海淀105款大模型背后：看這些AI玩家如何搶占內(nèi)容生產(chǎn)制高點(diǎn)

二喵 發(fā)自 凹非寺

量子位 | 公眾號(hào) QbitAI

當(dāng)你還在為寫一篇文章發(fā)愁時(shí)，AI已經(jīng)幫別人月入一個(gè)億了。

在北京海淀最新的一場文化沙龍上，最熱的討論不是電影、綜藝，而是AI如何重塑內(nèi)容生產(chǎn)。

不同的玩家，給出了各自的答案：

• 快手可靈成了“印鈔機(jī)”——月入一個(gè)億、一天能生成10萬條廣告；
• AI音樂大模型直接把創(chuàng)作權(quán)交還給每一個(gè)普通人，人人都能隨時(shí)隨地寫歌；
• 投資人捕捉到AIGC催生的新型創(chuàng)業(yè)潮，仿佛這波浪潮能再造一個(gè)抖音。

也難怪這樣的討論會(huì)發(fā)生在海淀。這里剛剛成為全國首個(gè)“百模規(guī)?！钡牡厥屑?jí)區(qū)域——備案大模型達(dá)到105款，占全國的五分之一。

于是乎，在這片技術(shù)最密集的熱土上，大家開始思考一個(gè)更深層的問題：

當(dāng)成本被壓到接近零，內(nèi)容生產(chǎn)徹底大眾化，真正稀缺的是什么？創(chuàng)意？審美？還是人與人之間的共鳴？

答案或許沒有標(biāo)準(zhǔn)，但很顯然，新的內(nèi)容生產(chǎn)秩序正在被AI一點(diǎn)點(diǎn)重寫。

上述精彩觀點(diǎn)的交鋒，發(fā)生在2025北京文化論壇“雙向賦能：網(wǎng)絡(luò)文化創(chuàng)新發(fā)展”平行論壇的首場專業(yè)沙龍上，由北京市委網(wǎng)信辦承辦，海淀區(qū)委網(wǎng)信辦、東升鎮(zhèn)人民政府、快手聯(lián)合協(xié)辦。

參與本場沙龍?jiān)L談的嘉賓分別是：

• 蔡雄山，快手科技副總裁、快手研究院院長
• 姜濤，自由量級(jí)（上海）智能科技有限公司CTO兼執(zhí)行CEO
• 馬子涵，當(dāng)紅齊天集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人
• 趙晨，璞躍中國（Plug and Play）管理合伙人、常務(wù)副總裁

量子位在不改變?cè)獾幕A(chǔ)上，對(duì)本場對(duì)話進(jìn)行了編輯整理。希望能夠給你帶來更多的啟發(fā)與思考。

AIGC重塑內(nèi)容生成：低成本、高交互、個(gè)性化

量子位：我們看到了AI的創(chuàng)造力，想了解驅(qū)動(dòng)這種變革的內(nèi)在邏輯是什么？背后正在形成哪些新規(guī)律？

蔡雄山：快手在人工智能領(lǐng)域這一塊，有一個(gè)非常重要的產(chǎn)品，就是可靈。這是全球首個(gè)用戶真實(shí)可用的視頻生成大模型。

在視頻生成領(lǐng)域，我們排在全世界非常前列的位置，甚至很多測評(píng)的指標(biāo)是世界第一。

關(guān)于可靈帶來的顛覆性改變，我覺得有以下幾個(gè)方面：

首先，AIGC的應(yīng)用降低了創(chuàng)作的門檻。

每一個(gè)用戶都可以用視頻生成大模型創(chuàng)作，所以它打開了創(chuàng)作的邊界。我們現(xiàn)在全球已經(jīng)有4500萬用戶，很多用戶來自海外。

人類想不到的很多創(chuàng)意，機(jī)器今天可以給你創(chuàng)作出來。它提供了新的內(nèi)容和思想的工具，這是人類社會(huì)以前不曾有的，或者說人的思維想象不到的。

