深圳把無人機(jī)搞出了基建水平
中美競速,深圳占據(jù)先機(jī)
楊凈 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI
當(dāng)你走到大街上,忽然看到數(shù)架無人機(jī)載著物品來回穿梭于城市高樓間,是種什么趕腳?
注意!這不是未來,也不是游戲電影里的場景。
這真實(shí)發(fā)生在深圳,已成坪山區(qū)、龍崗區(qū)人民的日常——15分鐘就能收到無人機(jī)配送的外賣。
你可能不以為意,也還無法對其中的便利性感同身受。
但之所以值得關(guān)注,是因為其背后不止關(guān)乎技術(shù)和落地進(jìn)展,更意味著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立和基礎(chǔ)設(shè)施的完善。
而就在最近,有更明確的政策規(guī)劃將無人機(jī)物流搬到臺前。
民航局正式發(fā)布《“十四五”航空物流發(fā)展專項規(guī)劃》((民航發(fā)〔2022〕7 號),以下簡稱《規(guī)劃》)。
這是中國民航首次編制航空物流發(fā)展專項規(guī)劃,將為構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、自主可控的航空物流體系提供精準(zhǔn)指引。
《規(guī)劃》明確提出:
支持無人機(jī)物流探索。推進(jìn)民用無人駕駛航空試驗基地(試驗區(qū))建設(shè),探索民用無人駕駛航空運(yùn)行發(fā)展的特點(diǎn)規(guī)律,研究編制無人駕駛航空管理規(guī)章、規(guī)范性文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。以無人機(jī)物流為重點(diǎn),建立通用航空物流規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)適航與運(yùn)行、驗證與管理協(xié)同。推動無人機(jī)與無人車、無人倉、智慧物流平臺標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同,加強(qiáng)運(yùn)行管理和風(fēng)險防控。
事實(shí)上,與5G等基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)一樣,城市物流無人機(jī)同樣在太平洋兩岸競速。
而這一次,深圳在這場競賽中跑在了前列,占盡天時地利人和的先機(jī)。
無人機(jī)搞物流?
無人機(jī)的大邏輯很簡單,就是空中的“自動駕駛”。
除了自行承擔(dān)一些任務(wù)(比如影像娛樂、巡航勘測、農(nóng)業(yè)植保)外,它可以載人,也可以載貨,且不需要司機(jī),場景就是對流層——低空。
- 載人,這兩年有越來越熱的“飛行汽車”。
- 載貨,即無人機(jī)物流。
相比載人,載貨路線落地更快,產(chǎn)出價值更直接,而且因為剛需、安全性和想象空間,開始得更早。
十年前,就已經(jīng)有人在探索載貨的可能性。
這其中就包括谷歌,也包括亞馬遜。
2012年,Google X部門悄然立項“Wing”,開發(fā)基于無人機(jī)的貨運(yùn)技術(shù);
2013年,貝佐斯提出物流無人機(jī)末端配送概念,開啟亞馬遜無人機(jī)送貨的研發(fā)與測試;
同年,地處深圳的順豐也開始了探索。
……
隨著大洋兩岸躍躍欲試者不斷涌現(xiàn),物流無人機(jī)領(lǐng)域儼然已經(jīng)探索出三大路徑。
即時外賣、快遞物流、應(yīng)急配送。
(僅指輕小型無人機(jī),總重普遍在25公斤以下;來源:公開資料)
每一條路都有已經(jīng)或即將進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)營的第一梯隊玩家。
以迅蟻、UPS為代表的應(yīng)急配送方隊,配送物品價值高、即時性強(qiáng),率先在人口密集的城市地區(qū)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化運(yùn)營。
不過跟陸地物流一樣,相較于后兩條路徑的需求量而言,應(yīng)急配送仍屬于特殊場景。
