2021中國科技創新20條判斷：大變局中，萬物生長 | 甲子光年

1.【時代之坐標】

大家好，很開心相聚深圳。今天對甲子光年有特別意義。我們曾在深圳支持舉辦過一些活動，比如APEC中小企業工商論壇和深圳創新周，但今天，是「甲子引力」系列第一次來深圳，也是第一次南下。上一場「甲子引力」是去年11月在北京的千人大會，那時我們很擔心因為疫情不能舉辦，而今天，我們的演講終于可以從一個截然相反的詞談起：“復蘇”。

中國經濟超預期加速

先看中國。過去一年，中國作為世界第二大經濟體，在疫情沖擊中的復蘇速度令外界感到驚訝，尤其是在國際關系緊張之際。屏幕上是一些數字，體現了中國強勁的復蘇數據：

國家統計局4月16日公布，2021年一季度中國國內生產總值249310億元，按可比價格計算，同比增長18.3%，比2020年四季度環比增長0.6%。

4月6日，國際貨幣基金組織（IMF）發布《世界經濟展望報告》，預計2021年中國經濟將增長8.4%，較1月份預測值上調0.3個百分點。

世界銀行近日發布的2021年4月期《東亞與太平洋地區經濟半年報》預測，隨著全球經濟逐步回暖，中國經濟在2021年增長將更加強勁，預計將實現8.1%的增長。

路透社近日關注到，春節后中國企業加速生產，推動中國制造業明顯回升。作為宏觀經濟的先行指標，中國3月官方制造業采購經理指數（PMI）超預期升至51.9，為3個月最高位，表明經濟恢復的動力在增強。

法新社指出，中國3月份工業生產者出廠價格指數（PPI）超過預期，同比增長4.4%，創下了2018年7月以來的最高水平。報道稱，這主要得益于“大宗商品價格上漲和中國經濟從疫情中復蘇”。

2020年12月26日，英國智庫經濟與商業研究中心預測：中國將在2028年超過美國成為世界最大經濟體，比此前估計的時間提前五年。這是因為兩國在疫后的復蘇情況形成鮮明對比。

世界經濟“K型復蘇”

再看看世界。2020疫情爆發后，美國經濟出現了自二戰以來最嚴重的收縮，于是美政府采取了大規模擴張性貨幣政策和財政政策，導致了一個“K型復蘇”的美國：

一個群體迅速從疫情的影響中恢復過來，即K的上升趨勢；另一個群體則陷入長期的經濟困境，即K的下降趨勢。一方面，許多富人和中產階級在疫情中保住了工作，房價在上漲，股市在最初下跌后迅速恢復；另一方面，是史無前例的失業，超過4000萬人申請失業救濟金，這是對低收入人群的沉重打擊。

實體經濟和金融市場出現分化：雖然美國經濟大幅下滑，但美國股指反而屢創新高。

不同行業之間出現分化：奢侈品、電子商務等行業強勁復蘇，而航空、旅游、娛樂休閑等行業依然十分困難。

不同收入階層出現分化：高收入人群所受沖擊較小，低收入人群所受沖擊較大。

勞動力市場出現分化：技術工人失業率相對較低，而非技術工人失業率相對較高。

大型企業和中小企業出現分化：大型企業融資環境較好，現金流充裕，而中小企業融資難度較大，資金較為緊張。

事實上，世界大部分國家都在“K型復蘇”：上揚部分是科技企業與大型企業，下沉部分是小企業、周期性企業與藍領工人。

走出K型趨勢，是制度使然，還是自然？很難說清楚，但執政者的初衷是走勢的關鍵因素。

中國比西方世界理解的更加開放

有人問：我們是否即將迎來一個割裂的世界？

事實上，西方世界所不了解的是，中國是世界上最開放的國家之一：在幾個主要經濟體中，中國是唯一一個沒有專門審批外國直接投資監管要求的國家。雖然有一些限制外資的負面清單，但外資往往有合法的渠道和方式在此類領域投入。

我們談“擴大高水平對外開放”，不是一句空談。聯合國貿易和發展會議(UNCTAD)今年1月24日發布的《全球投資趨勢監測》報告顯示：去年中國吸引外國直接投資為1630億美元，超過美國的1340億美元。換句話說，中國在2020年超越美國成為世界上第一大外國直接投資的對象。

這是今天討論的宏觀經濟背景。接下來我們談談未來：我想大家首先關心的是——什么是確定的，什么是不確定的？

確定的未來：萬物生長，其來有自

人口問題：人口形勢已改變

關于未來，有一些趨勢是肉眼可見的，首要就是人口。

2020年，我國總和生育率已降至1.49，跌破了國際公認的1.5的警戒線。

工業革命以來，很多發達國家都經歷過這個過程：死亡率和出生率相繼下降，造就了人口轉型，給世界逐漸帶來人口爆炸、人口紅利、老齡化和少子化。這些先行者，往往都曾低估了人口的作用，低估了老齡化、少子化的嚴重性；高估了教育科技、鼓勵生育、完善養老的作用。

