樂奇Rokid這一年，一路狂飆不回頭

夢瑤 2025-12-10 20:41:15 來源：量子位

夢瑤 發自 凹非寺

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2025的硬件戰場一開局就跑偏到眼鏡上，而沖到最前面的，叫樂奇Rokid。

據IDC預測，2025年中國智能眼鏡出貨量預計同比暴漲107%，沖到275萬臺，手機廠說要重做交互，創業公司跟著一起涌過來，連車企都忍不住來占個“眼鏡位”。

滿地都是新品，滿眼都是入局者，智能眼鏡正從極客玩具變成一門真正的搶手生意，在這場從年初卷到年尾的百鏡混戰里，有一家創業公司始終穩穩站在「節奏」的前面。

今年2月，樂奇Rokid創始人祝銘明一句“發言稿就在我的眼鏡里”讓樂奇Rokid火爆出圈，之后Rokid Glasses五天售出4萬臺的渠道成績、Kickstarter401萬美元的眾籌紀錄，像連環重拳一樣砸進行業里。

不到一年，樂奇Rokid在產品、生態、全球化上的幾次關鍵落子，讓智能眼鏡這條賽道的節奏和坐標系都悄悄換了版，越來越多廠商開始不自覺地對齊它的路徑。

而樂奇Rokid的2025，比這一串數字呈現的故事，更完整，也更耐看。

今年智能眼鏡的路子被樂奇Rokid跑明白了

今年看一輪又一輪的智能眼鏡新品，會發現行業的重心已經悄悄換了方向：大家不再把精力丟在花哨能力上了，而是扎進“好眼鏡、好耳機、好相機、好助手”這些具體又現實的概念里。

往前推一推，會發現最早把這些概念跑明白的，正是今年從年初一路爆火的樂奇Rokid，節奏之快，步伐之穩，讓不少同行都有點措手不及。

元旦假期剛結束，樂奇Rokid就端著自家Rokid Glasses在CES上來了一次現象級刷屏，老外戴上眼鏡直呼“Crazy”～

才過沒幾天，2月杭州余杭大會那段脫稿的「提詞」展示又把樂奇Rokid的熱度往前推了一把；往后幾個月，從央視訪談到公益活動，再到廣交會和大阪世博會，樂奇Rokid多次出現在各類公開場景中。

在7月WAIC 2025上，樂奇Rokid展館的火爆程度更是可以用“人從眾”來形容，巨大的眼鏡布景后面排滿了等著試戴的游客，現場密度堪比熱門展品首發日：

看得出來，今年無論是大場子還是小活動，樂奇Rokid出鏡的頻率都挺高，但能從被展示變成被使用，能從有露出變成有討論，核心還是得回到一個核心問題：產品自身能力。

過去幾年，樂奇Rokid一直在同一件事上反復打磨：怎么把一副眼鏡，變成「好」的智能眼鏡。

也正因為這樣的想法，樂奇Rokid后來通過不停的打磨迭代把拍照、翻譯、提詞、導航、支付這些最初離智能眼鏡八竿子打不著的功能，全部濃縮進了一副輕巧的眼鏡里。

很多廠商也是在這時才反應過來：原來智能眼鏡不是只能做展示，往“好戴、能用”那條路走，是能跑得通的。

在硬件層面，樂奇Rokid今年也丟給了智能眼鏡行業一些新想法。

比如在充電方式上，為了提升用戶的充電續航體驗，在行業中首創了AI眼鏡磁吸式充電+充電膠囊設計，磁吸膠囊把補電變成了“啪一下”的動作，改寫了智能眼鏡的交互習慣，再往后看幾家新機型，類似設計陸續出現，也就不難理解了。

當產品打得足夠扎實，市場和生態兩邊自然就會被帶動起來。

今年Rokid Glasses一經開賣就迅速售罄，首發5天全渠道賣出4萬臺；雙十一期間，更是拿下同比800%的增長，沖到智能眼鏡品類銷量TOP1。

此外，樂奇Rokid的影響力也在海外市場也得到驗證，在知名眾籌平臺Kickstarter上，樂奇Rokid以401萬美元的眾籌成績，創下中國AR眼鏡的海外眾籌歷史紀錄；并在中國臺灣省眾籌平臺上打破紀錄，成為近三年來的眾籌第一：

在產品和應用生態上，樂奇Rokid與支付寶、高德地圖、QQ音樂等廠商合作，把部分手機端能力搬到眼鏡里，此外與BOLON、寶麗眼鏡等品牌聯合推出多款新品，讓智能眼鏡在更多行業場景里都能找到合適形態。