而以豐翼(順豐旗下)、京東、亞馬遜為代表的快遞物流,采取的是「農(nóng)村包圍城市」的路線,率先落地于農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū),生鮮配送,海島、高山物流等運(yùn)輸場景。
這也不難理解。畢竟在一些交通不便的地區(qū),比如像海島、高山以及一些遠(yuǎn)途場景中,無人機(jī)物流的優(yōu)勢更為明顯、也更容易落地,既保證了效率,還保障了安全。
再來看以美團(tuán)、Wing為首的即時外賣代表,重點(diǎn)落地在城市末端物流場景。
這一場景需求量大、即時性強(qiáng)、載重量小,因此相較于前兩種路徑能快速起量。
值得一提的是,在這一路徑上,因國情不同發(fā)展出了兩種不同的模式。
美團(tuán)在中國是直接落戶人口密度高的城市場景,承接平臺自身配送業(yè)務(wù);Wing則是面向歐美,率先在地廣人稀的郊區(qū)落地,與零售商合作進(jìn)行推進(jìn)。
所以關(guān)于怎么送、如何送的問題,三大派系的模式,就是最新行業(yè)實(shí)踐答案。
與此同時,城市物流無人機(jī)的價值也在模式探索中得以顯現(xiàn)。
在人口密集的城市中心,地面交通冗雜而擁堵,加之配送需求只會日益龐大,現(xiàn)有的地面物流形式很快會遇到效率瓶頸。
無人機(jī)這種空中運(yùn)輸形式,無疑于給現(xiàn)有城市物流網(wǎng)絡(luò)帶來質(zhì)的改變。
而且這一點(diǎn),目前來看,確實(shí)也只有無人機(jī)可以做到。
正如貝佐斯最初提出“半小時送貨到家”愿景所言,無人機(jī)配送可以讓原本30分鐘陸地配送里程能在幾分鐘完成。
而且一旦規(guī)模上去了,哪怕一單節(jié)省1元錢,對企業(yè)來說也節(jié)約一筆不少的成本。
但要想商業(yè)流程跑通,還面臨著最關(guān)鍵的一個問題——
如何規(guī)?;涞?/strong>。
如何規(guī)?;??表面上看是政策和牌照,實(shí)際背后是一整套數(shù)據(jù)、場景和技術(shù)的生態(tài)迭代。
換而言之,這是一整套面向未來的城市基礎(chǔ)設(shè)施。
按照固有邏輯,影響無人機(jī)技術(shù)落地的關(guān)鍵,在于政策準(zhǔn)入。
但以沿襲原有法律,率先建立監(jiān)管體系的美國來說,當(dāng)前無人機(jī)配送區(qū)域仍局限于較小、偏遠(yuǎn)的城鎮(zhèn):
入局近十年、累計14萬單配送的Wing,也僅在去年下半年才將業(yè)務(wù)拓展到美國南方最大的得州;
飽受關(guān)注的亞馬遜,產(chǎn)品也仍處于測試階段,還接連被爆出研發(fā)團(tuán)隊裁員、解散的尷尬情況。
可見,政策準(zhǔn)入快只是推動無人機(jī)落地的必要條件之一,本質(zhì)還是在于現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場景和數(shù)據(jù)迭代。
現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場景,決定了需求和商業(yè)化閉環(huán)。
數(shù)據(jù)迭代,則意味著系統(tǒng)會隨著時間和迭代,不斷完善,形成標(biāo)準(zhǔn),建立壁壘。
而中國,或許很早就從中看到關(guān)鍵所在,采取了另一種推進(jìn)方式。
按照已有的政策要求,國內(nèi)企業(yè)有兩種方式來獲得運(yùn)/經(jīng)營許可的申請。
一種是特定類無人機(jī)試運(yùn)行申請。迅蟻是業(yè)內(nèi)首家(2019)就獲得該資質(zhì)的企業(yè),隨后億航(2020年)、豐鳥(順豐旗下,大型無人機(jī),2022年年初)獲得試運(yùn)行牌照。據(jù)了解,美團(tuán)也進(jìn)入到最后審批階段。
另一種是物流試點(diǎn)示范方式。早期豐翼(順豐旗下)、京東就采用這種方式,它采用一事一議原則特批方式,不同企業(yè)可依照不同的場景在特定區(qū)域設(shè)立示范區(qū)。
比如順豐就在陽澄湖畔就設(shè)立了大閘蟹配送示范區(qū)。
中國民航管理干部學(xué)院通用航空系主任呂人力向量子位解釋說,這兩項許可一個偏運(yùn)行安全角度,一個是偏經(jīng)濟(jì)管理的角度。
基于這樣的試點(diǎn)、試運(yùn)行的體系下,人來人往的一線城市街頭已經(jīng)有大規(guī)模無人機(jī)穿梭。
但需要進(jìn)一步解釋的是,為何中國的做法,發(fā)展的速度更快?
