終極預測：未來十年，誰將主宰科技巔峰？

12 月 14 日至 15 日，由極客公園主辦、798 文化科技聯(lián)合主辦的「極客公園創(chuàng)新大會 2025」（GeekPark Innovation Festival，以下簡稱「IF」），在北京 798·751園區(qū) 傳導空間成功舉辦。自 2011 年首屆大會以來，IF 已走過十五年的風雨歷程，成為科技圈的重要盛會。

 

在過去的一年里，AI 和其他新技術深刻改變了全球的產(chǎn)業(yè)格局。作為新的技術增量，AI 不僅推動了平臺與產(chǎn)品的創(chuàng)新，也帶來了創(chuàng)業(yè)環(huán)境和定義的變革。尤其是在「超級個體」崛起的今天，AI 正引領一場前所未有的「造夢潮流」。這一年，極客公園攜手行業(yè)精英、創(chuàng)業(yè)者以及技術領袖，共同探討 AI 如何重新塑造未來商業(yè)與社會生態(tài)。

 

極客公園創(chuàng)始人 & 總裁 張鵬致辭

 

這樣的背景下，本屆大會的主題定為「敢想，敢干！Imagineering」。正如極客公園創(chuàng)始人 & 總裁張鵬所言，「不管時代怎么樣，科技和生活都不會自己越變越好，需要一群人站出來，需要一群人在非共識的條件下去創(chuàng)造新的共識。」

 

十五年來，極客公園創(chuàng)新大會見證了很多人的洞察與預言。在過去的 IF 舞臺上，雷軍曾預言手機將取代 PC，王興看好團購成為本地服務的新趨勢，馬斯克預測智能電動車將成為未來出行的主流，李飛飛和黃崢分別表達了對 AI 和拼多多創(chuàng)新模式的深刻理解……每一次洞察都在時代的浪潮中兌現(xiàn)，推動了一個又一個「非共識」向「共識」的轉變。

 

極客公園創(chuàng)新大會 2025 現(xiàn)場

 

今年的大會，極客公園邀請了 20 多位看見了未來的領軍者，圍繞大模型、自動駕駛、機器人及其對企業(yè)、社會和個人的深遠影響展開了深度對話。參會嘉賓深入交流了大模型如何為創(chuàng)業(yè)者帶來新的時代機遇，以及如何在這個科技變革的浪潮中把握未來。

 

此外，大會現(xiàn)場還發(fā)布了 2024 年度「InnoForce 50」和 2024 年度極客最愛好物，旨在發(fā)現(xiàn)在過去一年中，在人工智能及其交叉領域取得創(chuàng)新突破的產(chǎn)品、技術、組織、項目和個人開發(fā)者，進一步推動行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新風潮。

 

預見未來：2025 年我們應該期待那些技術突破

 

在這片充滿無限可能的科技浪潮中，AI 不僅突破了技術邊界，更在思維與應用層面掀起了前所未有的深刻變革。其中有一群人，他們不僅獲得了最多的資源支持，也投入了最多的心力。他們的思想和實踐，正推動著這一波浪潮不斷前行。

 

今天，我們應當關注這些領軍者的身影：他們正在做什么？他們推動了哪些顛覆性進展？未來，他們的每一步，將如何重塑我們周圍的世界？

 

Google DeepMind Senior Staff Research Scientist Nenad Toma?ev

 

Google DeepMind 的 Senior Staff Research Scientist Nenad Toma?ev 便是其中之一。Nenad 分享了AlphaZero 的突破性創(chuàng)新，「AlphaZero 的獨特之處在于通過自我對弈生成數(shù)據(jù)，擺脫了對人類知識的依賴。這一能力使得 AlphaZero 超越了傳統(tǒng)的局限，開辟了新的可能性。」他認為，這是 AlphaZero 的重要貢獻之一。

 

Nenad 表示，目前我們幾乎在每種模態(tài)上都有基礎模型，「下一步的發(fā)展將是整合這些獨立管道，朝著智能體化的方向邁進。從單一模型到能夠整合多個子模型的智能系統(tǒng)，這是未來的趨勢」。Nenad 強調(diào)，智能體系統(tǒng)的關鍵在于如何將這些子組件有效連接，確保整個系統(tǒng)能夠按預期協(xié)同運行。

 

Kaggle CEO D.Sculley

 

與 Nenad Toma?ev 的思考不謀而合，Kaggle CEO D. Sculley 也提出了 AI 領域的深刻轉變：「從數(shù)據(jù)集的收集，到尋求最大、最復雜的模型應用，AI 的范式已發(fā)生根本性變化。」他強調(diào)，「AI 原生應用案例」將成為未來探索的重要一環(huán)，并認為「自主性 AI」（agentic AI）將逐步成為核心議題。隨著 AI 技術的不斷進步，智能體將不再是簡單的工具，而是能提出建議并為人們提供洞察的系統(tǒng)。

