用AI把哪些行業(yè)重做一遍，能比大公司更超前？｜圓桌論壇@中國AIGC產(chǎn)業(yè)峰會

十三 2023-04-30 12:28:38 來源：量子位

夢晨 衡宇 發(fā)自 凹非寺

量子位 | 公眾號 QbitAI

“AIGC對內(nèi)容市場總價值的貢獻至少為10％，這個百分比未來可能會顯著增加。”

“中國投資人和創(chuàng)業(yè)者不能坐等大模型開源。”

“大公司在不適應AI組織形態(tài)和產(chǎn)品形態(tài)的領域，有可能被顛覆掉。”

……

今年AIGC最熱的話題，有關(guān)商業(yè)化前景、國內(nèi)外進度差異等等，在中國AIGC產(chǎn)業(yè)峰會上被激烈討論。

云舶科技創(chuàng)始人兼CEO梅嵩，源碼資本合伙人黃云剛，特贊聯(lián)合創(chuàng)始人王喆，Tiamat創(chuàng)始人、CEO青柑在峰會上圍繞AIGC爆火后的商業(yè)化進程這一話題，展開了探討和觀點分享。

從去年爆火到今年熱到發(fā)燙，AIGC的技術(shù)迭代和商業(yè)化落地幾乎處于齊頭并進的狀態(tài)。

站在各自的視角，四位分別來自不同領域的AIGC玩家，對AIGC商業(yè)落地都有哪些感觸和思考？對未來進程又有哪些看法和展望？

圓桌環(huán)節(jié)由量子位智庫負責人劉萌媛主持。在不改變原意的基礎上，本文對內(nèi)容進行了編輯整理。希望能夠給你帶來更多的啟發(fā)與思考。

中國 AIGC 產(chǎn)業(yè)峰會是由量子位主辦的行業(yè)峰會，近 20 位產(chǎn)業(yè)代表與會討論。線下參與觀眾 600+，線上收看觀眾近 300 萬，得到了包括 CCTV2、BTV 等在內(nèi)的數(shù)十家媒體的廣泛報道關(guān)注。

話題要點

• AIGC猛然竄紅的背后有哪些原因？
• 如何看待國內(nèi)外商業(yè)化進程差距？
• 做底層模型和上層應用，更看好哪一邊？
• 對我國AIGC產(chǎn)業(yè)最期待哪個場景？

以下為論壇對話全文：

圓桌實錄

量子位劉萌媛：歡迎來到 AIGC 商業(yè)化的環(huán)節(jié)，2023 年 AIGC 已經(jīng)從一個娛樂熱點和技術(shù)名詞變成了需要急迫地加快落地的問題。今天我們就邀請到了在我國 AIGC 產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)有了相關(guān)問題經(jīng)驗和深刻見解的四位嘉賓，來和我們一起探討一下我國 AIGC 產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化。

第一位是云舶科技創(chuàng)始人兼CEO梅嵩。云舶科技是全球領先的全產(chǎn)業(yè)鏈 AIGC 虛擬內(nèi)容平臺，業(yè)務覆蓋技術(shù)，產(chǎn)品，內(nèi)容運營等產(chǎn)業(yè)鏈上下游，其代表產(chǎn)品小K直播姬目前服務主播用戶已超40萬。

第二位是源碼資本合伙人黃云剛。源碼資本堅持投資于科技驅(qū)動的創(chuàng)新，投資于持久真實價值的創(chuàng)造，目前已投資超過300余家創(chuàng)業(yè)公司。

第三位是特贊聯(lián)合創(chuàng)始人王喆。特贊是AIGC內(nèi)容科技獨角獸企業(yè)，通過生成式人工智能為全球領先品牌提供內(nèi)容體驗的生產(chǎn)、管理、分發(fā)和分析一站式解決方案，助力品牌內(nèi)容驅(qū)動增長。