因為與美國法規(guī)最大的不同,中國現(xiàn)有政策就是先不急著推動頂層法規(guī)的設(shè)計,而是從試點(diǎn)試運(yùn)行出發(fā),與行業(yè)玩家一道探索現(xiàn)實(shí)場景和應(yīng)用。
這一點(diǎn)類似于自動駕駛,各地開花的試點(diǎn)政策與暫行辦法,正推動其邁向商業(yè)化發(fā)展關(guān)鍵一步。
中國擁有最豐富、最廣泛的物流無人機(jī)場景。
不管是現(xiàn)有的海島、支線、末端配送……單就城市低空物流來說,無人機(jī)所面對的樓宇及人口密度、社區(qū)和道路情況,都比現(xiàn)有國外無人機(jī)場景更具挑戰(zhàn)性。
一方面,這給無人機(jī)技術(shù)數(shù)據(jù)與算法迭代奠定了基礎(chǔ),另一方面也推動了無人機(jī)行業(yè)的發(fā)展。
美團(tuán)無人機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人毛一年曾透露,在同日本代表隊協(xié)作、參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中無人機(jī)空中避障的立項工作時,美團(tuán)主導(dǎo)的是500米范圍以內(nèi)城市場景無人機(jī)感知避讓。
因為這剛好是中國特有的場景優(yōu)勢。
實(shí)際上,這種情況并不陌生。
過去的移動互聯(lián)網(wǎng)、移動支付等產(chǎn)業(yè)興起的時候,正因為國內(nèi)場景優(yōu)勢,最后才讓我們在全世界實(shí)現(xiàn)了技術(shù)層面的彎道超車。
如今類似于自動駕駛、無人機(jī)這些前沿技術(shù),也在場景的推動下快速發(fā)展。
而在無人機(jī)這套前沿城市基礎(chǔ)設(shè)施的探索中,深圳,起飛態(tài)勢明顯。
深圳的無人機(jī)優(yōu)勢
深圳,硬科技之都,粵港澳大灣區(qū)里的“硅谷”,也是全世界“無人機(jī)”標(biāo)簽最強(qiáng)的城市之一。
但在此之前,關(guān)于深圳在無人機(jī)領(lǐng)域的全方位優(yōu)勢,還未被連點(diǎn)成線總結(jié)過。
無論是天時地利,還是人和,深圳都具備了。
首先是天時。
經(jīng)過十多年的發(fā)展,到今天為止,深圳已經(jīng)形成了成熟的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,以及其他地方難以企及的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快無人機(jī)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和發(fā)展成為必然的趨勢。
在產(chǎn)業(yè)鏈上,深圳無人機(jī)企業(yè)橫向涵蓋航拍、交通巡邏、勘探測繪、植保、物流配送、大數(shù)據(jù)收集等多領(lǐng)域場景。
縱向上,全鏈條覆蓋也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
- 上游設(shè)計環(huán)節(jié),早期航模業(yè)和碳纖維產(chǎn)業(yè)為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打下了基礎(chǔ);
- 中游整機(jī)生產(chǎn)環(huán)節(jié),芯片和手機(jī)電子行業(yè)為無人機(jī)生產(chǎn)所需的零部件設(shè)計和研發(fā)能力賦能;
- 下游運(yùn)維服務(wù)環(huán)節(jié),深圳孕育了許多無人機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