例如，快手曾經(jīng)拍過一部名叫《山海奇鏡之劈波斬浪》的AIGC短劇，它是國內(nèi)首部AIGC短劇，描述的是中國《山海經(jīng)》的故事。

在《山海經(jīng)》里，有一個(gè)概念叫“饕餮”，就是指特別能吃的怪獸。我們誰都沒見過饕餮，你所看到的只是古書上畫的饕餮。但到了今天，我們通過AIGC應(yīng)用，可以創(chuàng)造出無比瑰麗的景象，創(chuàng)作出人類從未見過、非常有創(chuàng)意的饕餮怪獸。

第二，對(duì)于專業(yè)創(chuàng)作者來說，它降低了創(chuàng)作的成本。這樣一來，每個(gè)人不僅是內(nèi)容的消費(fèi)者，同樣也能成為內(nèi)容的生產(chǎn)者。

這個(gè)成本包括時(shí)間成本、物質(zhì)方面的花費(fèi)。AIGC短劇創(chuàng)作所需時(shí)間可能不到傳統(tǒng)短劇的三分之一。傳統(tǒng)短劇拍攝要用攝像機(jī)拍攝，還需要后期的動(dòng)畫渲染。

姜濤：音樂大模型實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)意平權(quán)，以前國內(nèi)的音樂人大概只有幾萬，把泛音樂人加在一起有十幾萬，只有這十幾萬人能夠創(chuàng)作歌曲和音樂。

但未來可能會(huì)有幾百萬、幾千萬，甚至幾億的用戶使用音樂大模型，隨時(shí)隨地創(chuàng)作音樂作品。這是對(duì)整個(gè)行業(yè)的顛覆，原來只有少數(shù)人能做的，現(xiàn)在人人都能做。

舉個(gè)例子，之前制作一首主題曲需要花上幾周到幾個(gè)月的時(shí)間，花費(fèi)幾萬到幾十萬的成本，現(xiàn)在大家在APP市場下載「音潮」，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)或者動(dòng)動(dòng)手指，不到一分鐘，也不用花費(fèi)什么成本，這種商業(yè)發(fā)行級(jí)的作品就被創(chuàng)作出來了。

行業(yè)變化實(shí)在是太快了，每天都有新模型、新場景涌現(xiàn)，所以我覺得沒有（普適性的）規(guī)律可總結(jié)。

馬子涵：我認(rèn)為有兩個(gè)關(guān)鍵詞：一個(gè)是交互性，另一個(gè)是個(gè)性化。

交互性是指，比如利用AI技術(shù)，我們?cè)诳焓种辈ラg提供像“包晴天”這樣的AI律師，觀眾朋友如果遇到法律問題可以免費(fèi)問它，它可以嘗試幫大家解決。

而個(gè)性化是指，有了AI的介入后，在虛擬現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)里面，個(gè)人可以根據(jù)自己的喜好，去選擇不同的故事線等等。

趙晨：和大家簡單介紹一下，Plug and Play璞躍是1998年在硅谷成立的早期科技企業(yè)投資孵化平臺(tái)，公司中國總部過去10年一直在海淀，現(xiàn)在位于東升鎮(zhèn)的AI原點(diǎn)社區(qū)。整個(gè)街區(qū)現(xiàn)有超過300家人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司，包括生數(shù)科技、無問芯穹、非夕科技在內(nèi)的AI大模型、AI算力基礎(chǔ)設(shè)施、具身智能等各類企業(yè)。

我們每天都在接觸各類科技項(xiàng)目，不管是從投資的角度來講，還是從大企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)角度，璞躍一直在全球范圍內(nèi)幫助很多500強(qiáng)大型企業(yè)提供開放創(chuàng)新咨詢服務(wù)。

服務(wù)的內(nèi)容很好理解，就是傳統(tǒng)行業(yè)的大型企業(yè)提出需求，璞躍結(jié)合大企業(yè)的需求和場景，快速精準(zhǔn)找到前沿科技公司標(biāo)的與解決方案，通過鏈接創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)協(xié)助大型企業(yè)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新上遇到的問題。

關(guān)于新趨勢，一方面，我們今天在海淀三山五園中心看到小學(xué)生、中學(xué)生用AI創(chuàng)作出非常優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容, 讓我們進(jìn)一步感受到了內(nèi)容創(chuàng)作中的”平權(quán)”；