最后一位嘉賓是Tiamat創(chuàng)始人青柑，Tiamat是國內(nèi)頭部AI圖像生成技術(shù)服務商。

AIGC爆火背后的商業(yè)化原因

量子位劉萌媛：第一個問題，AIGC作為一門技術(shù)在中國火起來的速度非常驚人，幾乎沒有經(jīng)過其他技術(shù)那樣漫長的孵化過程。從商業(yè)化的角度來看，它的猛然竄紅背后是什么原因？

Tiamat青柑：圖像領域帶給人的感受非常直觀，當可以快速生成一張好看的圖像，一定會吸引大量的注意力。品牌方和客戶發(fā)現(xiàn)消費者在關(guān)注這個東西，就會非常快速地跟進。

時至今日，已經(jīng)有很多品牌方主動聯(lián)系我們進行合作，這就是因為它本身就是一個內(nèi)容生產(chǎn)抓眼球的東西，抓眼球或者說用戶的時間在現(xiàn)在這個時代來說是非常有價值的，所以不管是廠商也好、品牌方也好，他們都會通過這個東西來判斷這個事情的商業(yè)化價值。

在我看來，因為圖像天然的傳播性，包括它的 AI 生成質(zhì)量又快又好，所以它天然會帶來非常多商業(yè)增量可能性空間，所以在國內(nèi)也會火得非常快。

當時，我們（Tiamat）的粉絲從0到2000萬只用了一個半月。但那時的圖像生成還是零散的，只有一個大致的、模糊的審美和感受，就已經(jīng)能達到這樣的效果，時至今日，它的增速更快。

特贊王喆：整個AIGC在圖像領域最先火起來，后來出現(xiàn)ChatGPT，越來越多的大眾開始了解。市面上也開始出現(xiàn)很多文生圖應用。在2016、2017年，AI在行業(yè)內(nèi)掀起過一波討論，但受到技術(shù)局限，最早的AIGC主要解決的是雜志排版和電商banner設計，只能解決內(nèi)容而非品牌場景。但也滿足了當時的商業(yè)環(huán)境，解決了最早期通過海量觸點去觸達用戶的千人千面的場景。

后來有了GAN，讓大家看到AIGC的更多可能性。整個AI底層是預測性的模型，用戶很難接受它的不完美。直到去年一些藝術(shù)風格的插畫出現(xiàn)，效果上有了明顯進步，AIGC 開始走向大眾。

直到今天，很多前沿創(chuàng)作者和品牌都開始接受和嘗試AIGC，大家更多是把它作為一個技術(shù)pr的手段。像青柑剛才說的，因為年輕消費者對這個東西感興趣，所以品牌把它作為一種溝通手段和消費者溝通。

源碼資本黃云剛：可能跟ChatGPT出現(xiàn)，C端用戶能接觸有關(guān)系。用戶、產(chǎn)業(yè)、投資人，可能都因為這個原因?qū)IGC特別關(guān)注。

兩三年前，學界和程序員們已經(jīng)有很多反應了，但沒有形成巨大轟動，現(xiàn)在還是因為ChatGPT的能力，讓大家看到說原來和機器人對話能達到這樣的驚艷效果。本質(zhì)上，是對技術(shù)路線的確認和能力的巨大提升，使得技術(shù)變成巨大的生產(chǎn)力，可以改變很多東西。

很多人說，各行各業(yè)都能用這個技術(shù)重塑一遍。大家已經(jīng)體會到它的威力，隨著技術(shù)的變化，慢慢會落地行業(yè)，形成產(chǎn)品和商業(yè)。

對投資人來說，哪里有新的變化哪里就有新的機會。源碼資本名字的由來，也意味著本身就很關(guān)注代碼、科技發(fā)展，更會跑在前面一些。

梅嵩：我覺得這一輪AIGC商業(yè)化這么火爆核心原因有兩個方面。

一方面，對AI技術(shù)來核心的效果，不管是AI繪畫還是ChatGPT，已經(jīng)達到了使用閾值，可以轉(zhuǎn)換成直接的生產(chǎn)力。以前的智能音響為什么沒有這么大的反響？確實是效果不足，還沒到那個線。技術(shù)，尤其是AI技術(shù)，某個方面如果過了使用閾值的及格線，我認為就有巨大的商業(yè)價值。

