硅谷大模型獨角獸打折賣身谷歌!Transformer作者創辦,估值179億,盈利難以預計
網友:只剩空殼了
明星AI獨角獸Character.AI,核心團隊被谷歌打包帶走了。
不僅兩位創始人——Transformer“貢獻最大”作者Noam Shazeer(諾姆·沙澤爾)和Daniel De Freitas(丹尼爾·德·弗雷塔斯)宣告回歸,研究團隊部分成員也追隨其后。

盡管明面上的說法是:
Character.AI大部分團隊將留下來,繼續構建Character.AI產品,并為不斷增長的用戶群提供服務。
而谷歌方面已經和該公司簽署了一份非獨占許可協議。就是說,谷歌給錢了。
具體多少錢?據彭博社消息,知情人士透露,谷歌將按照25億美元(約合179億元人民幣)估值收購Character.AI的投資者股票——
這高于Character.AI此前公布的10億美元估值,但仍只有去年該公司與投資者早期談判中50億美元的一半。
網友們還是發現了華點:這不就是留下一個殼了嘛。

還有不少人聯想到,另外兩家明星AI創企Inflection和Adept,也是通過這樣“雇傭式收購”的方式,分別投入了微軟和亞馬遜的懷抱:
微軟給錢得到了Inflection的技術授權,而Inflection創始人攜大部分員工直接加入微軟,成立了一個新部門。
同樣,亞馬遜和另一家Transformer作者創辦的初創公司Adept也有類似操作,還因此被美國聯邦貿易委員會(FTC)調查了:這怕不是在通過技術授權的形式規避反壟斷調查。
事實上,盡管用戶數超過了2000萬,但Character.AI近來頻傳融資不順的消息,收購傳聞不斷。
這不,馬斯克昨兒才剛辟謠了一個:

目前,沙澤爾和弗雷塔斯回Google DeepMind具體干點啥,還沒有具體的說法,不過歡迎隊列已經排了起來:




攜員工重返谷歌
我們先來完整回顧一下事件經過。
2021年,沙澤爾離開谷歌和同事弗雷塔斯創辦了Character.AI。
還在谷歌時,他倆主要負責構建LaMDA,這是一種用于AI對話的語言模型。
沙澤爾更是Transformer八位作者之一,還被公認為“貢獻最大”——他根據自己的想法,重新編寫了整個項目代碼,把系統提升到了新的水平,使得Transformer項目“拉開了沖刺的序幕”。
而創辦Character.AI,主要也是想進一步研究更加個性化的超級智能。
這不,經過兩年多發展,Character.AI以“各式各樣的AI角色”攢了2000多萬用戶。
創始人背景和快速增長的流量吸引了投資者關注,2023年3月,Character.AI以10億美元估值完成1.5億美元融資,a16z領投,GitHub前CEO Nat Friedman、Elad Gil、A Capital 和 SV Angel參投。
不過在此之后,這家明星AI獨角獸開始陷入困境:
這次融資4個月后,有消息傳出Character.AI正在進行新一輪融資談判,但后來再沒有下文。
今年來,Character.AI更是頻頻傳出融資不順的消息。就在7月4日,Character.AI被曝考慮賣給谷歌和Meta。

核心問題主要有幾個方面。
其一,變現難。
盡管Character.AI在美國擁有媲美ChatGPT的流量,有統計顯示日活用戶一度高達900萬,但其中付費用戶比例并不高。
據Sensor Tower統計,2024年7月,Character.AI在移動端的總收入大概在20萬美元左右。2024年該公司的預計收入僅為1670萬美元。
其二,太燒錢。
Character.AI在官方聲明中提到,一開始,Character.AI是在自建模型的基礎上打造產品的。
但在過去兩年中,自建模型變得不再有優勢:選擇第三方大模型,將更多資源用于優化產品體驗,成為更具性價比的選擇。
VFX作者、TED主持人Bilawal Sidhu對此分析說:
就像許多處于生成式AI第一局的初創公司一樣,沙澤爾和Character.AI別無選擇,只能從基礎模型出發構建產品。
但現在的情況已經截然不同了。Character.AI作為一家初創公司,在訓練基礎模型方面面臨著高昂的成本,而風投們越來越不愿意補貼這些費用。
對于谷歌來說,這場合作能更好地挖掘人才并獲得模型許可(類似微軟與OpenAI的合作),同時與Character.AI保持一定的合作關系。
隨著價格戰的持續,有大量的基礎模型可供選擇,Character.AI這樣的初創公司可能被迫轉變為一種”包裝型初創公司”。
Character.AI可能建立在Llama 3.1或谷歌開發的任何模型之上。

另外,Character.AI主打的角色扮演、情感陪伴類大模型產品,也面臨著用戶需求與監管要求之間存在矛盾的問題。

如今,Character.AI的問題總算是靠谷歌出手找到了一條出路:
Character.AI的兩位聯創將帶領部分員工加入谷歌DeepMind。
同時,Character.AI總法律顧問Dominic Perella已出任臨時CEO。

這里簡單介紹下Dominic Perella,他畢業于紐約大學法學院,曾在Snap Inc.擔任高管七年,核心參與了Snap IPO的準備工作,2023年9月加入Character.AI后一直處于核心領導層。
除了人員流動,Character.AI與谷歌還在合作協議中約定:
Character.AI將為Google提供他們當前LLM技術的非獨占許可。
作為交換,Google需要向Character.AI提供資金

順便一提,Character.AI變動前把其中一項核心技術Prompt Poet開源了,這是一個通過模板化的方法簡化提示設計和管理過程的解決方案。

明星AI創企面臨洗牌期
實際上,不僅是已經“賣身”的Character.AI,以及同款操作的Inflection、Adept。
創始人和核心團隊通通跑路的Stability AI,AI搜索扛把子Perplexity……都有尋求收購的傳聞流傳坊間。
新一輪的洗牌期,已開始顯露端倪。
不少業內人士關注到:
似乎AI初創公司在沒有實際收入的情況下,開始崩潰了。

誠然,每家難念的經各不相同,有Character.AI這樣資金困難的,有Humane那種產品遠不如預期的,還有人才流失嚴重的……
但歸結共性,其實就是Databricks CEO的那句話,到了現在這個時間點:
做的事有多酷并不重要,重要的是能活下來嗎?
一方面,以大模型為核心驅動力的這波AI創業,燒錢燒出了新高度,真正能掙錢的卻仍寥寥,現階段還是以燒融資為主。
另一方面,估值炒得太高,往后每一輪融資都會變得更加困難。
賣身巨頭,或許是活下來最好的途徑了。
畢竟,巨頭們手握資源,更關注的還是聚攏人才和核心技術。
量子位智庫分析,AIGC產業投資正在呈現方向性轉移:模型層投融資雪球效應明顯,資源向頭部聚集,潛在資本重點看向應用層。
這種趨勢不僅是在國外集中爆發,國內亦已顯露跡象。
不在第一梯隊的玩家,資金、盈利的壓力,會越來越明顯。在第一梯隊的玩家,隨著資源需求變大、商業化變現短時間難以規模化,最后還是得通過融資為繼…
洗牌和淘汰賽就會繼續,并購也一定會在國內同步上演。
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