建國以來，我國人口結構轉型時間更短、老齡化更迅速、少子化更嚴重。所以我們要認清的第一個確定性趨勢是人口形勢：

• 人口紅利當時用得舒服，事后是需要償還的負債；
• 人口慣性是跨代際的巨大力量，其反作用力將導致人口反方向變化；
• 教育和科技進步難以彌補人口的下降。

所以，不僅要放開生育，而且要鼓勵生育。造孩子和造芯片，都是給國家做貢獻。

氣候問題：全球變暖不可小覷

第二個肉眼可見的確定性未來是氣候。

就在幾天前，在南極附近一個被命名為A68a的巨大冰山發生了解體。冰山表面積4000平方公里，為半個武漢市的面積。此前這個冰山是世界上最大的一座冰山。類似的事情一直在發生，不僅會讓海平面上升，還會造成海水鹽度下降，溫度短期降低，對整個海洋乃至陸地生態系統都會造成連鎖反應式的影響。

2020年，大氣中的二氧化碳含量達到了創紀錄的水平。過去60年，我們向大氣中排放了100ppm的二氧化碳，這比之前的自然增長——比如發生在一萬多年前最后一個冰河時代末期的二氧化碳水平上升——速度快了100倍。

能源問題：能源結構必然走向綠色，分歧在于何時

由此推導出下一個確定性的趨勢：能源結構。

無論是什么經濟學派，都認為全球經濟將更加綠色。碳中和與碳達峰將改變能源產業格局，進而影響基礎金屬和原油產業的發展前景。大家的分歧點不在于這一圖景是否會發生，而是這一圖景何時會出現——尤其是新能源汽車、天然氣發電以及光伏發電對于原油需求的沖擊是否已經近在咫尺？這一分歧或將成為影響未來大宗商品領域價格走勢的關鍵因素之一。

回顧歷史，每一次能源的“脫碳”，都會改變人類文明的發展進程；每一次能源的轉換，都伴隨著一個大國的復興或崛起。

不確定的未來：大變局中，時不我待

那么，什么是不確定的？換句話說，什么是我們有可能主動去爭取和改變的？

百年變局，中國能否沉著應對？

第一個不確定性：國際環境仍然充滿巨大不確定性。

百年變局，我們能否沉著應對？國際局勢的再平衡（re-balance）、再設計（redesign）之中，能否避免熱沖突？

歷史是面鏡子。歷史上，只要其他國家GDP超過美國GDP的60%，美國會毫不留情地阻擊。蘇聯經歷過，日本也經歷過。

60%是一個坎，這種阻擊，與意識形態、政治制度或對手是否韜光養晦無關，是實力的威脅使然。那么，中國能否順利、平穩地實現14億人口的現代化？這是一個巨大的考驗，不僅僅考驗領導人的智慧，也考驗集體的智慧。

我們的全球供應鏈地位能否保住？

第二個不確定性因素是中國的全球供應鏈地位能否保住？

關于此有正反兩種觀點。

樂觀地看：2020年，中國的全球供應鏈地位呈現出超預期的韌性。實際上，疫情使得全世界更加依賴中國的出口，事實證明了：以中國為基地的供應鏈是福，不是禍。

我們之前總是談空心化和制造業的轉移，的確，近些年，考慮成本結構和貿易戰，一些制造業轉移出中國，但這些對于整體數字的影響是微乎其微的。事實上，任何供應鏈的轉移都會緩慢而零星，因為離開最有效率的供應商，轉移成本很高——美國公司只有在關稅成本高于轉移成本的時候才會那么做。轉移一款產品容易，但要轉移整個供應鏈很難，更何況假如產品的市場本身就在中國，供應鏈的轉移就更是難上加難。

悲觀地看：疫情來了，東南亞和印度新興工業國的產能垮掉了，疫情導致的訂單回流的趨勢，不是大勢，是歷史的階段性刺激使然。此刻，中國經濟已經和世界經濟聯系在一起，中國經濟想獨善其身是不可能的。對未來中國經濟的回升，還是要看國際大形勢。

科技戰還要多久？

第三個不確定因素是：科技戰還要持續多久？

事實上，對美國而言，這場阻擊其實一點都不劃算，甚至有人稱是“一場徹底的失敗”：

一方面，美國的貿易赤字更大了：特朗普聲稱貿易戰是為了減少美國貿易赤字，結果2020年11月美國對華貿易赤字比其剛上臺時高了70%；另一方面，科技戰也傷害美國供應商：美國前十名半導體芯片制造商在中國的銷量是在美國的3倍左右。丟掉中國市場對于美國科技公司來講代價高昂。所以，中美脫鉤的成本是極其高昂的，不可能完全脫鉤。

《哈佛商業評論》采訪單偉建說的好：“唯一能夠遏制中國增長的國家是中國自己——假如她犯政策錯誤的話；同樣，只有美國自己可以威脅美國經濟至尊的地位——基礎設施投資不足、限制貿易等政策就會帶來這樣的結果。”

非常態化將成為常態，時代呼喚新的亞當·斯密

第四個不確定因素是新的常態：世界產能過剩、金額過度、市場過快、創新過多、政策過濫、地球過熱……加上新冠疫情非常態現身：消滅過剩、強行平倉——傳統經濟學已不能解決此刻的問題。