另一方面，我們看到非常多大型企業(yè)都在被新的技術(shù)和市場推動(dòng)，開始在實(shí)際業(yè)務(wù)中嘗試接觸AIGC相關(guān)的內(nèi)容去達(dá)成業(yè)務(wù)合作，同時(shí)也產(chǎn)生了對(duì)于前沿技術(shù)團(tuán)隊(duì)的投資或者并購需求。

很多企業(yè)短期內(nèi)最大的需求就是AIGC動(dòng)態(tài)生成內(nèi)容的能力。舉例來說，北京的星河視效這家公司，他們做的就是在十幾秒時(shí)間內(nèi)，根據(jù)用戶之前在電商平臺(tái)上搜索的產(chǎn)品內(nèi)容，去實(shí)時(shí)用AI渲染生成你看到的動(dòng)態(tài)視頻廣告內(nèi)容。

另外一個(gè)趨勢是，有很多從高校科研院所走出來的、從海外回來的、從大廠出來創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，他們的產(chǎn)品能力放在國際上也是非常能打的。

不管是音視頻圖文生成，還是AI技術(shù)賦能到硬件、陪伴、穿戴設(shè)備，國外市場也都有很多新的收入和機(jī)會(huì)。

量子位：在AIGC投資領(lǐng)域，是否正呈現(xiàn)出從“高精尖”實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目走向更多元化創(chuàng)業(yè)者的新挑戰(zhàn)或新機(jī)遇？

趙晨：舉幾個(gè)我們最近投資的項(xiàng)目。有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是深圳科創(chuàng)學(xué)院的李澤湘老師的團(tuán)隊(duì)孵化出來的，叫CODE27。

他們做的產(chǎn)品很討巧，主要針對(duì)海外市場打游戲或者需要陪伴的人群。他們做了智能顯示屏，這個(gè)艙里面可以通過AIGC的能力生成3D的人物，通過智能艙的顯示技術(shù)可以投影到像桌面臺(tái)燈這么高的設(shè)備，對(duì)于用戶來講也可以簡單上手。

CODE27海外市場眾籌不到一個(gè)月的時(shí)間就籌集了近200多萬美金，現(xiàn)在正在向海外陸續(xù)交付產(chǎn)品的過程中。

還有一家我們近期投資的項(xiàng)目如意AI，是從零一萬物孵化出來的團(tuán)隊(duì)，這是一家提供數(shù)字人直播服務(wù)的公司。公司已經(jīng)在幫助很多500強(qiáng)企業(yè)做24小時(shí)持續(xù)不斷、高質(zhì)量、互動(dòng)性的AI數(shù)字人直播。

當(dāng)下的AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)不光是調(diào)用大模型底座的能力，更是需要對(duì)垂直行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際需求痛點(diǎn)有更深層的了解，才能形成更容易被買單的商業(yè)化產(chǎn)品。

AI已成文化產(chǎn)業(yè)新引擎：快手可靈月入1億，日產(chǎn)出10萬條廣告

量子位：自由量級(jí)如何定義自己在“文化智造”中的角色？在人機(jī)協(xié)同的新范式下，你們看到了哪些機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)問題？

姜濤：面對(duì)的最大機(jī)遇就是創(chuàng)作者越來越多了，人人都可以創(chuàng)造，你有一個(gè)想法，馬上就能做出來。

舉個(gè)例子，我?guī)啄昵叭ケ焙Ｂ糜?，在老街里面看到了一個(gè)老奶奶做越南春卷，做得特別慢，拿一個(gè)小鍋?zhàn)雒灼?，大家都耐心的等著她。這個(gè)老奶奶一看就是特別有故事的人。我聽周圍當(dāng)?shù)鼐用裾f，她很小的時(shí)候就跟家人從越南來到了中國這邊。

我當(dāng)時(shí)想如果把她的故事寫出來，可能就是另一個(gè)版本《漠河舞廳》的故事，但是當(dāng)時(shí)沒有音潮這種工具來做。

但現(xiàn)在可以了，大家有想法，隨時(shí)隨地可以把這個(gè)故事寫出來，同時(shí)能用AI模型把各種元素加進(jìn)去。

模型雖然是通用的，但每個(gè)人的創(chuàng)意不一樣。模型可以提供各種參數(shù)，用戶可以把自己的音樂偏好、編曲風(fēng)格、音色表達(dá)融入到這個(gè)里面，這個(gè)作品中蘊(yùn)含了人的情感和羈絆，能夠快速地傳遞到世界上，讓其他人也聽到這個(gè)故事。