以至于我們發現，今年智能眼鏡行業各家新品出現了不約而同的“默契”：大家都在補同一類細節——更智能的顯示、更專業的影像、更懂人的交互，只是樂奇Rokid把這些細節踩得更早，也更穩。

好的產品進化，都長在用戶真實場景里

好產品的定義從來不是功能夠不夠多，而是能不能通過不斷「進化」，把用戶那些看似微不足道、卻真實發生在生活里的小需求一點點落下來。

昨天樂奇Rokid創始人祝銘明在直播中提到，最近團隊在提詞、AI指令、拍攝、翻譯、導航等能力上又做了一輪產品更新。

先拿「提詞」這事兒跟大家聊聊。

其實樂奇Rokid的「智能滾動」提詞能力已經能滿足大多數正式場景，但團隊有留意到，其實很多經常對鏡頭演播的用戶，并不想在講話時被預置稿件牽著走。

他們的公開表達往往依賴臨場狀態，既想自由發揮，又希望不要漏掉關鍵信息，在這種需求下“智能滾動”反而就不適用了。于是樂奇Rokid團隊開始思考：能不能把提詞功能做到可以讓用戶“想滾動就滾動，想停就停”？

聽勸的團隊經過多輪算法調整優化，這次更新把提詞功能做成了可隨時切換的雙模式：常規狀態下眼鏡照常勻速滾動，想freestyle的時候只需輕碰鏡腿就能暫停，實現隨用隨碰。

說實話，這樣的功能調整算不上大改，卻是那種只有深入場景后才會意識到的小差別，但很多好產品往往就是從這些小差別里慢慢“調”出來的。

這回更新的另一處功能，是外界很少討論、但卻非常影響用戶視覺觀感體驗的——漏光問題。

其實不光對樂奇Rokid是難題，對整個行業來說都很具挑戰性，幫大家科普一下，漏光現象是目前智能眼鏡行業無法徹底“根治”的問題，目前行業上處理智能眼鏡漏光的方式主要有三種，但優缺點都很明顯：

調波導角度的方式會導致用戶需要翻著眼看；鍍膜的方式會犧牲透光率；數字顯示漏光率的方式，雖然能避開某些角度，卻常常出現“正面不漏、下面全漏”的尷尬。

團隊在留意用戶佩戴習慣時注意到，其實多數正式場景下，我們看外界往往是「平視」或「俯視」，這兩個角度反而是最應該避免漏光問題的。

基于這種場景邏輯，樂奇Rokid在這次更新中采用了“反推法”，通過軟件把漏光角度抬到「上方」，這樣正視和俯視的漏光問題就被解決了，既不犧牲亮度，也不破壞體驗。

不僅如此，這次在「AI指令」上也做了優化，靈感來源還蠻有意思，是祝銘明在火車上遇到的一件小事。

當時他在火車上看到一位爸爸戴著樂奇Rokid眼鏡給孩子輔導作業，本來用得挺好，但每當需要AI幫忙解釋問題時，卻不得不一遍遍喚起眼鏡，很麻煩；在博物館這種安靜場景里也一樣，明明是自然需求，卻因為要開口喚起顯得不太合適。

考慮到這個用戶痛點，團隊在語音算法上不斷細調，這次升級了雙指AI快捷指令，現在提前給眼鏡設置默認“提示詞”命令，在需要的場合下只需用雙指按下眼鏡，AI就會自動進入任務狀態，再也不用反復喚起了。

除了剛才提到的幾項更新能力之外，一些更需要被留意、更貼近日常的用戶需求，也被樂奇Rokid洞察并落地實現了。

例如，支付功能。支付能力在智能眼鏡行業里早已經不是新鮮事，可當你真的走到人群里、走到柜臺前，它瞬間就從功能體驗變成了社交體驗。

就像在星巴克聽見店員大聲喊我們的“花名”時那種微妙局促一樣，有用戶在產品社區反饋，自己在公共場合用眼鏡付款時，突然對著空氣來一句“樂奇掃碼”，真的有點太——尬——了…

為了解決這個看似不起眼的小痛點，樂奇Rokid拉上合作伙伴下了不少功夫，經過多次打磨調整，把支付動作改成了近乎隱身的觸發方式——只需雙指輕碰眼鏡鏡腿，再說兩個字“支付”，整個支付流程就能在眼鏡中悄無聲息地跑完。