我斗膽說一句：當非常態化成為常態，時代正在呼喚新的經濟學，新的亞當斯密。

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2.【我們的使命】

以上是時代的坐標，下面說說我們的使命。歷經三年半的打磨，2021年，「甲子光年」正式啟航，從北向南。

清朝以來首次：中國十大城市只剩北京一個北方城市，100年的胡煥庸線，至今沒有打破。我們要走向產業的縱深，要不斷聽見一線的炮火聲，就要南下。

「甲子光年」的業務，用三個數字可以概括。

“4”：4條業務線——媒體、智庫、會議、投行

“3”：3個C——Content：best content；Connection：enrich top decision makers；Credibility：trust & fusion

“6”：6類決策者之間的“紅娘”——科技、產業、資本、政府、巨頭平臺、專家學者。

我們希望用最好的內容，吸引最對的人，然后促進大家的互信和合作。

我們的同事寫了一句話我覺得很好：在科技與產業之間，隔了一個甲子光年的距離。

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3.【甲子方法論】

我們用什么丈量一切？

中國科技產業發展需要一個“坐標系”，讓企業和個體“找得著北”。這就是我們的愿景。

很多人問我：看了那么多案例和數據，究竟科技創新的機會從何而來？投資機會從何而來？在「甲子光年」看來，就是一句話：

發現變量，尋找變量背后需求被重構的機會。

時代坐標：甲子科技產業生態模型

那么，怎么去發現變量？從「甲子光年」誕生開始，我們試圖不斷地為我們所關注的領域建模。去年「甲子引力」大會上，我們給出了一個最樸實的坐標系：科技產業生態三維坐標。

X軸是不同行業：地產、金融、教育、醫療、安防、汽車、制造、農業、零售……

Y軸是不同環節和場景：采購、研發、生產、財務、人力、營銷、客戶關系管理、投放……

Z軸是新一代基礎設施的不同技術層次：云端芯片/模組/服務器、混合云、私有云、公有云、中間件、操作系統、數據庫、加密、安全、邊緣AI芯片/模組/服務器、邊緣AI芯片/模組、智能終端、區塊鏈、IoT、衛星互聯網、5G……

此時此刻，科技和科技之間，產業和產業之間，產業鏈上下游之間，科技鏈上下游之間，都在同步發生著非常靈動、復雜的化學反應，這些變量，都發生在這個坐標系里，并且牽一發而動全身地，影響著它的上下左右。用這樣的坐標，可以幫助我們看待每一個玩家的機會，演進的路徑，可能的市場規模，和可能遇上的對手。

此外，我們還用一些模型去關注具體的問題。

甲子產業準入門檻模型

例如，甲子產業準入門檻模型。

一個公司在開始賺錢之前要燒多少錢？

技術創新的發展，需要前期投入。在盈利之前，需要經歷一個虧損的微笑曲線。這個微笑曲線的面積，意味著一個公司在開始賺錢之前要燒多少錢。

例如：造高鐵要燒上千億，造車要燒100億，造芯片可能要燒100億，做SaaS可能要燒幾個億……所以為什么“三寶”敢造車？李斌、李想、何小鵬都是已經成功過的企業家，他們有魄力自己個人砸進去幾億美金……開個玩笑，我就不敢造車，因為我沒有能融100億的信心。這個燒錢指數，就是一個行業的準入門檻。

甲子產業/企業競爭力模型

再比如，我們修正之后的9力模型。

此刻的中國市場內，如何進行行業分析？

大家都知道波特五力模型，認為行業中存在著決定競爭力的五種力量：

• 現有競爭者的競爭力
• 潛在競爭者進入的能力
• 替代品的替代能力
• 供應商的討價還價能力
• 購買者的議價能力

而我們認為，在此刻的中國市場，還有另外4個力量需要考慮：

• 技術變量
• 媒體輿論變量
• 政策影響
• 互補產品的影響（比如Airpods的銷量與Iphone的銷量相關）

我們用這樣的維度，盡可能全面地去評估競爭中的產業和企業。

甲子企業擴展路徑模型（供給端）

再比如，如何看待一個科技創新企業的擴展路徑？

這個模型給出了回答，一個企業的發展，無非三個大方向：

要么沿著X軸發展：標準化工具，跨行業發展

要么沿著Y軸發展：聚焦產業，從單環節突破多環節，甚至提供total solution

要么沿著Z軸發展：圍繞需求垂直整合技術，端到端打通，以提供最好的技術品質

甲子企業付費意愿模型（需求端）

再比如，如何判斷市場規模和客戶的付費意愿？

這個坐標系，橫軸表示產品技術體驗（百分比），縱軸表示費用（價格和成本）。

我們可以看到，需求曲線和供給曲線的斜率變化是不同的。

舉個例子，從供給端看，為了提升1%的體驗，所花費的成本，往往是越來越貴的——最后20%的體驗改善，往往要消耗80%的成本；但從需求端看，自動駕駛等人命關天的技術除外，對于一般的產品，大部分客戶可能愿意花50塊錢買80%的體驗，而不是花100塊錢買100%的體驗。

兩個曲線中間的面積，就是市場的付費空間。所以，很多技術公司可能花費千辛萬苦去把某一項技術提升了1個百分點，從95%提升到96%，但這個提升也許發生在SD曲線的右側——就往往難以獲得足夠支撐其研發成本的訂單。