量子位：快手可靈擁有4500萬用戶和2億生成視頻，快手如何建立機(jī)制確保高質(zhì)量輸出？

蔡雄山：現(xiàn)在整個(gè)AIGC領(lǐng)域比較大的挑戰(zhàn)是成本問題。

但從商業(yè)化的角度來講，像快手還是做得非常好的，比如現(xiàn)在可靈AI每月付費(fèi)流水超過1個(gè)億。

1個(gè)億在全世界的賽道是什么水平？在全球?qū)儆诘谝惶蓐?duì)。這非常重要，因?yàn)槟惚仨氂羞@種商業(yè)變現(xiàn)能力，才能夠不斷地反哺研發(fā)，你的技術(shù)才能不斷進(jìn)步。

所以快手已經(jīng)是做得非常好了，但整體成本還是比較高，所以這是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。

另外，關(guān)于怎么保證輸出內(nèi)容的質(zhì)量，在視頻生成領(lǐng)域，模型有兩個(gè)重要的值得關(guān)注的點(diǎn)：

第一，內(nèi)容生成的質(zhì)量，這個(gè)需要技術(shù)不斷進(jìn)步，所以才能夠生成高質(zhì)量、高清的，而且符合用戶審美要求的。

第二，需要有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集，類似于好萊塢的影視作品構(gòu)成的數(shù)據(jù)集，那我生成視頻的質(zhì)量就更有美感。

第三，模型要有更好的可控性。比如我們拍攝一個(gè)視頻，要遠(yuǎn)景、中景、近景，這個(gè)東西在提示詞里可以提示操控，包括可靈2.1里你可以定義一個(gè)視頻的首尾幀，就像寫文章一樣首尾呼應(yīng)。

另外還要保證我們的內(nèi)容符合國家法律法規(guī)的要求，按照以上思路來，它能夠保證視頻生態(tài)和文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。

機(jī)遇方面，第一，AIGC給電影內(nèi)容工業(yè)化生產(chǎn)帶來了許多便利。去年我們也和很多知名導(dǎo)演，包括賈樟柯等等，合作推出了“可靈AI導(dǎo)演合作計(jì)劃”拍攝了一系列的電影，所以新的技術(shù)可能會(huì)重構(gòu)電影工業(yè)。

第二，在廣告領(lǐng)域，我們今天在快手平臺(tái)上，每天有10萬條AIGC生成的廣告。

以前的廣告都是用攝像機(jī)拍的，比如我是快手的中小商家，我想賣一瓶水，你是用視頻去拍的，可能成本要200塊錢一條?，F(xiàn)在AIGC生成的廣告，它的成本基本可以忽略不計(jì)。所以我們AIGC營銷素材的日均消耗達(dá)3000萬元。

第三，通過視覺技術(shù)我們可以構(gòu)建一個(gè)世界模型，讓我們的機(jī)器人在里面訓(xùn)練。訓(xùn)練之后得到的數(shù)據(jù)，然后讓機(jī)器人在這個(gè)場景里面去使用。

也就是說，今天可靈的視頻生成技術(shù)，它未來會(huì)跟國家產(chǎn)業(yè)結(jié)合，助力我們的人形機(jī)器人和具身智能的發(fā)展，這有無限的想象空間。

量子位：可靈在視頻生成上的領(lǐng)先優(yōu)勢，如何轉(zhuǎn)化為出海的新機(jī)遇？

蔡雄山：機(jī)會(huì)有很多，國家非常重視“一帶一路”和金磚國家。

國家層面，已經(jīng)成立了中國—金磚國家人工智能發(fā)展與合作中心，它掛在中國信息通信研究院，核心就是中國和金磚國家非常重要的人工智能合作的平臺(tái)。

