智能體邁入L4 時代!納米AI多智能體蜂群,可創作最長10分鐘AI視頻
一分鐘視頻成本可降低95%以上
白交 發自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI
忘掉繁瑣交互流程,也不用再蹲Veo 3了!
現在分鐘級高質量的AI創意大片,能夠一鍵生成了。
比如一張人物圖+提示詞腳本,就能生成記者第一視角下采訪西游記的視頻特輯。
整個過程流暢自然,角色風格一致性已經成為基本操作。
關鍵是不管這個要求多么天馬行空,但它還是做到了細節滿滿,比如記者身上的記者證,白骨精、紅孩兒、金角大王這些人物的對齊,以及多角色的配音口型也實現了一致。
著實被這一效果驚艷到了!
更想不到的是,實現這一最新突破的,并不是某個視頻生成模型,而是最新升級的納米AI。

對比市場方案,一分鐘視頻成本可降低95%以上。目前納米AI每天還有免費次數,對于普通用戶來說,還不趕緊薅這波羊毛?
一個分鐘級專業影片,不再是過往小時級或者天級的任務,而是人人皆可零基礎低成本完成。
而如果扒開他的思考過程,就會一整個大驚呆!隨便一個案例,你都會看到這么一個壯觀景象:智能體「團隊」執行步驟已經多到數都數不完了。
他們首創了多智能體蜂群,如同組建一支專業團隊,依靠群體智慧協同作戰,高效高質地完成這一復雜創作流程。
這并不是一次普通的升級,因為這標志著關于智能體的定位,真正來到了生產力階段。
一句話生成大片
先來看這最新升級的產品。
入口還是跟之前的納米AI搜索一樣,只需下載APP應用,無需額外任意配置,「首頁」即可看到最新升級的納米AI。或者在官方主頁(https://bot.n.cn/)下載客戶端,可以一鍵體驗更多功能的智能體,給你的生活或工作帶來便利。
表面上看沒有什么區別,但實測之后背后大有文章。
先說結論。這次升級的重點,通俗來說,智能體實現了從單兵作戰到多智能體協作的躍遷。
它與生成模型這種需精細提示、多次迭代才能出來的好作品不同,納米AI僅需用戶一句話指令就可以自動化生成高質量完整作品,并且時長不受限制、token不受限制,即便是10分鐘的視頻也可以生成。
而且與其他智能體平臺所強調的“多智能體協同”又有所區別,納米AI的智能體團隊規模更龐大,且每個智能體之間可共享記憶,并且還支持自定義DIY團隊內部的“智能體儲備”。相當于你想要一個什么樣的智能體團隊,就可以擁有專屬的團隊。
就拿本次一個典型的多智能體蜂群「一句話生成大片」來說。
流浪地球3還在籌備,不妨先看看動畫片的解解饞。
在輸入了敘事情節之后,它就開始工作了。在工作之前,它還溫馨提示:這可能需要花點時間,你可以先去處理其他事務。

隨后,它就像人一樣「自動拉群」,調用起多個智能體。比如超級配音演員、智能繪圖專家、高級攝像師、高級剪輯師、影視后期專家等等。
可以看到,整個智能體團隊非常龐大,規模已經堪比多少個創業團隊了。

當然,中間也穿插了各種并行處理機制,整個執行效率也拉滿了。
包括創意策劃、分鏡設計、畫面生成、配音配樂、剪輯合成在內的整個過程,全程透明可編輯,比如像風格選擇、BGM選擇、文案修改,都是可以人為干預隨時修改,給人感覺就是一個人機協作的空間。

相比之下,有的智能體操作時,它就像是一個黑盒,你不知道它做了什么?你只能最后接受它的結果。要是它理解錯了,你還無法及時修正,只能從頭再生成一次。
最后它生成的結果直接可用。
所使用的token數顯示達到了1437萬+,相比于業內普遍100萬token上限多了一個量級。

而除了生成這樣的廣告創意大片,它能做的事情還有很多。
比如生成短劇。愛因斯坦空降赤壁之戰戰場,會是什么樣?
還可以電商帶貨。你有見過馬斯克用中文給你帶貨嗎?口型跟臺詞也都有對齊。
除了這個「一句話生成大片」之外,目前納米AI已上線10+類多智能體蜂群,涵蓋視頻制作、內容創作、行業研究、電商帶貨、旅行規劃等多個場景。
除此之外,還可以自行DIY你的「多智能體蜂群」,想用什么場景就用什么場景。在這里,你可以完全用自然語言,而不是編程語言,來組建你的智能體團隊。