以上只是甲子光年內部諸多分析模型中的幾個代表。如果感興趣，歡迎追蹤「甲子光年」后續的報告。屏幕上的兩個二維碼，你將看到更具體更實勘的數據和結論。

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4.2021年中國科技產業發展20條判斷

接下來，我們進入2021中國科技創新的20條判斷。這些判斷分為三個層面：科技的走勢、產業的平衡、文明的挑戰。它們來自「甲子光年」大量實勘數據和案例分析，結合上述模型理解而來。

科技的走勢

判斷1：“卡脖子”難題攻克絕非一朝一夕：賽程很長，課要一節一節地補

第一個判斷：不要對卡脖子難題的解決心存過快的幻想。

要攻克卡脖子技術，絕非一朝一夕的事。卡脖子技術有很多，絕對不僅僅是芯片，而大部分卡脖子技術都不是“大力出奇跡”型，而是“小火煨牛肉”型。不是一個驚天的大難題，而是10000個小難題。

技術的先驅地位不是從天上掉下來的。很多細分技術，在國內還是一片蠻荒之地時，發達國家的企業、高校、研究所已經布局了大量的研發能力，做了大量實驗，積累了大量數據。軟件別人能給，數據卻不可能給。當我們想要破冰時，就必不可少地要把別人已經走的路再走一遍。

中國要在一些領域中趕上美國需要數年甚至數十年的時間，而且成本極高。面對卡脖子，我們要一節一節地把課補回來，永遠不能想著畢其功于一役。

判斷2：世界的遷移：虛實不分

第二個判斷：世界的遷移方向——虛實不分。

新基建的本質是數字世界的基礎設施建設。數字世界正在復刻一個物理世界：它們將帶來大量的新基建機會和挑戰。新世界的“虛實不分”包含三個層面：數據不分虛實，感受不分虛實，世界不分虛實。

隨著“顱內世界”與“顱外世界”充分融合，未來世界的特點之一，就是大部分時候的“虛實不分”。具體而言：是數據不分虛實，感受不分虛實，世界不分虛實。

而隨著技術的突破，虛實不分是可以逐漸在神經元層面實現的。但在那之前，需要大量新的基礎設施。從硬件到軟件，從服務到平臺，從崗位到職業，新基建、新業態、新職業將大量涌現。

判斷3：世界的遷移：心物一體

下一個判斷承接著上一個判斷，是“心物一體”：

唯物主義和唯心主義是哲學上的兩派，但對于互聯網，是不可分的。那些傳遞著的數據比特，是心還是物？我認為，應該把“唯”字去掉。心和物，在互聯網的世界里，是合一的。

互聯網一方面帶來了數字世界的客觀基礎建設，同時，也構建著一個影響用戶心智的主觀網絡。誰掌握了這個心智網絡，誰就掌握了互聯網。微信/Facebook是當代的心智網絡，而下一代心智網絡，正在孕育，在那些能提供更高的感官沉浸和/或更深的心靈沉浸的產品中。

最近有一個很火的詞叫Metaverse。Metaverse由Meta和Verse組成， Meta表示超越， verse表述宇宙（universe），合起來通常表示“互聯網的下一階段”，即由AR, VR, 3D等技術支持的網絡世界。

正如我們的好朋友、黑鏡科技創始人、甲子專欄作者陳軍宏在前陣子「甲子光年」發表的文章中寫到了7大判斷。探討了下一代互聯網可能的特征，強調了商業競爭將越來越多地成為內容之爭、心智領地的競爭，CEO的新角色應是“首席內容官”，是心智領地競爭的引領者。

觀察一：誰掌握了心流網絡，誰就掌握了互聯網。微信/Facebook是當代的心流網絡。下一代心流網絡正在孕育中，將從那些能提供更高感官沉浸和/或更深心靈沉浸的產品中產生；

觀察二：人類生活將加速遷移到心流網絡。心流網絡與世界的融合將帶來各種產業機會和創業機會。現有的心流網絡中，微信相對Facebook更為高明；

觀察三：隨著內容技術與自動化工業技術的發展，“想象力變現”正成為一門性感的萬億級新生意，象征著人類以科技復蘇魔法的偉大成功；

觀察四：商業競爭越來越多地成為內容之爭，是心智領地的競爭。商品/商業/組織的價值體系將因內容化而發生根本性變化，CEO的新角色將是“首席內容官”，是心智領地競爭的引領者；

觀察五：分布式生產將成為主流生產方式，將和集中式生產展開激烈競爭。區塊鏈以及類似技術的落地場景將迅速增加；

觀察六：新世界的“虛實不分”包含三個層面：數據不分虛實，感受不分虛實，世界不分虛實。它們將帶來了大量新基建、超新基建的機會和挑戰；

觀察七：神經元網絡將把人類帶入完全的Metaverse。千萬年來人類一路魯莽地闖進未來，但神經元內容時代是第一個需要人類先做好理論準備和能力準備，才有機會安全面對的未來；而Metaverse 是對未來的一種定義，這個概念將孕育出許多偉大的公司。它們將出現在科技、內容、人文、工程的四岔路口，眼下還是影影綽綽，等待點火升空。

——陳軍宏《通往未來之路：下一代互聯網與 Metaverse | 甲子光年》

陳軍宏寫得很好：“Metaverse 是對未來的一種定義，這個概念將孕育出許多偉大的公司。它們就矗立在科技、內容、人文、工程的四岔路口中心，影影綽綽，由虛向實，等待點火升空。”