這個(gè)中心在全球設(shè)立了首個(gè)海外成果轉(zhuǎn)化中心，這個(gè)中心就設(shè)置在快手的巴西分公司。

也就是說我們?nèi)斯ぶ悄艿募夹g(shù)，包括像可靈的技術(shù)，未來會(huì)在“一帶一路”包括金磚國家都可以使用。

另外在文化輸出領(lǐng)域，短劇本身已經(jīng)成為中國文化輸出非常重要的符號(hào)。最近有一個(gè)新的趨勢，是通過AIGC來生成短劇。這些短劇在海外也會(huì)越來越受歡迎，所以這其實(shí)是中國文化輸出不錯(cuò)的載體。

量子位：當(dāng)紅齊天過去依靠專業(yè)設(shè)備和內(nèi)容打造體驗(yàn)，如今每個(gè)人都能創(chuàng)作高質(zhì)量內(nèi)容，這對(duì)你們是新的挑戰(zhàn)還是機(jī)遇？

馬子涵：在AI時(shí)代反而更能凸顯出有想法或者創(chuàng)意人的價(jià)值。

因?yàn)锳I本身可以創(chuàng)作很多好的內(nèi)容出來，但因?yàn)樗斎氲臄?shù)據(jù)都是類似的，所以會(huì)有同質(zhì)化的傾向。未來有想法有創(chuàng)意的人才，TA的價(jià)值體現(xiàn)其實(shí)會(huì)更高。

所以我覺得我們的優(yōu)勢還是在于真正的創(chuàng)造力，AI只是輔助，它相當(dāng)于是一個(gè)執(zhí)行力。

量子位：本輪AIGC浪潮中，中國項(xiàng)目是否從一開始就展現(xiàn)出與以往不同的全球競爭力？

趙晨：因?yàn)殍避S公司總部在硅谷，離蘋果、谷歌等科技大廠的位置都挺近，我們經(jīng)常舉辦華人創(chuàng)業(yè)者交流活動(dòng)Chinese Tech Network。最近這兩三年，我們接觸了非常多在美國本地的華人科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者設(shè)立的公司，以及國內(nèi)企業(yè)到海外開展出海業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)。

例如璞躍中國之前參股的一家公司Authing創(chuàng)始人謝揚(yáng)孵化的新項(xiàng)目叫Fellou，是做AI瀏覽器的團(tuán)隊(duì)，最近也在規(guī)劃設(shè)立硅谷辦公室。

首先，例如國內(nèi)的頭部數(shù)字文化內(nèi)容企業(yè)中文在線，現(xiàn)在也做很多海外的短劇，因?yàn)樵趪鴥?nèi)持有大量的IP，可以通過AI生成適合外國人看的劇情，尤其針對(duì)在北美地區(qū)的付費(fèi)意愿非常強(qiáng)的受眾。

第二，除了內(nèi)容生產(chǎn)之外，很多AI大模型和AI基礎(chǔ)設(shè)施以及中間件的產(chǎn)品，由傳統(tǒng)的SaaS（軟件即服務(wù)）、PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）和IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）模式，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成了MaaS（模型即服務(wù)）或者RaaS （結(jié)果為服務(wù)）的公司，在這個(gè)領(lǐng)域我們看到非常多優(yōu)秀的華人團(tuán)隊(duì)。

上周我們?cè)诒本┮恢軆?nèi)就聊了三四家華人創(chuàng)辦的、以北美市場為主的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，都紛紛在融資。

當(dāng)然，現(xiàn)在面臨的一個(gè)小挑戰(zhàn)就是，這樣的團(tuán)隊(duì)短期傾向于拿海外本地資本的融資，公司可能在國內(nèi)設(shè)立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但融資主體是在境外的方式，這樣對(duì)于他們海外業(yè)務(wù)的拓展會(huì)更方便一些。

AI音樂版權(quán)新實(shí)踐：用戶創(chuàng)意，用戶所有

量子位：在AI音樂創(chuàng)作中，自由量級(jí)作為平臺(tái)方與創(chuàng)作者之間的權(quán)責(zé)邊界如何界定？特別是版權(quán)歸屬和收益分成的機(jī)制是怎樣的？