它預設了三種智能體可以選擇,包括專家智能體、條件智能體以及迭代智能體。
此外,還有智能體廣場里可供選擇。這里就像是一個「超級人才市場」,而你就是老板,按需招「人」拉群。如果沒有合適的,你也可以自建智能體。

在這里,MCP已經變成了最小的單元。你無需再關注背后的大模型能力,而只會把注意力放在最關鍵的事物上,包括但不限于:各種能力的智能體、組建成什么樣的團隊、能解決什么樣的任務。
因此,納米AI所展現的,其實是一個關鍵的行業視角轉變——
當智能體真正成為了生產力,那么衡量它的維度就會從功能導向升級到結果導向。
而背后實現的關鍵,也是前面所提到次數最多的詞:
多智能體蜂群。
多智能體蜂群是什么?
當前,智能體發展白熱化,不管是初創公司還是大廠、又或者說垂直玩家都推出了自己的智能體平臺,呈現出一片繁榮景象的感覺:打造智能體平臺不是壁壘,真正核心挑戰在于優化用戶使用體驗上面。
就比如大家都在強調多智能體協同,但是怎么協同?如何高效協同?這就是各家發力且呈現差異化的點了。
相信大家在使用一些智能體平臺時,都有遇到過比如token限制、成本高昂等問題,但這些問題還不是主要的,單個智能體任務可靠性才是痛點。
有這么一組數據顯示,單個智能體成功率如果達到九成,5個智能體協作的成功率甚至要降至五成以下。而多步驟工作流里的錯誤率,是以指數方式復合疊加的。每一步95%的可靠性,跑20步,成功率就只剩下約30%。
在單個任務執行步驟超過100步以后,單個任務的成功率必須要99.9%才能保證90%的成功率,99.97%的單步成功率方可保證97%的成功率。
而單個智能體出錯背后大抵有這些方面的原因,比如MCP工具有設計缺陷、MCP Host性能低下以及大模型“抽卡”式的生成結果。
其中MCP出錯是主要的原因,一個長任務一旦加入一個成功率低于90%的MCP工具會導致極高的失敗率。因此打造推理智能體的廠商從DAY1就必須要考慮容錯設計。
如果這樣的問題不解決,「多智能體協同」將陷入“三個和尚沒水喝” 的困境,1+1效果遠遠小于2。
這一背景下,納米AI獨創的「多智能體蜂群」就更值得行業參考了。
因為從前面實測可以看到,各種智能體合作已經遠遠超過20步,而根據他們團隊給的數據,其單個智能體在千萬級用戶規模下能夠實現98.2%,意味著單步成功率超過99.97%。整個像「一句話生成大片」蜂群成功率可以達到95.4%。
所以他們是如何實現1+1效果等于甚至大于2的呢?
首先,針對任務執行可靠性上就做了很多工作。比如構建專門為多步執行優化的大模型,自研的360智腦72B實現100步成功率98.2%,非常接近Claude 3.7的99%,而且千Token成本比Claude 3.7低80%。
他們還為實現高成功率打造自研的MCP Infrastructure,以及為智能體打造了自研的Agent Infrastructure,以此保障MCP的成功率和Agent的可靠性。圍繞任務容錯率,他們設計了一套智能體的自我修復、自我反思的工作機制,充分利用模型的能力自動修復錯誤。還打造了一套輕量級云端虛擬機,可以實現1秒鐘快速啟動,任務結束可以動態掛起,且單機性能高于業界30%。
不過這次的最大亮點,還是在于「多智能體蜂群」。據介紹,整個「多智能體蜂群」背后由三個部分組成:360智能體工廠、多智能體蜂群引擎、多智能體蜂群協作空間。
360智能體工廠就不多說了,就是那個可以自行拉群組團的「人才市場」。
5萬個智能體這個數據只是暫時的,因為每個人都可以創建智能體,然后上傳共享,這個智能體工廠會像滾雪球一樣越來越龐大,所覆蓋的功能也就會越來越多。