感興趣的朋友可以去閱讀原文，也歡迎給甲子光年投稿。

判斷4：互聯網、物聯網、數聯網“三網合一”

下一個判斷：說回現實，要想實現剛才的愿景，需要構建的基礎設施其實有三張網：

我心中的下一代互聯網，一定是互聯網、物聯網、數聯網的“三網合一”——互聯網讓人連在一起；物聯網讓機器連在一起；數連網讓數據和數據、算法和算法連在一起。

全都“連在一起”，意味著什么？不知道大家還記不記得電影《阿凡達》——當所有生靈連在一起，會構成一個更高階的文明。

判斷5：“數據要素化”不僅是“治理議題”，更是“技術議題”

中央文件已經明確，數據是生產要素。但數據要素化之路，不僅僅要靠政策，更要靠技術的突破。

比如，數據如何在保證用戶隱私的前提下價值最大化？這不是政策可以要求出來的，這需要隱私安全計算技術的實現。

隱私保護計算指在提供隱私保護的前提下，實現數據價值挖掘的技術體系。隱私保護計算并不是一種單一的技術，它是一套包含人工智能、密碼學、數據科學等眾多領域交叉融合的跨學科技術體系。

隱私計算有三條實現路徑：（1）基于密碼學的技術應用：安全多方計算、同態加密、零知識證明；（2）基于可信執行環境技術（Trusted Execution Environment）：可信計算；（3）基于分布式機器學習技術：聯邦學習。這些都是「甲子光年」今年著重關注的地方。

判斷6：互聯網已從“發展議題”走向“治理議題”

下一個判斷：互聯網已從“發展議題”走向“治理議題”。創新與監管的平衡是考驗。

2021年4月10日，市場監管總局依法作出行政處罰決定，責令阿里巴巴集團停止違法行為，并處以其2019年中國境內銷售額4%的罰款——182.28億元；昨天，我看到人民網的新聞，美團也被立案——近日，市場監管總局根據舉報，依法對美團實施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調查。

其實這樣的事情在國外已經屢見不鮮，道理很簡單——互聯網巨頭的壟斷行為已經嚴重影響到市場多元化和小微企業的創新動力。

市場的秩序不是憑空出現的，互聯網從發展到治理，反壟斷和保障數字經濟安全是互聯網基業長青的兩個翅膀。

判斷7：科學革命正逼近新拐點：量子世界觀也許并非終點

對于科學的發展，這幾年有很多討論，悲觀者認為科學樹的攀爬越來越難，下一個愛因斯坦式的人物遙遙無期。我兩年前也很悲觀，還寫過一篇《天才滅絕紀元》，然而，這兩年通過一些學習，我的信心是增高的。

此時此刻，有很多科學分支正在逼近全新的極限：

• 人工智能+腦科學：AI開始展現“直覺”，情感機器成為可能。

• 生命科學：基因療法、抗衰老技術等正在將人類壽命逐步推向極限。
• 地學革命：地球科學與數理科學結合，成為最晚實現現代化和發生科學革命的基礎自然科學。
• 能源變局：氫能源闖關碳中和，從最基本的愛因斯坦核聚變出發，回到太陽，利用地球上人類宇宙中最簡單的元素氫發展最清潔、最有效、最長久的太陽能光電制氫的氫能源技術。

最吸引我的是以下兩點：

我們注意到量子世界觀的崛起：第三次科學革命的開端——量子力學的興起，所建立的間斷的、概率性的、非因果性的、整體論的世界圖景，與第二次科學革命期間那種連續的、決定性的、因果性的、本體還原論的世界圖景有根本區別。量子世界的“真”隨機性+宏觀世界的混沌現象，曾讓整個科學世界走向了全新的哲學——概率性和整體論獲得關注；還原論得到抨擊。

我們也注意到還原論的反擊：有更大膽的預言稱，第三次科學革命結束之后的新科學，是且只能是“結合了描述整體論”的還原論科學。

這個預言能否實現？我很期待。

判斷8：區塊鏈將開啟“新經濟學”

前幾天，Coinbase在納斯達克成功上市。值得注意的是，在現今加密數字貨幣的世界里，除了礦業之外，其他賽道的話語權都不在國內。我們需要反思的是：我們對于區塊鏈到底是一種什么態度？牛市愛之過切，熊市避之不及？

而更值得我們關注的，不應該是幣價，而是區塊鏈帶來的一種新的經濟學思潮：

一方面，和我們息息相關的，是經濟組織形態的革新：分布式生產和公司化生產將同步并舉；

另一方面，正在開啟的時代，是一種新時代的共同富裕的可能：商品資源 → 信用資源→財富共識（信用共識）。

今天的來賓有韓鋒老師，歡迎大家看看他的新書《區塊鏈國富論》。他這本書不簡單：不僅僅關于區塊鏈，更關乎一個新的時代可能——全球信用算法共識之下，一種抵達未來的共同富裕的可能。

韓鋒老師有段話寫得很好：

“信用資源，是靠全球達成財富共識實現的，財富共識即超越具體商品的使用價值而達成的信用共識，這是智人認知革命的一部分。從貝殼、銅錢、白銀、黃金，直到近代銀行發行的紙幣莫不如此，只不過具體的共識算法不同罷了。比特幣利用密碼學和區塊鏈技術，在人類歷史上開啟了基于數字確權和分布式算法達成財富共識的新時代。”