第二點，無論是圖片還是文字的生成，這兩個方向商業(yè)化變現(xiàn)路徑都是比較短的，用戶可以直接拿來用，游戲、廣告等應用場景也很多。

再舉個例子，比如AIGC如果生成3D模型素材效果也很出色，我相信造成的影響沒有前兩者那么大。因為3D模型還需要配套使用的應用場景去開發(fā)等等。

所以效果好，商業(yè)變現(xiàn)路徑又短，用戶量又非常大，導致一下火爆起來。

國內(nèi)外商業(yè)化進程差距

量子位劉萌媛：剛才的話題比較樂觀，現(xiàn)在討論一個比較嚴肅的問題。和國外公司相比，國內(nèi)的商業(yè)化進程相對差距較大。目前還很難看到一些公司曝出自己已經(jīng)基于AIGC主業(yè)務實現(xiàn)收入或者大額收入的新聞。

這一差距背后的原因，各位怎么看？

特贊王喆：這跟整個中美的市場大小、用戶使用習慣，還有大家的付費意愿都相關(guān)。中國AIGC技術(shù)產(chǎn)生的業(yè)務價值，不一定比國外小，一方面是外國人付費習慣到使用效果，都是可被衡量了，大家也比較愿意去探討，在國內(nèi)如果單純講AIGC作為一種技術(shù)，直接作為一種服務商業(yè)化確實比國外少很多，其實你會發(fā)現(xiàn)中國整個企業(yè)服務的軟件市場相對來說增速和總量都比美國小很多，這也是整個行業(yè)在過去很多年里一直討論的一件事情

這個可能跟中美產(chǎn)業(yè)有關(guān)，你會發(fā)現(xiàn)我們的大部分產(chǎn)業(yè)其實凈利率沒那么高，大家不會在技術(shù)上作為直接投入點投入那么多，大家更愿意把技術(shù)作為商業(yè)化一環(huán)，在今天你會發(fā)現(xiàn)，

以特贊在廣告營銷領域的視角，平臺上的5萬個創(chuàng)意方至少有10%-20%的人已經(jīng)在日常使用AIGC的技術(shù)他不會說自己是一個AIGC的使用者，但是他已經(jīng)使用這些工具服務甲方客戶。

今天在AIGC技術(shù)出現(xiàn)之后，很多小工作室嘗試用AIGC來做早期客戶溝通，可能把兩天的工作量縮短到一兩個小時，但是整個過程并不容易引起媒體和大眾關(guān)注，我自己感覺整個行業(yè)里AIGC內(nèi)容的產(chǎn)值不低于10%，而且這個比例很可能今年大幅度提升，對于整個AIGC參與到內(nèi)容市場，我個人非常樂觀。

源碼資本黃云剛：國內(nèi)總體上還是形態(tài)不一樣，一個是基礎搭建中，有些API也不能用，另外就是商業(yè)環(huán)境也不一樣，海外ToB生態(tài)比較完善，國內(nèi)相對難一點，海外做效率工具，一些To個人的產(chǎn)品都能賺錢，且增長挺快，國內(nèi)就復雜一些，尤其是To企業(yè)的更難些。

國內(nèi)的機會在某些領域更大，但也的確有些會更小，不管是投資還是創(chuàng)業(yè)者都要去分辨，國外火的應用不要去一股腦學，因為環(huán)境是差別很大的。過去移動互聯(lián)網(wǎng)這十年，真正長得非常大，創(chuàng)業(yè)者摸索出來的方向，如字節(jié)、美團海外都是沒有的，是基于中國的狀態(tài)，商業(yè)環(huán)境做出來新的物種。所以要學習，尤其學習技術(shù)，但是商業(yè)化、產(chǎn)品化具體怎么落地，還是得看中國的環(huán)境。

