昆侖萬維周亞輝：AGI時代也叫機器人時代，決定未來十年新首富

白交 2025-01-03 11:25:18 來源：量子位

昆侖萬維 投稿

2025年，機器人將往何處發展？在暢談AGI浪潮之下，機器人又會是怎樣的角色？昆侖萬維創始人周亞輝新年投資筆記系列第一篇，憑借對科技革命周期的深刻理解，深度剖析了機器人時代的發展與走向。在不改變原意的基礎上，量子位做了以下整理（略有刪節），能夠給大家帶來啟發。

寫作是我的愛好，給我帶來很好的情緒價值，為了創業交付，歇筆了7年。最近在朋友圈偶爾寫點隨筆，獲得了一些重量級人物主動跑過來好評，讓我又升起了寫作的欲望。我7年前寫的周亞輝投資筆記即使今天回頭看，也是相當不錯的，沒有華麗的詞藻，主打就是一個真實，Be Real。從今天開始，我準備寫2025系列。

第一篇先講講機器人時代的社會結構，再預測下十年后中國首富人選。

大家會說既然叫投資筆記，怎么不寫投資的故事呢？大家不用擔心，2017年到2024年，我還是經歷了很多精彩刺激的投資故事，這些我都會在未來空閑時刻一一寫出來，包括最精彩的當屬我怎么神秘地領投了Musicly最后一輪，然后一個認知淺薄少賺了10億美金，也包括最近剛上市的中國RoboTaxi一哥Pony.ai的投資故事，還有馬上要上市的一畝田的后續故事。7年前我是以失敗的角度寫一畝田的故事，但當時我就預言，鄧錦宏身上有一股堅韌的狠勁，他最終還是能把公司帶上市，終于第8年個年頭了，一畝田也要上市了。

投資故事、創業故事、對科技革命前景的預判都是我2025系列的主要內容。

AGI時代也叫做機器人時代

昆侖萬維的使命是在2030年開始實現通用人工智能，讓每個人更好地塑造和表達自我。這是我作為創始人在2021年就草擬的昆侖萬維的使命，希望找一群志同道合的人一起干。過去2年，中國的圈子對AGI的實現眾說紛紜，基本都是典型中國式一窩蜂熱。2024年初Sora剛發布的時候，一堆人就開始說AGI馬上過1-2年就要實現了，然后到年中又偃旗息鼓，說AGI遙遙無期。

基于我對科技革命周期的理解，我一開始就認為，2030年之后才會開始逐步實現通用人工智能AGI，AGI時代的標志是什么？是機器人開始真正進入人類社會，進入到人們工作和生活的方方面面的場景中，這將是2030年發生的事情。這個時間點我從未改變過。AGI時代也可以叫做機器人時代，更準確點是人形機器人（簡稱機器人）時代。在之前，2027年開始，無人駕駛的RoboTaxi將會大規模普及。

2030年普及之前，還有三個問題需要解決

機器人在2030年開始普及之前，還有幾個技術問題要解決，而每一個問題的解決都需要全球最頂尖的AI科學家實現突破，這樣的科學家其實全球不到1萬人，剩下的人絕大多數的工作只是Follow和復現。

1、第一個問題，空間智能大模型的問題。李想給大家普及過，李飛飛教授的創業公司就是立志解決這個問題，這個問題解決了，機器人大腦才能真正形成。從李飛飛團隊成立半年多的進展來看，這個工作的解決需要3年左右時間。

2、第二個問題，運動控制技術。這一塊我個人一直認為真正的解決不是要更好地機械控制，而本質是一個材料學問題，需要發現一種生物特性的納米材料，這種材料可以做成高密度的骨骼，以及低密度的肌肉才能真正解決運動控制問題。這個問題的解決需要5年甚至更久的時間，但目前的機械手方式也不會影響機器人開始進入人類社會。

3、第三個問題，機器人的商品定位問題以及伴生的能源續航和能耗問題。事物都是有壽命的，機器人的設計壽命決定了機器人產業的發展。

剛開始，能源的限制導致機器人是一個像手機一樣的消費品，用2-3年就換，這個市場規模是有限的，也就5000億美金左右；

之后機器人像汽車一樣，壽命有8-10年左右，那就具備一定的金融屬性和資產屬性，這個產業就會到5萬億美金左右；

如果機器人能夠像房產一樣，具備30年以上甚至50年的保值增值的資產屬性，那么這個產業就會到50萬億美金。

（以上均指包括直接上下游產業）。

這怎么算出來的？未來全球每年需要5億個機器人，每個機器人的售價（硬件+軟件）將是5萬美金，這就是25萬億美金，上下游加起來算要翻一倍，這將是一個史上媲美房地產的最大產業。