 

百川智能創(chuàng)始人、CEO? 王小川

 

此外，在聚焦未來科技與醫(yī)療的深度對話中，百川智能創(chuàng)始人、CEO 王小川與極客公園創(chuàng)始人 & 總裁張鵬探討了「AI 醫(yī)生如何牽引 AGI 的發(fā)展與落地」。王小川明確表示，當前改變醫(yī)療供給是最具確定性價值的突破口。他認為，AI 不僅將在醫(yī)療領域帶來技術革新，更將在個性化醫(yī)療服務中展現(xiàn)巨大的潛力。

 

王小川對于 AGI 的定義，是能創(chuàng)造出真正意義上的「AI 醫(yī)生」——一個既能進行專業(yè)問診、開具處方，又能提供個性化、持續(xù)的日常健康陪伴的智能體。他預測，這一技術將在未來五年迎來突破，并逐步落地。

 

在這一波創(chuàng)新與變革的浪潮中，我們不僅見證了技術的極速進步，更感受到了行業(yè)內(nèi)部深邃的洞察與戰(zhàn)略眼光。自動駕駛、機器人、無人機，以及日新月異的 AI 原生應用，這些新興賽道早已超越了技術圈的邊界，迅速成為公眾討論的核心話題。那么，它們又將如何通過跨界創(chuàng)新與協(xié)同，點燃一連串深刻的行業(yè)變革，引領未來的發(fā)展格局？

 

地平線創(chuàng)始人 & CEO 余凱

 

在另一場深度對話中，地平線創(chuàng)始人 & CEO 余凱圍繞智能駕駛的用戶價值進行了深入的探討。余凱表示，現(xiàn)階段智能駕駛的用戶體驗還遠未達到應有的水準，未來需要在多個領域進行迭代與技術突破。目前的中階智能駕駛技術只能達到「可用」標準，而距離「好用」仍有較大差距，而高階產(chǎn)品更是遠未達到「可用」的標準。

 

對于未來的自動駕駛，余凱預測，在未來三到五年內(nèi)，自動駕駛將迎來一場「大戰(zhàn)」。這是技術突破和應用落地的關鍵時刻，整個行業(yè)將進入一個激烈競爭的時代。然而，他也表示，相較于自動駕駛技術，人形機器人仍處于發(fā)展初期階段，至少需要五到十年才能達到實用的標準。

 

宇樹科技創(chuàng)始人 & CEO 王興興

 

與此同時，宇樹科技創(chuàng)始人 & CEO 王興興也在活動中分享了他對人形機器人發(fā)展歷程中如何跨越「窄門」的見解。王興興認為，雖然當前人形機器人領域正迎來熱潮，且 AI 技術的應用已得到廣泛認可，但機器人 AI 技術仍處于創(chuàng)新階段，全球尚未找到最優(yōu)的技術發(fā)展路線。他特別提到，當前最大挑戰(zhàn)不在于數(shù)據(jù)問題，而在于機器人通用模型的 AI 架構問題。

 

王興興預測，人形機器人將在五年內(nèi)將成本降至 2 萬元。但他強調(diào)，行業(yè)的發(fā)展不應單純依賴價格戰(zhàn)。「如果行業(yè)內(nèi)開展持續(xù)的價格戰(zhàn)，這將對整個行業(yè)造成嚴重的負面影響。」他認為，行業(yè)的真正突破應當在于技術創(chuàng)新與模型架構的進步，而非通過壓低價格來競爭市場份額。

 

除了上述幾位科技領袖，百度副總裁、文庫事業(yè)部、網(wǎng)盤事業(yè)部負責人王穎，腦虎科技創(chuàng)始人 & CEO 彭雷、無界方舟AutoArk 創(chuàng)始人 & CEO 曾曉東，高途教育科技集團聯(lián)合創(chuàng)始人羅斌，Soul App CTO 陶明等國內(nèi)優(yōu)秀的產(chǎn)品和應用開發(fā)者，就 AI 時代新應用的探索等問題，分享了他們的觀點。

 

成為超級個體的「秘訣」

 

在這個瞬息萬變的時代，只有那些不斷追求創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)自我的人，才能把握住屬于自己的機遇。而這種機遇的背后，正是技術的力量、平臺的助推和創(chuàng)造的無限可能。無論是在人工智能的浪潮中，還是在內(nèi)容創(chuàng)作的藍海里，真正的價值永遠來自于那些敢于用心創(chuàng)造的「超級個體」。

 