韓鋒老師還在書中闡述了一些很前衛的議題：未來區塊鏈數據財富時代的量子力學大數據實在觀；財富共識的過程中圖靈機邏輯門的使用；我國在未來區塊鏈數據財富時代是否能像白銀時代一樣重回全球財富舞臺的中央？具體地，大家可以期待一下一會兒韓鋒老師的演講。

產業的平衡

判斷9：技術平民化：浸入產業縱深處，飛入尋常百姓家

產業方面，首先的判斷就是技術平民化。

“浸入產業縱深處”，指To B：技術與場景的深度融合，從業務靠近技術，到技術接管業務，從優化到再造；“飛入尋常百姓家”，指To C：破圈破元，基本服務均等化。

判斷10：糧肉蛋奶與芯片同樣重要，農業科技是看點

還有一個判斷：糧肉蛋奶與芯片同樣重要。

2021年3月5日，《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要（草案）》提出，統籌發展和安全，建設更高水平的平安中國。

平安中國，離不開糧肉蛋奶。讓大家吃上便宜的豬肉，和大家用上最好的芯片，同樣重要。所以「甲子光年」今年一個重點關注的產業是農業科技。我們已經到過很多現場，去看看天上飛的無人機如何噴灑農藥，地上跑的機器人如何采摘。

判斷11：中國消費依舊不可低估：B端崛起≠C端停滯

科技行業習慣關注to B，但我們一定要理解，B端崛起≠C端停滯。

一方面，在中國市場，成功的關鍵依舊是規模。中國消費的潛力不可被低估：中國包括服務在內的個人消費總量對GDP的占比仍然只有39%，遠低于美國68%的水平以及世界63%的平均水平，所以增長空間很大；當然另一方面，發達國家高消費率不可學，我們也要提防透支型的過度消費。

判斷12：國企混改與產業升級：提質、控險、增效、降耗是檢驗制度的標準；ESG是努力的方向

中國經濟在過去的30年中增長了36倍，主要是因為市場化的改革，造就了一個很有活力的民營經濟，貢獻大約三分之二的GDP，但國有經濟仍然缺少效率。隨著人口老齡化，儲蓄率會大幅度下滑，投資速度就會放緩——要持續發展，就要繼續改革，國企混改和產業升級是同步進行的，提質、控險、增效、降耗是檢驗制度的標準。

當然另一方面，企業也要開始考慮ESG：ESG，即環境、社會和公司治理（Environment、Social Responsibility、Corporate Governance），是社會責任投資的基礎，是綠色金融體系的重要組成部分。

判斷13：碳中和僅靠種樹是不夠的，歸根結底要用技術推動能源結構轉型

這一點剛才開場的劉濱老師已經進行了充分闡述，我就不贅述了。

判斷14：中國科技產業發展僅靠技術力量是不夠的，要靠產業配套和服務支持

未來我國“由要素驅動轉向創新驅動”不是一句空話，而需要實實在在的支持。我們很希望中國能有100個「甲子光年」。

判斷15：不要對科技泡沫談虎色變

最近幾個月，很多企業沒有成功登陸科創板，很多人談虎色變，說是不是科技泡沫要破裂了？

我想說的是，股市會波動，幣價會漲跌，泡沫當然會有，但科技的使命是要長周期地把未來一點一滴日拱一卒地變成現實。在不遠的未來，我們可能很快看到股市的變化，資本的不安，但我身邊最優秀的科技企業家，其實并不關注這些短周期。科技的使命是星辰大海，如果你相信未來，就千萬不要因為短期的漲跌，喪失了對未來本身的信心，在這條星辰大海之路上，一年、兩年，是可以忽略不計的尺度。

此外我想補充的是，事實上，泡沫不一定是壞事。

歷史無數次證明：在前途遠大但前景曖昧不清之時，資本往往能“大力出奇跡”。每一個破滅的泡沫對特定的投資者和創業者都可能是滅頂之災，但對行業并不是。“泡沫級資本”的注入帶來更多關注和討論，從而吸引更多聰明人躬身入局，加速這一未來的“自我實現”。

文明的挑戰

判斷16：努力讓一部分科學家先富起來；也要允許一部分科學家十年不出成果

我們要努力讓科學家富起來，也要包容不出結果的科學家。

要攻克卡脖子技術，需要思想轉變：當我們處在追趕期時，有國外現成的資源可用，大干快上是對的；但當我們進入趕超期和無人區時，我們應該允許一部分科學家十年不出成果。

未來并未發生，10條試錯之路都需要有人走——成功了1位，我們鼓勵他富起來，失敗了9位，我們要有足夠包容和理解——而這部分科學家的功課又如何去評價，這就需要我們的管理智慧了。

判斷17：中國科技亟需道路自信，硬實力與軟實力同樣重要

還有一點，關于中國科技的道路自信，關于硬實力背后的軟實力。

很多投資人會拿美國的to B企業來衡量中國的to B企業，但事實上，中美的企業服務所面對的需求方是完全不同的。美國to B企業大量訂單來自幾十萬家中小企業買方，中國to B企業大量訂單來自政府和國企央企，大家的痛點、付費習慣、歷史階段都是不同的，沒有孰優孰劣，只是不同。