這就將徹底改變整個社會的社會生態和社會結構。

但這個50年保值增值我認為并不是靠機器人能用50年實現，這樣生產機器人的公司并不會特別大，到不了每年5億臺的規模，他們還是會希望機器人5-6年就會需要換一臺新的機器人，就跟汽車一樣，其實汽車廠商能做出來使用壽命20年的汽車，但肯定不會這么干一樣。

機器人還是會實現50年的保值增值的，是靠機器人會積累長期的個性化私域數據，機器人會越用越聰明，人類把這些數據導入到下一臺機器人，就能一上來實現更高階的智能，這是能長期保值增值的。就跟基因一樣，還是不會變異的基因。馬斯克也希望自己的小孩一上來就是馬斯克一樣的，機器人將會實現某某家的機器人一代比一代聰明。

當然這個不會很快實現，我前面提到這是2030年之后逐步實現的，第一代商用的機器人不會那么牛。

未來十年新首富會是他？

最后，我們來探討一個大家都會有興趣的話題，在這個大變局中，誰會是十年后機器人時代中國的首富，我認為會從這3個人中誕生。

第一個人就是字節張一鳴，繼續蟬聯下去，無敵的卷王字節繼續卷卷卷到機器人時代，就像我2023年底噴字節的大模型戰略50分一樣，跟我預測的一樣，到2024年底就迭代變成100分。當然也有變數，字節關于機器人時代的戰略認知還是挺一般的，而且從軟件到硬件的認知對字節來說不容易轉變。

第二個人我認為是小米雷軍。雷軍是中國最優秀最勤奮的CEO，沒有之一。我有幸得到過雷軍長達2-3個小時的指點，我見過的大佬很多，雷軍是我唯一一個在談話過程中沒有想較勁，只想100%吸收消化的大佬，其他人多多少少都想質疑點什么。在萬眾質疑中，晚3年把小米汽車做出來，實在是實力太強了，而且手機—汽車—機器人這三個點構成的曲線從審美角度看，實在太美了，本應該是蘋果實現的，可惜喬布斯不在了，變成了特斯拉馬斯克。而東方有可能有一個人，之前被大家叫雷布斯，現在被大家叫雷斯克，把這個神奇的曲線美實現了（這是玄學大家隨便看看就行） 。

第三個人我認為是美團王興（興哥）。興哥一定會罵我瞎寫瞎說，但我真就是這么思考的，我就真實的表達出來。原因有兩點，第一點，賣機器人玩的可不是流量，轉化率更重要，美團是離家庭最近的最后一公里的銷售，這會大幅度提高銷售機器人的轉化率。第二點，王興還是理想的第二大股東，理想的戰略會和小米高度一致，理想也說了要做空間智能，做人形機器人，理想萬一成了呢，這會讓王興距離中國首富并不遠。當然美團這方面的研發投入大家暫時還看不到什么，但我有一個戰略建議，可以讓美團在機器人時代的成功率提高10%（十個百分點）以上。這個留著以后等興哥罵我的時候，我再用來彌補吧。他們3家的攔路虎只有一個，就是華為。華為開創的共同富裕的企業組織形態實在是太牛了，當然任家也就永遠不會成為首富。他們的機制決定了這一點。

其他的騰訊、阿里、拼多多、比亞迪，中國的優秀企業很多，但戰略形態上各有各的定位，就被我篩掉了。當然企業的戰略也是動態調整變化的。我也會多花點時間繼續學習研究。

下一篇，我準備講講智能虛擬時代（也可以叫元宇宙時代）的社會結構模型和產業發展路徑，這是偏重于社交、游戲、影視、動漫、音樂等各行業的發展，字節將是唯一一家要橫跨機器人產業和智能虛擬時代產業的巨無霸，昆侖萬維則是立志在國際上這個領域內做成一家小而大美的企業。請大家后續持續關注第二篇。