量子位劉萌媛：追問一下云剛總，國內(nèi)外AIGC產(chǎn)業(yè)商業(yè)化大概有幾年的差距？現(xiàn)在會有這樣的預估嗎？

源碼資本黃云剛：商業(yè)化差距，可能得拆解一下，包括底層技術(shù)能力、人才的差距，剛剛講的落到具體行業(yè)里面商業(yè)環(huán)境的差距、具體行業(yè)落地差距還是不太一樣。

我2月初去硅谷，見了那邊的程序員，大家工作時間并沒有那么長。總體來說，中國創(chuàng)業(yè)者其實是更勤奮的，對商業(yè)化、對產(chǎn)品感知更好。我們基礎大模型正在路上，使得我們的商業(yè)化進度慢一些。

這是一個挺復雜的問題，是不是做應用的就一定要用大模型？還是我們可以先去海外做再回來？有很多的路徑。克服這個困難，把我們優(yōu)勢發(fā)揮出來，中國人做企業(yè)也能做得很好，我還是比較有信心。

底層模型還是應用開發(fā)？

量子位劉萌媛：現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)界和投資界分成兩派，一派是做底層自研大模型，一派基于大模型接口做上層應用開發(fā)。大家更看好哪一邊？或者對這兩邊各自有什么獨特看法？

Tiamat青柑：在未來可能很長一段時間里面這兩個是分不開的。

實現(xiàn)文生圖也是要對應用層和模型都有觸達，我們必須要在應用層收集到足夠多用戶真實數(shù)據(jù)，同時能在模型層上去做進一步的優(yōu)化，這樣才能夠提供給大家最直接，或者說最準確的服務和產(chǎn)品。

云舶科技梅嵩：未來大模型數(shù)量上不需要特別多，還是適合體量更大公司去做，對更廣大創(chuàng)業(yè)者來說肯定是應用層的機會更大。但如果你只做應用層會受制于大模型技術(shù)的發(fā)展，或者其他方面的限制。

基于應用層創(chuàng)業(yè)有兩個核心，第一個是客戶，抓住客戶就不會受制于在底層別人影響。

第二個是在產(chǎn)業(yè)鏈里面盡量做多元化，比如說我們給云舶科技定位全產(chǎn)業(yè)鏈AIGC虛擬平臺，有技術(shù)，有產(chǎn)品，我還有內(nèi)容運營，就好像面向虛擬直播，有自己主播公會，我們在江蘇還有自己主播基地，我還要做內(nèi)容，孵化虛擬偶像。

包括業(yè)界很知名的案例就是虛幻引擎，這是非常優(yōu)秀的游戲引擎，也是元宇宙基礎設施搭建者之一，但最賺錢是《堡壘之夜》，當你把你應用能夠不斷往產(chǎn)業(yè)鏈上游去輸出的時候，可能你抵御變化的風險能力更高。

量子位劉萌媛：“所有行業(yè)都值得被重新做一遍”這句話出自移動互聯(lián)網(wǎng)大潮里面，今年AIGC行業(yè)火熱被重新提出來，真的能向當年移動互聯(lián)網(wǎng)帶來如此大影響浪潮嗎？

源碼資本黃云剛：這句話最近聽很多人說，我們覺得也可能是這樣，這里面分成兩類。作為VC來說肯定想的是創(chuàng)業(yè)公司能把哪些行業(yè)再做一遍，雖然有些領域難度比較大，也不是不可能。對大公司來說用AI把我做得更強，后面的競爭者以及可能新來的初創(chuàng)企業(yè)甩得更遠，都會想把新的生產(chǎn)要素利用起來。

不同行業(yè)確實不一樣，有些領域大公司用的更好，小公司沒什么機會，比如特別重，特別久，做起來特別復雜的，有一些行業(yè)是有可能反過來的，大公司不太適應AI組織形態(tài)和產(chǎn)品形態(tài)，有可能大公司有組織、產(chǎn)品等方面的顧慮，包括商業(yè)模式都給顛覆掉，具體需要不同行業(yè)具體分析。