再來說說配鏡的事兒，樂奇Rokid很早就意識到，近視用戶是一個巨量群體，但市面上的方案，要么是容易松動掉落的疊加鏡片，要么是很容易配錯視力參數的定制鏡片。

而團隊的想法是：既然配鏡這件事在線下最靠譜，那就把結構做到能支持線下。于是他們采用了磁吸夾片的方式，用戶拿著夾片去任何配鏡店都能配符合自己視力的鏡片，哪怕有天眼鏡度數漲了，也能重新配一副接著用。

好的產品從來不是只服務“大多數”，而是能把每一類群體的需求都納入設計邊界里。

我國目前大約有1700萬視障用戶，他們在出行、社交、獲取信息時面臨諸多不便，樂奇Rokid早期的語音提示因為語速不夠快，導航和環境識別的內容有時跟不上節奏，有視障用戶反饋會因此漏掉一些關鍵提醒。

意識到這個問題后，團隊專門為視障群體安排上了「慧眼」能力：語速提上去，識別做得更細，眼鏡不僅能說出前方的障礙物，也能把眼前的環境描述得更清楚，像多了一雙隨時在線的“第二雙眼睛”：

此外，像“粵語喚醒”這種需求，最初只是用戶隨口一提，樂奇Rokid團隊便立刻跟進優化，上線了粵語版本，背后對應的，是全球近1億粵語使用者的真實訴求。

如今，這些一點點被洞察并實現的小需求點，已經走進了樂奇Rokid用戶的日常，甚至真的《上·山·下·海》：

地面上沒什么意思，網友@covenant直接把樂奇Rokid眼鏡戴上天，記錄滑翔傘的高光瞬間：雙手緊握傘把，全程沒空掏手機，但眼鏡照樣把精彩畫面穩穩收入，屬于絲毫不耽誤～

看看下面這位網友@馬寧林，用樂奇Rokid眼鏡記錄下人生爬的第一座雪山，手里握著登山杖，但也不影響記錄精彩時刻，結合眼鏡防抖技術，就算在狂風里一步三晃，拍攝的畫面依然穩定清晰：

祝銘明在直播時提到，樂奇Rokid團隊是個很習慣躲在角落里觀察用戶使用的團隊。

當用戶真能靠一副眼鏡留住生活里大大小小的精彩瞬間，或是在某個具體場景里被它悄悄幫上一把時，你會明顯感覺到——

這些體驗是從一個個真實需求被接住后慢慢長出來的，樂奇Rokid讓科技在智能眼鏡上第一次變得貼身、好用、有存在感。

越來越多重要場合，把樂奇Rokid當成“必需品”

隨著軟件能力不斷向真實場景靠攏，樂奇Rokid的用戶也在悄悄發生變化。

不僅是普通消費者，越來越多需要穩定信息呈現和現場表達的行業用戶，也把它納入自己的正式工作流中。

前不久，海爾集團CEO周云杰在“2025企業家博鰲論壇”的公開講話中，選擇佩戴樂奇Rokid眼鏡完成智能提詞，這類高強度場景對產品的實時性、穩定性和畫面呈現要求極高，本身就是對其系統穩定性的一次“極限檢驗”。

鏡頭前的專業場景也出現了樂奇Rokid的身影。在今年3月央視新聞播出的《一年之計看兩會》的節目現場，?總臺主持人王言佩戴Rokid Glasses完成了節目開場白。

而在更高規格的場景里，樂奇Rokid同樣站得住。

今年9月，在中國駐新加坡使館的國慶招待會上，曹忠明大使全程佩戴Rokid Glasses完成主題演講。這樣的場合對演講設備有更高要求，本身就說明智能眼鏡這條賽道，樂奇Rokid正在被更多高標準場景認可。

2025年，智能眼鏡行業最大的變化，是大家終于開始集中精力做真正能讓用戶留下來的東西。

從輕量化，到穩定呈現，再到語音調度和影像能力，這些原本不顯眼的指標，逐漸成了新品里最關鍵的分野。

把這些基礎能力先做出來、跑通了的樂奇Rokid，讓行業第一次看到“智能眼鏡可以穩定到什么程度、好用到什么程度”，當一條可行路徑出現，其他廠商自然會對齊，也讓行業不再在概念里兜圈子。

于是，越來越多正式場景選擇把樂奇Rokid戴上臺，這類高強度驗證也在推動智能眼鏡從“嘗鮮設備”走向“可信設備”。

當一家創業公司把這條路徑先走通，并且讓更多廠商學習并采納，它承擔的就不只是一個品牌的位置，而是一個產業的推進力，這種能力，是過去十年中國科技公司最稀缺、也最具競爭力的部分。

而樂奇Rokid，恰好是那個率先做出“戴得住”的公司。