再比如，自動駕駛領域，中國力推車路協同，這件事需要政府的大力支持和頂層設計，在中美的實現可能是完全不同的，我們又如何用美國思維來評價中國的創新呢？

很多科技公司的創始人往往有一種負累和痛苦：面對周遭大量VC的話語體系，總是需要不斷“自證清白”，然而，我們要反思的是，VC的評價邏輯，是否依舊是西方的舶來品？什么時候我們能夠有中國獨立思考的評價體系，對于很多科技創業者來講，無疑是一種“松綁”和救贖。

還有，很多中國的理工科人才現在在美國受到不公待遇，美政府拒收中國留學生，我們的人才很想回來，又不知怎么回來，他們需要一個強有力的理由回來；很多其他國家的人才想來中國發展，也需要一個強有力的理由做決定。

人才需要歸去來兮。這是中國科技產業能夠發展的最根本動力。這要求中國科技產業不能僅僅有硬實力，也要有軟實力，這需要我們的道路自信，制度自信，文化自信來做支撐。

人才如何歸去來兮？“競爭戰略之父”邁克爾.波特說：“文化的優勢是最根本的、最難以替代和模仿的、最持久的和最核心的競爭優勢……所以當城市資源逐漸枯竭時，文化才是城市最大的不動產。”

中國提出2035年建設世界文化強國，我們需要從現在開始努力，中國科技產業需要“賽先生”，也需要“文先生”。

某種意義上，「甲子光年」一直試圖站在科技和文化的交點，為硬實力背后的軟實力做一些努力。

判斷18：越是看似狂妄的，越需悉心呵護

一位造火箭的創業者和我說，“我這輩子能夠到火星的概率極低。”但他說，必須要有這面旗幟，必須要有這個大目標，必須立下一個宏愿，才有對一切資源往技術突破的牽引力。

“去火星”不一定是最重要的，SpaceX本質是一個技術孵化器；正如當年牛頓的煉金術是“反科學”的，但牛頓的很多科學成就是煉金術的副產品。

所以，這條判斷是我的期望：越是狂妄的，越需悉心呵護。

當你立下一個瘋狂的宏愿，即便沒能實現，但你調度了一切可能，在取經之路上解決了其他的99個小問題，「甲子光年」依然為你鼓掌。

判斷19：周期律可能被打破，科技創新亟需建立自我修正力

下一個判斷。“周期律”，是指往復循環的周期性現象。如前所述，當下正在攻克的技術，已讓很多規律不斷被打破。這種打破可能是好事，也可能是壞事。

事實上，不重視生態系統和社會系統的復雜互動、濫用技術已經造成了很多危機：能源危機；環境危機；氣候危機；生物多樣性喪失；基因歧視等醫學危機；食品安全危機；核戰爭；核污染……

科技能否在高速發展的同時表現出自我修正力？這是基業長青的關鍵。如果我們深刻理解手中的權力，我們就會知道，“科技向善”絕非一句空談。

判斷20：代表世界先進水平的評價體系亟待建立

科技的發展，不能只有運動員，也要有裁判者和啦啦隊。中國科技力量的崛起，離不開科技管理、科研評價、經費制度、產業服務——這些遠遠比抄一個卡脖子技術清單，選幾個來立項，湊幾筆經費投下去，要更有價值。

在商業的話語體系中，我們太習慣于使用西方世界的舶來品，比如各大頂級咨詢公司的模型，比如Gartner的趨勢判斷，美媒體的評價和榜單……還有科學世界頂級的論文都要求英文發表，也影響了很多我們自己知識成果的充分表達。我們如何用此路徑的運動員去迎合彼路徑的裁判員？

那么，中國是否可以涌現獨立思考的代表世界最先進水平的第三方？

這是很難的挑戰，坦白說，也是「甲子光年」作為一家科技產業智庫始終努力的方向。

以上就是我們的20條判斷，作為2021第一次的發聲判斷送給大家。

*關注「甲子光年」，后臺回復“2021”，獲得高清版完整PDF。

5.你我的星球

真相不止一個

最后還有一些想表達的。

柏拉圖的《理想國》里有個巖洞的故事：一排人坐在山洞里，手腳被銬著，巖洞里有火光，把影子投射在巖壁上；外面馬路上有川流不息的車馬，但人們只能看到車馬的影子。于是，他們理解的世界，就是一個二維的黑黑的世界，他們會認為真實的世界就是這樣的。

什么是真相？右圖可以看到，當客觀事物投影于不同的坐標，會呈現出不同的影子，他們都是所謂的真相。而這個坐標系，在我們每個人的心中。

回顧人類思想發展史，“經驗主義”和“理性主義”像一個鐘擺的兩端此消彼長。很多人尋求規律，相信這個世界由因果關系構成，相信只有這世界是確定的，規律才有用，理性主義是現代人對世界的一種信心；可是到了近代，很多人告訴你，不，你所幻想的因果規律是不存在的。比如今天的人工智能機器學習就是經驗主義的——計算機識別人，靠的不是對人臉結構屬性的“理解”，而是靠“見”過足夠的照片。

今天我為何重提哲學最基本的認識論？

因為這個世界的哲學開始變化，你我的所謂“經驗”也開始割裂——當抖音不斷給你送的都是同一類內容，你天天生活在算法為你安排的世界里——就像楚門的世界，而你我還身處不同的楚門世界。所以，如何全面認識一個真實的世界，是一個越來越有挑戰性的問題。