甚至有人戲言:不出一個區(qū),就能造出一臺無人機(jī)。
而在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上,2020年,深圳擁有超過1200家無人機(jī)企業(yè),產(chǎn)值達(dá)500億元。其出口規(guī)模連續(xù)28年居全國城市首位。其中,無人機(jī)出口額達(dá)180億元,占全國約八成份額。
另一大天時在于,國內(nèi)頂尖高校在深圳批量落戶、集中輸出技術(shù)成果和人才。
比如清華、北大、中科院、哈工大、西北工業(yè)大學(xué)都落戶深圳,在深圳設(shè)立分校區(qū)/研究院,無疑是給無人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的后備軍。
畢竟技術(shù)的競爭,歸根結(jié)底到底還是人才的競爭。
接下來,更多無人機(jī)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用突破、未來技術(shù)研究將在這些人才后備軍中展開。
然后是地利。
深圳無人機(jī)物流之所以有這樣的蓬勃發(fā)展,背后少不了當(dāng)?shù)卣闹С?/strong>。
政府除了提供常規(guī)的企業(yè)減稅、大型活動贊助外,還制定了與時俱進(jìn)的地方法規(guī)。
2018年11月,《深圳地區(qū)無人機(jī)飛行管理實(shí)施辦法(暫行)》公布,該辦法對無人機(jī)進(jìn)行分類管理,劃設(shè)相應(yīng)飛行空域,配套推出全國首個軍地民共建的無人機(jī)綜合監(jiān)管平臺。
4個月后,《深圳市民用微輕型無人機(jī)管理暫行辦法》正式施行,大大簡化各類無人機(jī)審批流程。
甚至于絕大多消費(fèi)級無人機(jī),無需申請飛行計劃就可以在適飛區(qū)域中飛行。
當(dāng)前整個深圳試點(diǎn),60%-70%的區(qū)域都被劃為適飛區(qū)域。
而據(jù)環(huán)球網(wǎng)報道,以互聯(lián)網(wǎng)平臺監(jiān)管公眾和商業(yè)領(lǐng)域的無人機(jī)使用,更是屬于全球首例。
上位法還未到來之前,深圳作為先行示范,這樣的管理辦法可以輻射到更多的城市當(dāng)中去。
屆時有了更多數(shù)據(jù)和應(yīng)用,又將反哺無人機(jī)的發(fā)展。
有產(chǎn)業(yè)根基,還有政策支持。
自然而然,更多的行業(yè)玩家就被吸引到深圳,構(gòu)筑出“人和”。
這其中的典型玩家——美團(tuán),就軍地民管理部門的支持下,已經(jīng)在深圳坪山、龍崗等8個社區(qū)落地運(yùn)營近一年之久。
如今累積配送1.9萬單,覆蓋服務(wù)超過8000戶居民,前不久剛打通全國第一條無人機(jī)商圈配送——龍崗星河COCO Park。
據(jù)稱只需不到15分鐘的配送時間,就能收到一杯無人機(jī)配送的奶茶。
這一過程美團(tuán)運(yùn)營團(tuán)隊還收獲了不少經(jīng)驗累積。
比如用戶端反饋的噪音問題,技術(shù)團(tuán)隊透露,就曾升級了一版靜音槳,同比于兩葉槳的聲音減少一半左右。
還有像遇到一些突發(fā)問題,大風(fēng)天氣、訂單量暴增、后臺系統(tǒng)崩潰等,都有標(biāo)準(zhǔn)手冊指導(dǎo)以及定期進(jìn)行模擬演練。
很多認(rèn)知,只有實(shí)踐中才能獲得檢驗。
拿大風(fēng)天氣來說,常規(guī)思維是“接管優(yōu)先”。但實(shí)踐之后,美團(tuán)飛手組長透露,在遇到大風(fēng)時他們傾向選擇“先相信飛機(jī)”,直至懸停再接管——因為自動懸停、甚至自動迫降的能力已經(jīng)日益提升,很多時候比手動還要穩(wěn)定。