我最近想的最多一件事，在什么行業(yè)初創(chuàng)企業(yè)有機會，以及路徑是什么，怎么去創(chuàng)新，也有同事內(nèi)部在討論的時候也會再說，你會挑戰(zhàn)說這概率這么低，值得花這么多時間想嗎？我們投資機構(gòu)或者有愿景創(chuàng)始人，想最有意義一件事就是，生產(chǎn)力變化的時候哪怕概率很低，怎么比巨頭更創(chuàng)新更超前這才是最有意義一件事。

特贊王喆：技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)迭代的時候，創(chuàng)新一定會有，只是有些創(chuàng)新是微小結(jié)構(gòu)變化，有些創(chuàng)新是顛覆式改變。不管是VC還是創(chuàng)業(yè)者，擁有產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)性變化或者定義結(jié)構(gòu)性變化，才能重新定義價值分配，重新價值分配才有機會進攻大廠方向。

很多行業(yè)里大廠擁有很好客戶網(wǎng)絡，擁有很好的客戶需求，那意味著他面對新技術(shù)的時候不能很好去引入，作為商業(yè)體，大廠在面對新技術(shù)的時候應該處于優(yōu)勢的，但作為組織卻處于劣勢。作為商業(yè)體有更多資源有更多人才，但問題在于他是否有決心讓整個組織面向新技術(shù)和新技術(shù)影響下的產(chǎn)業(yè)價值分配。如果能有這個決心，就很有可能依然在新時代成為獲利者。

AIGC對于很多內(nèi)容協(xié)作鏈路帶來了結(jié)構(gòu)性變化，比如今天看淘寶電商短視頻，過往大家做短視頻需要有攝影師先拍照片，需要模特，拍完之后需要文案，后面拍成短視頻，加一個剪輯師，再加上一個運營，這里面有好多種工種好多技能。

AI模型出來，不管生成模特、生成衣服、把衣服穿在模特身上，整個人穿著動起來，本來是多工種協(xié)作，變成一到兩個人，這個是很重要價值鏈重構(gòu)，這里面原來1個人的工資，會出現(xiàn)新的分配，可能分配到1到2個人身上再加上一些工具上，這個時候相對來說整個價值鏈條就被重組一遍，從這個角度來看，內(nèi)容行業(yè)正在重塑中。

對我國AIGC產(chǎn)業(yè)最期待哪個場景？

量子位劉萌媛：我們最后用一個問題收一下，關(guān)于我國AIGC產(chǎn)業(yè)各位會哪一個場景是目前來說我們最期待的，無論最新變現(xiàn)還是長久來看潛力是最高的，包括場景當中是不是有些和我國特別產(chǎn)業(yè)環(huán)境相關(guān)因素。

Tiamat青柑：我們是AI技術(shù)背景的原生創(chuàng)業(yè)團隊，在做這個事情的時候說實話也沒有想到他會對不同場景或者對過去已有事情帶來這么多影響。所以在新場景上我個人認為，當內(nèi)容生產(chǎn)變得又快又好以后，如何吸引內(nèi)容消費者目光是非常重要的事情，比如廣告或者淘寶電商就是用某種方式吸引消費者目光，像這類產(chǎn)業(yè)或者這類場景有很大可能性被快速顛覆掉。

包括在做的方向和我們自己的感受，隨著AI生成的，因為剛才王總提到有些正用LoRA做衣服的工作，現(xiàn)在也沒有做非常好，隨著做得越來越好，也在推進這樣技術(shù)，內(nèi)容會變得很多，很好很泛濫，那時候怎么樣搶用戶注意力，怎么搶消費者心智，這些行業(yè)變得非常有意思，這是我們的看法。