文明的進步從何而來？在否定與否定中前行

我去年試圖寫一本書，因疫情擱置了，標題就是《人類之翼：在否定與否定中前行》。其實追問整個人類文明的進步史，就是在左右互搏中成長起來的。類似理性主義和經驗主義的較量，還有很多。比如剛才提到的兩種科學觀的較量（還原論 vs 整體論；物理思維vs生物思維），比如兩種組織形態的較量（中心化 vs 去中心化），最終，是哲學的較量（理性主義 vs 經驗主義；唯物 vs 唯心）。

舉個例子：張一鳴的個性化算法推薦，背后是一套哲學，他其實在構建一個唯心的世界——你看到的，是你想看到的。那么，這是一件好事嗎？會讓我們離真相越來越近還是越來越遠？這個問題留給大家。

而我想說的是，真正頂層的決策者，往往是哲學層面的勝出。

當我們手握“進化”的權利，人類有幾種未來？

生命3.0的概念來自泰格馬克寫的《生命3.0》，很像人工智能時代的天演論。書中對生命的進程做了這樣的歸類：

生命1.0是發源于約40億年前的生物階段，在它有生之年都無法重新設計自己的硬件和軟件，只有進化才能帶來改變；

生命2.0約從10萬年前開始，人類誕生，人類可以重新設計自己的軟件，比如學習語言、技能等復雜的能力，也可以重塑自己的世界觀、目標和思維方式；

生命3.0是此刻正值發生的生命階段。在這個階段，生命不僅能極大程度地重新設計自己的軟件，還能重新設計自己的硬件，比如說我們可以做基因編輯；馬斯克要往大腦里植入芯片；比如我做近視眼手術，往眼里植入晶體。

此刻的生命，處于一個特別的拐點，我們某種意義上有了上帝之手，可以不必等待進化，而是自我定義未來。

那么，當我們手握進化的權力，我們會演化成生命樣子？有很多可能：

• 可能性一：技術作繭自縛，“花樣作死”，文明覆滅。

• 可能性二：人類成為“賽博格”（機械化有機體）。

• 可能性三：人類成為“鋼鐵俠”（輔助器械）。

• 可能性四：外星殖民，發展為多星球物種。

• 可能性五：科技自我修正，人類依舊是人類。

• ……

我們的專欄作者陳軍宏寫得好：“我們在用計算平行宇宙的方法投注未來，但屬于當前時間線的未來只有一個。”

不做地球的“啃老族”

地球母親的年齡很大，人類孩子的年齡很小。

工業化以來，人類用兩三百年的時間，做了一件事，啃老——把原來礦物的燃料都拿出來用了。

3億年前很多樹，吸收了太陽光以后，埋到地里變成了煤；1億年前后很多海里浮游生物，也進行光合作用，沉到海底變成石油；現在，我們把它們通通燒了，排到大氣里——某種意義上，人類就是“啃老族”。

我們開始認識地球的時間很短，我們的了解還很膚淺。地球是一個整體，牽一發而動全身。這是一個直白的呼吁：在完全了解地球母親之前，不要因為啃老過度，而讓她拋棄我們。

這不是終章的開始，僅是序章的結束

地球存在，時間已達46億年；在她20億年左右，已變成一顆適合孕育生命的星球。古人喜歡天問：我們是那第一次文明嗎？而今人更需要回答的是：我們，是地球的最后一次文明嗎？

經歷過2020年諸多磨難的我們，大概都有此感：我們的面前有兩條路，一條通往光明，一條萬劫不復。我們沒有理由不重新思考一切。

《傳道書》有言：“一切萬事皆有其時，播種有時，收獲有時，興盛有時，衰亡有時，太陽底下無新鮮事。”——看起來，一切規律已經寫死了，但坦白說，科技行業是有一些天生反骨的：道理我們都懂，但我們還是不甘心，還是好奇，好奇一些可以讓我們這代人不同的可能性，因為我們還有太多問題沒有答案，譬如：

• 世界和平，是否有永久性解決方案？

• 人類文明，是否可收斂？如果可以，將收斂于什么極限？

• 吾輩幸福，是否可人皆有愛，并以之為歸宿？

也許很多朋友覺得，我最后提的這些問題實在是太空泛太基礎了，但我想說，也許你可以當作段子看一看，但懂的人自然懂——如果你的答案中，但凡有一點點“不確定”和“有可能”，那么，今天接下來的所有討論就有其意義。

未來已經到來，只是尚未流行

科技工作者其實往往有一種跨越時間軸的交錯感：科幻作家可能活在100年后，科技投資者和媒體人可能活在5年以后，但深耕在產業之中的實干者，和我們所影響的人都活在當下——也許科幻作家、媒體和投資者已經開始著急了，但未來總要一個齒輪一個齒輪地變成現實。

科幻作家威廉·吉布森說得好：“未來已經到來，只是尚未流行。”

希望我們能夠在日拱一卒的勞頓中，不忘抬頭看看這些遙遠的、咫尺的、樸實的、最基本的問題，并偶爾能有一些幸運的時刻，嗅出那即將到來的風暴。

感謝大家。

— 完 —