如果說360智能體工廠依托于納米AI本身的生態優勢。那么與「多智能體蜂群」直接相關的引擎、協作空間,依靠的則是納米AI累積的技術實力。
據介紹,納米AI采用全新的多智能體協作框架,可以把它理解為一個指揮中樞。在它的驅動下,多個專家智能體可以靈活拉群、多層嵌套、組隊協作完成復雜任務。比如可以異步并行運行,大大縮短了超級任務的執行時長。
他們還首創多智能體蜂群協作空間技術,多智能體協作時共享“記憶”,實現任務規劃、協同執行、自我迭代、持續進化,這成功解決了以往多智能體協作時出現的“協同困境”問題。
比如像一句話生成大片這個蜂群,他們在專家智能體中做了風格、角色一致性問題的設定,就成功避免了一部短片里生成5個形象不同的主角這樣的問題。這本身也是視頻生成模型要解決的核心挑戰。
當然要真正實現智能體蜂群,還離不開背后的AI算力和生態基座以及智能體引擎,來支撐起穩定可靠的結果輸出。
納米AI的智能體引擎,它支持無限工具調用、無限上下文長度以及上百種主流模型。這樣一來,海量官方MCP工具一鍵啟用,你也可以自主添加MCP工具,完成特定任務。
在無限上下文長度方面,有用戶實測可以連續工作兩小時,消耗Token 2000萬,超過1000步的復雜任務不中斷不卡殼,順滑完成。

因此可以這么理解,此次多智能體蜂群的構建,首先它將智能體門檻打下來了——通過自然語言就可以設計、搭建推理智能體,背后依靠強大MCP生態以及技術引擎,讓人人都能搭建自己的“Manus”。這些智能體可以組合成一個團隊,在一套指揮系統下執行復雜任務,并且這種蜂群組建的門檻很低,人人都可以自定義團隊。
這樣一種層層嵌套、層層都降門檻的方式,就可以激發智能體的無限潛力,處理任務也不局限于2B還是2C,任何場景都可以組建、執行。
他們將像蜂群一樣分工協作,依靠群體智慧全自動完成復雜任務,直接為你交付結果。
定義首個L4級智能體新標準
此次納米AI超級搜索到納米AI的升級,是360在產品和技術能力的關鍵突破。
通過多智能體蜂群的發布,納米AI實現首個L4級智能體落地,重新定義行業技術標桿。
智能體時代的操作系統級平臺,不同于市面上單點智能體工具,360打造的是一套包含智能體工廠、蜂群引擎、協作空間的完整技術棧,其核心價值在于多智能體協作的可靠性、可擴展性以及開放性。
正如周鴻祎所評價的那樣,
單個智能體再強,也只是“器”的層面,有其局限。通過協作框架,將不同能力的“器”有機組合,形成一個能解決復雜問題的“道”,這才是系統架構的魅力。
從“器”到“系統架構”的角色轉變,背后還暗含著智能體發展的演進圖景。
如果也按照自動駕駛這么一個分級體系,那么智能體可以這么劃分。
- L1: 聊天助手/工具,如早期ChatGPT/GPTs,擅長提建議或提供情感陪伴。
- L2: 低代碼工作流工具 ,需人工搭建流程,比如Dify。這個階段已經開始有了工具屬性,但人類構建需要一定的門檻,然后再由AI來執行任務。
- L3:可以理解為具備推理能力的專家智能體,有通用也有某單個領域的專家,執行能力很強,像早期的Manus、Genspark,還有納米AI里的5萬+垂直專家智能體,深度研究智能體、購物智能體等。
- L4:正如此次納米AI所展現的那樣,多智能體蜂群協作,依靠群體智慧來實現復雜任務,大大擴展了智能體的使用價值邊界。
最終智能體發展到L5,有可能是Agent-Create-Agent方向,也就是可以打造智能體的超級智能體。

回過頭再來看納米AI的升級,本質是將智能體從技術工具概念,轉化為標準化生產力工具。
它讓智能體從輔助工具進化為可自主協作的 “數字團隊”,讓普通人也能零門檻調用群體智慧完成專業級任務。
當行業還在糾結于單智能體的功能迭代時,360已率先突破至L4級智能體階段,以 “蜂群協作” 解決了復雜任務的自動化、高可靠性難題。
這種前瞻性布局,不僅讓360成為智能體技術實用化的帶頭人,更向行業傳遞出清晰的品牌主張:
智能體的終極價值不在于 “單個能力有多強”,而在于 “能否像人類團隊一樣高效協作,直接交付結果”。
這種 “以結果為導向” 的技術路徑,回到了最初AI誕生的本質,只不過這次是以智能體為載體,帶領行業從 “智能體工具時代” 邁向服務于每個人的 “群體智能生產力時代”。
于我們每個人來說,這將帶來一種全新的工作范式。個體的核心競爭力,將體現在駕馭、配置和管理多智能體“蜂群”的能力上。
而掌握這一能力的用戶,將成為智能體時代的“超級個體”。
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