源碼資本黃云剛：挺多場景都挺看好，剛剛說所有行業(yè)可以重新做一遍，有些新的產(chǎn)品形態(tài)可能是完全我們想象不到的樣子。

比如搜索，現(xiàn)在大家都覺得新必應是下一代搜索，有可能最終完全不是搜索引擎的形態(tài)，可能是云助手、超級助手，甚至不是語音助手而是多模態(tài)的助手，可以給照片、視頻、文字，問它所有東西都可以反饋結(jié)果。以前比如規(guī)劃旅行，我們要去查機票、酒店、天氣要去電商網(wǎng)站買東西，買點食物，現(xiàn)在直接跟他說我的需求，可能機票、酒店、要穿的衣服、要帶的食物、要帶用品全都一次性搞定，機票、酒店、購物、信息檢索等等，會很不一樣，也很難說哪種最有潛力，這些場景都有可能出現(xiàn)。

再舉個例子，今天大家都用微信，比如要找一個人吃飯有幾種方式，一個發(fā)朋友圈，另外一個通信列表一個一個看。如果能直接跟AI講“能不能幫我找一下，周五晚上七點以后在國貿(mào)附近誰有空可以和我一起吃飯”就發(fā)這么一條，可能結(jié)果就出來了，不用再一個個找，有可能想不起來某個人等等很多場景很有意思的場景，這個都會被改變，甚至我都在暢想未來，商業(yè)路徑、產(chǎn)品路徑是什么？好像不太適合在這里說。如果大家感興趣會后再交流。

云舶科技梅嵩：小K主要面向直播和游戲泛娛樂場景，原因很簡單我很喜歡這個，又是大市場，對于創(chuàng)業(yè)來說找到大市場又是自己喜歡干的市場就是很好的。

國內(nèi)游戲行業(yè)用AIGC有獨特的利好因素，因為國內(nèi)的游戲行業(yè)從業(yè)者數(shù)量幾乎占全球一半，這一波AIGC熱潮不光是對游戲行業(yè)的美術(shù)產(chǎn)生影響，游戲行業(yè)的程序編程效果也是很好的，對于游戲文案策劃不分國內(nèi)和國外絕對是大利好，因為未來可能大家接觸到越來越豐富的游戲類型。

我們現(xiàn)在說到游戲行業(yè)，大家玩起來都是商業(yè)化非常成熟的游戲類別，因為要做創(chuàng)新產(chǎn)品成本太高了，試錯成本太高就不敢試。現(xiàn)在如果把整個成本降低非常多，無論大公司也好、還是小的獨立開發(fā)公司也好，都是非常大的利好消息。游戲類型越來越多，中間就會爆發(fā)出一些有商業(yè)價值的新類型。優(yōu)勢是我覺得中國開發(fā)人員特別多，消費者也很多，這是非常大的優(yōu)勢。

特贊王喆：我們自己本身在營銷賽道，AIGC可能會改變蠻大、有很大創(chuàng)新機會。AI大提高生產(chǎn)效率，意味著上班時間應該比以前變少，以后雙休變成三休，對所有消費娛樂利好很好。AIGC極大降低創(chuàng)作門檻，過去很專業(yè)的文學家，很專業(yè)的設計師創(chuàng)作內(nèi)容，AIGC讓內(nèi)容創(chuàng)作的門檻放低。

這里面我們有個很大膽假設，品牌消費者之間從過去單向溝通走向雙向互動。在今天一個消費者跟品牌溝通更頻繁、更雙向。不光是品牌跟消費者關(guān)系，不光是過去純廣告的關(guān)系，而是偏娛樂和體驗游戲之間的關(guān)系。就像今天所有社交媒體。大家會覺得說只有 10%到 20%用戶市場去做廣告，但如果里面內(nèi)容消費者喜歡、 品牌也喜歡，所有這部分市場就又都可以用來做商業(yè)擴展，所以從這個視角看，這里面還是有很大的商業(yè)場景潛力的。

量子位劉萌媛：時間關(guān)系，今天關(guān)于商業(yè)化的討論到此先告一段落，再次感謝梅總、黃云剛總、青柑總、王喆總深度分享和觀點交鋒，之后也會繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)AIGC相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)化進程，再次謝謝四位嘉賓。