谷歌董事長施密特退休后，當(dāng)起了美國軍方的硅谷買辦

賈浩楠 2020-06-26 13:45:22 來源：量子位

賈浩楠 發(fā)自 凹非寺
量子位 報道 | 公眾號 QbitAI

埃里克·施密特（Eric Schmidt），現(xiàn)在怎么樣了？

曾經(jīng)的谷歌董事長、CEO，硅谷最成功的高管，中國人民的老朋友……

今年2月辭掉與谷歌相關(guān)的最后一個職位后，19年風(fēng)雨，塵歸塵、土歸土，從此只剩江湖回憶。

1955年出生的施密特，65歲，確實(shí)到了退休的年紀(jì)。

但是，離開谷歌后，他并沒有釣魚打牌高爾夫，而是忙忙碌碌地開啟了職業(yè)生涯「第二春」。

而且這次的東家來頭更大、背景更深，牌子更硬。

埃里克·施密特，現(xiàn)在負(fù)責(zé)連接硅谷和美國五角大樓。

前谷歌董事長：連接AI與美國國防

施密特本人，將自己重新定義為硅谷和美國國防軍事部門的聯(lián)系人。

施密特的任職包括：五角大樓國防創(chuàng)新委員會主席、國防新技術(shù)顧問小組負(fù)責(zé)人，國會AI安全委員會主席。

他的“新東家”分別是美國國防部、美國國會，這的確是全美最大的巨頭了。

施密特現(xiàn)在扮演的顧問角色，分為兩部分：

在國防部，為美國軍事科技創(chuàng)新提出意見、為新軍事技術(shù)的引入提供顧問咨詢；

在國會，為議員提供人工智能方面的咨詢，包括美國面臨的他國人工智能技術(shù)的威脅和競爭等。

△今年3月，施密特以主席身份出席國防創(chuàng)新委員會的公共會議

盡管施密特與美國軍方頻繁來往早已不是什么秘密，但在5月的采訪中，施密特本人第一談到了轉(zhuǎn)型的真實(shí)想法。

施密特認(rèn)為，自己積累的大量財富從某種程度上說，是欠了國家的一筆債。

他如今的任務(wù)，是「讓盡可能多的軟件公司為美國軍隊提供作戰(zhàn)軟件、人力管理軟件、情報分析軟件等等。」

“不問國家能為自己做什么，要問自己能為國家做什么。”

外媒采訪中披露，施密特的具體工作案例，包括為美軍卡塔爾空軍基地?fù)Q裝全新的在空戰(zhàn)指揮軟件系統(tǒng)；另一項(xiàng)工作則是為駐韓美軍提供全新的視頻偵查系統(tǒng)。

但據(jù)五角大樓知情人士透露，施密特本人在新角色發(fā)展中并不順利，他提的建議在五角大樓被采納的其實(shí)很少；而國會也不信任他谷歌董事的身份，專門質(zhì)詢他是否會利用職位為公司謀利。

這可能也是后來施密特完全跟谷歌切割的原因。

另外，前美國防部長卡特的私人助理向媒體說，施密特本人的一些想法根本不切實(shí)際，比如他建議五角大樓應(yīng)該把所有基層雇員都換成工程師——這樣所有難題都迎刃而解了。

施密特本人也親口承認(rèn)了自己與五角大樓的「工作節(jié)奏還沒有互相適應(yīng)」。

時間長達(dá)9年的漫長分手

2011年1月，在擔(dān)任近10年的Google CEO之后，施密特卸任，轉(zhuǎn)任Google執(zhí)行董事長，并且開始擔(dān)任兩位創(chuàng)始人的顧問。

外媒推測，從此時開始，施密特在谷歌的影響力和角色重要性逐漸淡化。

2015年8月，Google宣布重大人事變動和股權(quán)結(jié)構(gòu)變動，并由此在組織架構(gòu)上升級為Alphabet，谷歌兩位創(chuàng)始人分別擔(dān)任Alphabet CEO和總裁，施密特則擔(dān)任Alphabet執(zhí)行董事長。

也就在此時起，他開始為美國政府和軍方提供顧問。

2019年6月19日，施密特正式退出Alphabet董事會，只保留技術(shù)顧問職位。

2020年2月，施密特辭去了Alphabet技術(shù)顧問的職位，徹底告別谷歌。

從卸任CEO、交出大權(quán)，到最后徹底告別，前后用了9年。

不過施密特本人并沒有過多的糾結(jié)。

5月初，他在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了一則語氣輕松的離職聲明，并說今后會通過自己的投資公司繼續(xù)關(guān)注并協(xié)助谷歌AI事業(yè)的發(fā)展。

但谷歌的AI事業(yè)里，軍事相關(guān)業(yè)務(wù)，可與價值觀不符。

所以施密特要開啟新角色——特別是為美國國防和軍隊服務(wù)，自然也不希望把谷歌牽扯進(jìn)來。

但對于施密特來說，與美國軍方淵源頗深。

早在1976年，施密特還在加州大學(xué)伯克利分校讀研究生時，他就加入了美國軍隊服役，他當(dāng)時負(fù)責(zé)美國國防部高級研究計劃局資助的分布式計算研究。

