。

比如說無人便利店對傳統產業的沖擊。傳統產業代表又對新技術切入的公司怎么看？

還比如智能化之后，隱私問題如何解決？會不會有大數據殺熟，區別化服務這樣違背基本公平原則的問題出現？

總之，外界關心的話題，譚曉生表示一個都不會放過，而那些尖銳的問題，他也沒什么包袱。

跟他的性格一樣，做好每一件事，不辜負別人的信任和時間。

譚曉生說，傳統產業智能化升級是大勢，但智能化本身是存在一些問題的，讓身處于智能行業中的人，和受到智能化沖擊的人，以及資本方去同臺“競技”，通過碰撞去激發真知灼見，一定能給大家帶來有價值的信息。

可以劇透的是，在被問及今年CNCC上的話題時，譚校長興奮“安利”，讓我們都有點迫不及待想直接圍觀現場了。

One More Thing

精彩的論壇，優質的內容很關鍵，但主持人能否控制好節奏，也是很重要的一點。

對于這一課題，譚校長說擅長“智取”。他還給量子位分享了幾個小技巧。

這里面有個技巧，趁嘉賓吸氣的時候插話進去——他總要吸氣的。而且你打斷之后論壇才更精彩，有的人講得會比較拖沓，你就得不斷地刺激他，不能按他原來的思維方式講下去。

嘉賓事先做好了腹稿，你要把他的腹稿打破。

節奏亂了之后，嘉賓說出來的話才更容易是真話，才更令人期待。

真是王者段位的節奏大師。

與譚校長同臺，你覺得會是怎樣的體驗呢？

今年，讓我們更多關注這位率性真誠的安全老兵帶來的論辯爭鋒。

再劇透一下，2019中國計算機大會，將于10月17日在蘇州召開。

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— 完 —