如果你是一個人或者只有一個小團隊，如何利用技術紅利和平臺助推，成為「超級個體」？

 

360 集團創(chuàng)始人 周鴻祎

 

在活動現(xiàn)場，360 集團創(chuàng)始人周鴻祎圍繞「大模型時代，年輕人值得做什么？」這一主題展開了討論，并分享了他對AI時代的獨到見解。他表示，很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者可能認為，AI 與互聯(lián)網(wǎng)相似，行業(yè)格局已經(jīng)初定。但他強調(diào)，AI 將是一個比互聯(lián)網(wǎng)更大的機會，互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則和思維方式并不完全適用AI時代。因為 AI 不僅僅是一個連接工具，它更是一種直接提升生產(chǎn)力的手段，具有深刻改變生產(chǎn)力的潛力。

 

他還提醒道，天天用大模型做一些屠龍之技，并非長久之計。OpenAI 明天發(fā)布一個新功能，可能就能迅速覆蓋你的技術領域。因此，周鴻祎建議，創(chuàng)業(yè)公司應專注于垂直行業(yè)的解決方案，通過低調(diào)且高效的市場深耕，找準自己的獨特競爭力。

 

小宇宙App CEO Kyth

 

在另一場深度對話中，小宇宙App CEO Kyth 與亂翻書主理人潘亂，就播客的發(fā)展和內(nèi)容生態(tài)展開了探討。Kyth 表示，播客的成功并非依賴內(nèi)容的數(shù)量，而是建立在「稀缺價值」之上。他認為，未來的播客仍將在這一框架下發(fā)展——在內(nèi)容豐富的世界中，提供獨特且有價值的聲音。

 

隨著技術的進步，Kyth 提到，像 Notebook LM 這樣的工具已能夠迅速生成內(nèi)容創(chuàng)作，從簡短文檔到 5 至 10 分鐘的對話，甚至是 50 分鐘的綜藝節(jié)目。然而，他強調(diào)，「相比 AI 生成的播客，我堅定支持真人播客。」盡管 AI 能生成無數(shù)個 50 分鐘的播客，但在信息過載的時代，時間變得愈發(fā)稀缺。「我們會選擇那些真正用心創(chuàng)作的內(nèi)容，因為真實和用心是無法被取代的。」

 

在這個瞬息萬變的時代，優(yōu)秀的產(chǎn)品不僅是對技術的深刻理解，更是對社會需求的敏銳洞察。當創(chuàng)新與需求深度共鳴，時代的車輪便開始滾滾向前。那要如何拿到與時代共振的新產(chǎn)品方法論？

 

怒喵科技創(chuàng)始人 & CEO 李楠

 

在大會現(xiàn)場，怒喵科技創(chuàng)始人 & CEO 李楠提出了一個深具啟發(fā)性的問題：「下一個三年，增長 100 倍的賽道為何不會重復歷史？」他大膽預測，AI 眼鏡將成為未來的萬億級市場，并預計在未來 12 個月內(nèi)實現(xiàn) 10 倍增長，三年內(nèi)有可能增長 100 倍。李楠對這一預測充滿信心，認為這一領域的爆發(fā)性增長已是「定局」，并將成為下一個顛覆性的技術賽道。

 

影石 Insta360 創(chuàng)始人 劉靖康

 

與此同時，影石 Insta360 創(chuàng)始人劉靖康分享了他對硬件創(chuàng)業(yè)的見解。劉靖康表示，做硬件創(chuàng)業(yè)，必須明確三點關鍵要素：首先，你需要解決競爭對手無法解決的問題；其次，你的方案必須在現(xiàn)有市場中沒有明顯的短板；最后，你要做好營銷，讓目標客戶清楚了解前兩點。

 

在這場充滿創(chuàng)新與變革的大會上，我們見證了一個更加智能、更加個性化的未來正在悄然成型。從大模型到自動駕駛到，從 AI 醫(yī)生到人形機器人、AI 眼鏡……每一項突破都指向一個更廣闊的世界。而在這片光芒背后，是那些敢于探索、敢于夢想的創(chuàng)新者們，他們通過獨到的視角和深刻的洞察，在這片波濤洶涌的技術海洋中，找到了屬于自己的航道。

 

當 IF 2025 大會落下帷幕，它并非終結，而是新篇章的開始。展望未來，AI 與其他前沿技術將在更多領域引發(fā)深刻變革，行業(yè)的邊界將愈加模糊，創(chuàng)新的機會也將更加廣闊。未來的道路，充滿挑戰(zhàn)，也充滿機遇。每一次的技術突破，背后都有無數(shù)的探索與付出，每一步的前行，都需要我們懷揣夢想，敢于打破常規(guī)，迎接未知的可能性。

 

這一切，才剛剛開始。