從無人機(jī)技術(shù)研發(fā)、測試再到現(xiàn)在落地運(yùn)營,其實(shí)都在成為建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。
基于這樣的天時地利人和,也就不難理解,這樣一個預(yù)示城市基建機(jī)遇的物流無人機(jī),為什么會率先在深圳起飛。
面向未來的基礎(chǔ)設(shè)施
但關(guān)注無人機(jī)配送的新進(jìn)展,意義不光是面向過去和現(xiàn)在——深圳有基礎(chǔ),中國有優(yōu)勢。
更重要的是,這是一場面向未來的城市基礎(chǔ)設(shè)施體系、更是一場關(guān)乎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競速。
事實(shí)上,從這一概念誕生之日起,城市物流無人機(jī)就被寄予厚望。
除了給企業(yè)帶來直接的成本效益外,中國場景下代表著的,是更為現(xiàn)實(shí)的問題有望得到解決。
社會老齡化趨勢愈發(fā)嚴(yán)重,現(xiàn)有的人力資源將無法適應(yīng)日益龐大的城市物流配送需求。
美團(tuán)曾預(yù)計,未來5年,用戶對于即時配送的需求量還會上升。其去年三季度財報顯示,該季度外賣單量同比增長25%。
而現(xiàn)有的百萬級騎手規(guī)模,是無法承載未來的訂單量的。
那么以無人機(jī)、自動配送車這些時代下的“新物種”,自然擔(dān)當(dāng)起運(yùn)力補(bǔ)充的角色。
而相較于自動配送車,無人機(jī)扮演的角色有著更強(qiáng)“開放式創(chuàng)新”的意味。
這是一個空前、絕無僅有的角色。
以往,空中交通被隔絕于城市之外,城市中心是地面交通的天下。
無人機(jī)的出現(xiàn),直接將城市空間從原本的二維拓展到了三維,低空的價值正在被挖掘。
中國民航管理干部學(xué)院通用航空系主任呂人力教授表示,
以往民航業(yè)只在郊區(qū)做業(yè)務(wù),如今能夠進(jìn)入到城區(qū),將航空受益的對象從一兩個億擴(kuò)展到十幾個億。
這對行業(yè)來說是一個顛覆性發(fā)展,絕不能低估。
隨著更多類型無人機(jī)穿梭于城市中,多臺無人機(jī)融合飛行將成為挑戰(zhàn)。
數(shù)字化、智能化的空中管理系統(tǒng)將得到不斷進(jìn)化完善,并有機(jī)會外延至更多航空領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也將在民航業(yè)中蔓延開來。
以前,是先有“車”再配“路”,現(xiàn)在“車路”一體,能更快推動低空配送的落地。
同時,也在整個進(jìn)程中,國家建立起技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和話語權(quán)。
而這樣一個前沿領(lǐng)域,中國從一開始就有自主權(quán)——
不管是無人機(jī)前期研發(fā)測試、試運(yùn)營,還是當(dāng)下來到了常態(tài)化、規(guī)?;?/strong>階段。
正如5G建設(shè)普及之前,5G技術(shù)探索的同時,伴隨著更多落地標(biāo)準(zhǔn)的建立。
誰要是主導(dǎo)了標(biāo)準(zhǔn)的建立,誰就有可能在行業(yè)中取得領(lǐng)先地位。
中國城市物流無人機(jī)的發(fā)展,正處于這樣一個關(guān)鍵時刻。
中國是否在消費(fèi)級無人機(jī),農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)領(lǐng)先之后,再下一城?
現(xiàn)在,這個可能性,被按下了開啟鍵。
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