2012年，施密特就以谷歌執(zhí)行董事的身份參加了五角大樓網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)密會議，2015年又出席了國防部的技術(shù)采購使用會議。

2016年初，在瑞士達(dá)沃斯論壇期間，當(dāng)時的美國防部長正式向施密特提出要求，要他領(lǐng)導(dǎo)國防創(chuàng)新委員會，施密特同意了。

2016年夏天，施密特開始頻繁地、公開地考察美國各處重要軍事設(shè)施，并向軍方提供技術(shù)顧問。并動用自身人脈召集工程師、程序員來為美國軍方的AI項(xiàng)目服務(wù)。

此外，施密特坐擁130億美元財富，他通過自己的投資公司向美國一大半的軍工初創(chuàng)企業(yè)投入了大量資金。

他投資的公司大多是前國防部雇員或前情報人員創(chuàng)建的防務(wù)公司，比如向國防和情報機(jī)構(gòu)提供衛(wèi)星服務(wù)的星球?qū)嶒?yàn)室（Planet Labs），以及以色列的網(wǎng)絡(luò)安全公司Team8等。

從科技巨頭領(lǐng)袖變成「吃皇糧」的軍事和技術(shù)買辦，施密特的轉(zhuǎn)型既是五角大樓的追求，也是谷歌的不挽留。

在施密特尚未完全離開谷歌之時，有批評者認(rèn)為，他與美國國防部和軍方密切的聯(lián)系，會使谷歌的AI優(yōu)勢流向軍事用途，并因此為谷歌帶來其他科技公司無法與之競爭的優(yōu)勢。

而谷歌的員工也對公司的技術(shù)應(yīng)用于軍事領(lǐng)域持反對態(tài)度，并掀起多輪抗議活動。

2017年，施密特代表谷歌與五角大樓簽訂了一項(xiàng)合同，幫助五角大樓建立無人機(jī)影像的自動分析系統(tǒng)。這也是他全力支持的一個項(xiàng)目。

當(dāng)時，近3000名員工聯(lián)名上書谷歌CEO皮猜，要求他終止這一合同。

谷歌的管理層也有同樣的擔(dān)心，在2018年單方面取消了這一合同，并做出不支持軍事研發(fā)的承諾，此舉讓五角大樓十分不滿。

有外媒分析，與軍方過從甚密，是2015年之后，施密特在谷歌被逐漸邊緣化的一個重要原因。

把谷歌一手帶大的「監(jiān)護(hù)人」CEO

在Google二十余年的發(fā)展歷史之中，施密特是這樣一個角色：

他以職業(yè)經(jīng)理人的身份，深度參與了Google從硅谷創(chuàng)業(yè)公司到全球科技巨頭Alphabet的全部發(fā)展過程，他也與Google兩位創(chuàng)始人并稱為”Google三巨頭”。

施密特于2001年8月正式擔(dān)任谷歌CEO，為其他兩位年輕氣盛的創(chuàng)始人提供商業(yè)和市場協(xié)助，是一位真正意義上的「家長式監(jiān)護(hù)」CEO。。

在長期的CEO生涯中，施密特主要負(fù)責(zé)Google的日常運(yùn)營，尤其是銷售板塊。

在谷歌任上，施密特非常關(guān)注中國市場和業(yè)務(wù)。

當(dāng)年谷歌中國創(chuàng)辦，他就親自來到北京站臺，后來多次到訪中國，甚至退休前，還親臨烏鎮(zhèn)參加了AlphaGo與柯潔九段的終極決戰(zhàn)。

而離開谷歌之后，他依然關(guān)注中國。

幾個月前他的一篇專欄文章明確向美國警告，在人工智能領(lǐng)域，中國是美國最大的競爭對手，如果美國不加快研發(fā)投入，未來5-10年中國就會贏得這場競賽。

但他也同時指出，美國必須要與中國交流溝通，尤其是人工智能領(lǐng)域，兩個在技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)跑的大國，在氣候變化、航天探索、災(zāi)難應(yīng)對等方面合作會造福全人類。

科技商業(yè)領(lǐng)袖向軍事買辦的轉(zhuǎn)型，這在美國并不少見，波音、洛馬出身的美國國防部高官數(shù)不勝數(shù)，科技企業(yè)和國防部的深刻淵源早已不是秘密。

但谷歌的員工和高管聯(lián)手抵制科技軍事化的舉動讓人意外。

拋開家國，這種人類本能追求和平的行為也讓人有一絲感動。

盡管谷歌很高尚，但高新技術(shù)軍事化面前，或許也只是“螳臂當(dāng)車”……

你說呢？

參考連接：

https://www.cnet.com/news/eric-schmidt-who-led-googles-transformation-into-a-tech-giant-has-left-the-company/