姜濤：AI生成音樂海外有Suno，國內(nèi)有音潮。我們跟其他生成模型的差異在于——創(chuàng)作者的版權(quán)完全歸屬于用戶，我們自己不占，我們還可以幫助用戶做代發(fā)行。

根據(jù)國家最近的法律規(guī)定，如果是純AI生成的作品、沒有人工參與的，這是沒有版權(quán)的。但用戶只要有自己的prompt和創(chuàng)意，或者有他的圖片融入在里面，那么用戶參與創(chuàng)作的這個(gè)作品，用戶就有版權(quán)。

因?yàn)槲覀冇X得整個(gè)創(chuàng)作空間其實(shí)就像是宇宙，這個(gè)宇宙中其實(shí)是有很多星星的，也有很多空洞。我們就提供工具，讓創(chuàng)作者像星際迷航一樣，駕駛著宇宙飛船去找到新的星星。

新的星星代表了新的音樂風(fēng)格、新的表達(dá)方式，讓其他用戶也能創(chuàng)作出類似的作品。

這種新的發(fā)現(xiàn)，我們也會(huì)給第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的人命名權(quán)。就比如某個(gè)新的風(fēng)格是我發(fā)現(xiàn)的，那就給它命名“B612”，我還希望這顆星星上有朵會(huì)說話的玫瑰。

量子位：在AIGC時(shí)代，AI生成內(nèi)容的版權(quán)歸屬問題，是否會(huì)成為你們投資決策中的關(guān)鍵一環(huán)？它如何影響你們的投資邏輯？

趙晨：從投資角度我們團(tuán)隊(duì)在早期更多是看他的團(tuán)隊(duì)、市場規(guī)模和商業(yè)化能力。

如果有的選的話，我們肯定希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠在整個(gè)跟AIGC相關(guān)的業(yè)務(wù)過程中，有提前的合規(guī)相關(guān)布局，包括在訓(xùn)練數(shù)據(jù)的選擇上，使用所有權(quán)清晰或者合成數(shù)據(jù)的方式。

我們希望團(tuán)隊(duì)在早期能夠有這方面的意識(shí)和布局，同時(shí)我們?cè)谧龇杀M調(diào)的過程中也會(huì)請(qǐng)外部律師做相應(yīng)研判。

對(duì)于商業(yè)化過程中產(chǎn)生出來的內(nèi)容，我們也看到有一些區(qū)塊鏈相關(guān)的技術(shù)可以做到所有權(quán)的追溯，能夠讓他們?cè)贏I生成內(nèi)容之后提前減少版權(quán)糾紛和官司，讓企業(yè)在商業(yè)化的路徑上走得順暢和快一些。

姜濤：我們跟很多高校合作。比如上海音樂學(xué)院，他們就把自己的音樂數(shù)據(jù)庫開放給我們，同時(shí)也把他們底層的音樂工程分軌、音樂標(biāo)簽貢獻(xiàn)給我們。很感激他們，幫我們提升了模型對(duì)樂理的支持能力。

產(chǎn)品上線一段時(shí)間之后，我們已經(jīng)在思考，一旦有版權(quán)糾紛的情況下，我們?nèi)绾翁嵩缱龊梅阑饓?，如何保護(hù)版權(quán)方和創(chuàng)作者的利益。

這個(gè)我們要提前布局和考慮好，否則我們很難走得更長遠(yuǎn)。

創(chuàng)意歸人，執(zhí)行交給AI

量子位：在AI音樂發(fā)展的進(jìn)程里，人類創(chuàng)作者最獨(dú)特、最不可被替代的核心是什么？

姜濤：雖然大模型還有很多智能涌現(xiàn)，在音樂模型里面我們希望它的幻想更多，但是歸根結(jié)底是分類模型，在參數(shù)確定的情況下，每一個(gè)Token的產(chǎn)生是確定的，人工可以加一些隨機(jī)性和創(chuàng)作性在里面。

但人腦有的時(shí)候是非線性的，腦洞空間特別大，人類創(chuàng)造作品所帶來的震撼力，模型目前還沒有進(jìn)化到這一步，這是人類目前最寶貴的一部分。

量子位：AI有一天可以超越張藝謀導(dǎo)演嗎？如果有一天能超越了，讓AI來當(dāng)導(dǎo)演，你們接受嗎？認(rèn)同嗎？

馬子涵：每一位導(dǎo)演都具備各自的特色，獨(dú)屬于他那個(gè)時(shí)代的印記，包括他自己的價(jià)值觀，以及他對(duì)不同事物的審美，這些都構(gòu)建了導(dǎo)演的個(gè)人風(fēng)格。

所以AI在這個(gè)領(lǐng)域還是充當(dāng)執(zhí)行導(dǎo)演，不管是音樂創(chuàng)作還是內(nèi)容創(chuàng)作，還是要給予一個(gè)總導(dǎo)演他對(duì)這件事情和世界的理解，然后由AI去做一些執(zhí)行工作。

AI在其他各行各業(yè)的領(lǐng)域，當(dāng)你已經(jīng)有了基礎(chǔ)生態(tài)，比如像我們?cè)谌珖?0多個(gè)城市都有大型的XR樂園、科技館。

AI在我們現(xiàn)有的生態(tài)下，它的助力就非常強(qiáng)，也會(huì)增加我們的壁壘、降低我們的成本。

所以不僅僅是在創(chuàng)作這個(gè)維度。比如說我們有AI講解員，它對(duì)整個(gè)樂園的交互以及科技文旅就會(huì)起到非常大的價(jià)值。

量子位：快手以“真實(shí)”和“老鐵”文化著稱，可靈的AI生成內(nèi)容是否會(huì)削弱這一核心特質(zhì)？你們是否會(huì)有這種擔(dān)憂？

蔡雄山：AI生成的內(nèi)容只是豐富了我們文化的生態(tài)、進(jìn)一步豐富了場景?，F(xiàn)在快手日活有4個(gè)多億的用戶，月活有7個(gè)多億的用戶。

AI生成的內(nèi)容，目前它只是對(duì)生態(tài)的進(jìn)一步繁榮，并不會(huì)取代我們今天所有真實(shí)的直播和視頻，因?yàn)楹笳呤歉袦囟鹊?，更真?shí)的。

舉一個(gè)例子，就是關(guān)于AI創(chuàng)意的應(yīng)用對(duì)文旅的促進(jìn)。我們知道各地的文旅部門都很卷，但是傳統(tǒng)的宣傳片大家不是很感興趣，可能也花了很多錢。

在可靈出來之后，快手和五個(gè)地方的文旅局合作推了一個(gè)很小的視頻。比如四川有大熊貓，它可以讓大熊貓拉二胡；西藏有藏羚羊，它可以彈古箏；新疆是馬，馬可以彈另外的樂器。

這個(gè)小視頻只有幾秒鐘，它出來之后，立馬上了快手的熱搜。

這個(gè)熱搜意味著你暴露在4億的用戶面前，實(shí)際的播放量達(dá)到了有4000萬。

像我們傳統(tǒng)的方式去寫文章、拍視頻，你怎么能夠讓4000萬人一下子就看到你那個(gè)東西？那很難的，你有100萬的轉(zhuǎn)化就已經(jīng)非常棒了。

當(dāng)然，這需要你非常敏銳地捕捉到。

One More Thing

量子位：如果要給下一代寫一條人機(jī)共生的教育原則，你們想到的第一句話是什么？

姜濤：張三豐教張無忌練太極拳的時(shí)候，說“你把你學(xué)的所有招式都忘掉，然后你就能學(xué)會(huì)太極”。

現(xiàn)在讓所有的小孩把之前對(duì)AI的理解忘掉，以一個(gè)放空的心態(tài)重新開始，學(xué)會(huì)與AI對(duì)話，后面就會(huì)與AI共生，共同成長。

馬子涵：讓AI成為你的伙伴和員工，自己還是它的老板，自己還是要有自己思考的能力。

趙晨：我想遵循小朋友真實(shí)的興趣，圍繞著小孩自己的興趣愛好，用AI工具輔助他們更快地在這個(gè)興趣領(lǐng)域里面學(xué)習(xí)和做很多內(nèi)容的延伸、創(chuàng)作。

蔡雄山：《周易》里面有一句話，“觀乎人文，以化成天下”。