小冰李笛:真正的AI信仰者不該FOMO | MEET 2025
AI天生注定是為私域服務(wù)的
編輯部 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI
身處大模型時代的當(dāng)下,若是有一個直觀感受能夠得到大多數(shù)人的認(rèn)可,那或許就是AI發(fā)展的速度。
太快,著實是太快。
而在如此快節(jié)奏的迭代進程中,已經(jīng)有人開始出現(xiàn)FOMO(Fear of Missing Out,錯失恐懼癥)的情況,擔(dān)心一個不小心就會落后于人。
但有人卻不這么認(rèn)為:
現(xiàn)在對于大模型FOMO的人,也許并不是信仰人工智能的。
這就是小冰CEO李笛在MEET 2025智能未來大會中發(fā)表的最新觀點。

李笛還補充道:
我們站在這兒,做十多年人工智能,我們相信它的時代一定會到來,只不過還有一些問題需要解決,需要熱情和冷靜。
不僅不需要FOMO,李笛還基于當(dāng)下的發(fā)展趨勢,分享了已經(jīng)出現(xiàn)的大模型機遇。
MEET 2025智能未來大會是由量子位主辦的行業(yè)峰會,20余位產(chǎn)業(yè)代表與會討論。線下參會觀眾1000+,線上直播觀眾320萬+,獲得了主流媒體的廣泛關(guān)注與報道。
核心觀點梳理
- 對AI而言,真正重要的事情并不是技術(shù)本身,而是它所對應(yīng)的商業(yè)模式。
- 人工智能和移動互聯(lián)網(wǎng)非常大的區(qū)別就在于生產(chǎn)商品的成本。
- 公域是移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的天下,AI天生注定是為私域服務(wù)的。
- 交互在未來不會再是獨立模式,內(nèi)容服務(wù)才是。
- 小冰可能是國內(nèi)AI To C產(chǎn)品中收入最高的。
(為更好呈現(xiàn)李笛的觀點,量子位在不改變原意的基礎(chǔ)上做了如下梳理)
FOMO的人不是真正的AI信仰者
大家好,今天這點時間不想給大家聊太多小冰的事,過去一年所進行的實踐,接下來一年會有什么變化。
我們過去一年變得比較沉默,今天給大家交出來一個答卷,大概是這樣的:小冰在國內(nèi)AI To C產(chǎn)品付費用戶數(shù)大概是Character.ai的20多倍(接近30倍),付費轉(zhuǎn)化率大概是ChatGPT的8倍。
整整一年前,也是在量子位活動中,我和大家分享過一些想法,那個時候整個行業(yè)處在非常熱情的狀態(tài),但我們相對冷靜一些,是因為在過去十年里,我們一波又一波目送走我們在那個時代的同行業(yè)者。

曾幾何時,微軟內(nèi)部除了小冰還有小娜姐妹花,我們?nèi)缃裰荒茉谛”a(chǎn)品一個隱秘的地方,放置一個小娜圖像對她緬懷。
而我們的同行業(yè)者像Alexa最多也有將近1萬人,所有這一切都在一波一波浪潮后消失不見,所以我們變得更加冷靜,因為有很強的求生欲。
但是一年之后的今天,整個行業(yè)似乎進入另外一個極端,一定程度上很多人對大模型接下來的路徑開始變得FOMO。

在這個時候我們反而想跟大家說,其實有一些機遇已經(jīng)顯現(xiàn),我們今天想更多談這些機遇。
一年前,當(dāng)時大家的看法是AGI很快降臨。的確存在這樣的概率,但是概率并不高。更有可能出現(xiàn)的是,技術(shù)像往常每次一樣,一波一波浪潮進入到波峰,然后進入波谷,整個行業(yè)再次進入瓶頸直到下一個技術(shù)變革到來。
從波峰到波谷這段期間,恰是落地的過程。
而我最害怕的,是在技術(shù)快速發(fā)展時,沒有機會也沒有動力進行真正的產(chǎn)業(yè)落地。
一年前大家很多看法認(rèn)為AGI很快到來,算力成本會迅速下降,參數(shù)規(guī)模越大越好,參數(shù)越大的模型一定會向下碾壓之前的更小參數(shù)的模型。
甚至于認(rèn)為只要我把大模型本身的基礎(chǔ)能力訓(xùn)練好,只要用很薄的產(chǎn)品層封裝形式就能夠讓它變得有效。
去年我們認(rèn)為這是不太可能的事情,我們認(rèn)為整個行業(yè)恰恰是進入到了技術(shù)創(chuàng)新震蕩期,還沒有結(jié)束。
這一代大模型和以前所有技術(shù)相比有一個重要特點,就是準(zhǔn)入門檻降低。
曾經(jīng)只有五六個團隊能做的事,現(xiàn)在有二三百個團隊在一定程度上都能做到。而那些只有少數(shù)團隊能做到的事,往往會使這部分大模型的能力,變得相對來講沒有那么廣譜。
200萬字上下文不是很多場景都用得到的,所以會溢出。在準(zhǔn)入門檻降低的情況下,某種程度上認(rèn)為基礎(chǔ)能力本身確實可以成為商業(yè)模式,但是有基本前提,他必須要能夠形成有效的壟斷,并且能夠持續(xù)保持。
這一點恰恰是這一代大模型技術(shù)特征不具備的,或者相對來講很難的。任何一個團隊在基礎(chǔ)能力上都很難持續(xù)保持他的壟斷。
去年開始大部分產(chǎn)品應(yīng)用開始證偽了。
小冰最早做聊天機器人,也是行業(yè)里面最開始認(rèn)為這個新的時代,對話已經(jīng)不再是獨立產(chǎn)品形態(tài)。真正重要的事情對人工智能而言,往往不是技術(shù)本身,而是他所對應(yīng)的商業(yè)模式。
去年我們討論這些問題時,大家認(rèn)為這種冷靜顯得過于落后。現(xiàn)在看起來,也許我們大家還是真的應(yīng)該冷靜一些。
今天我們看到很多人開始變得FOMO,我個人反而覺得,今天在FOMO的,也許并不是信仰人工智能的。
我們站在這兒,我們做十多年人工智能,我們相信他的時代一定會到來,只不過解決他的一些問題,需要熱情和冷靜。
生產(chǎn)成本才是真正的核心指標(biāo)
簡單分享三件事情,這是關(guān)鍵找到機遇的方向。
首先,GPU cost和Revenue之間的比值,很多人會把非固定成本——比方說投流成本或者獲客成本、推理算力成本,和Revenue進行比較。

這個在我看來并不是真正核心的指標(biāo),而是生產(chǎn)成本,就是GPU算力成本和你所獲得的收入之間的比值。
我為了說明這個問題跟大家簡單說一下,假設(shè)我們今天在座各位您手上突然擁有了一個非常棒的視頻生成模型。
這個生成模型可以讓你能很迅速的生成千變?nèi)f化的、千人千面的、質(zhì)量完全達到抖音上面任何創(chuàng)作者水平的短視頻,你是不是有可能創(chuàng)造一個由AI來生產(chǎn)的短視頻平臺,并且獲得像抖音一樣的商業(yè)價值呢?
答案是不太可能,因為你會賠死。
我們需要知道,互聯(lián)網(wǎng)有基本特點——引流、物流、信息流。抖音不生產(chǎn)內(nèi)容,生產(chǎn)內(nèi)容的所需成本由創(chuàng)作者自己去擔(dān)負(fù)。
的確,用AI生產(chǎn)視頻,有時候是會比人來生產(chǎn)成本要低。但有一些創(chuàng)作者生產(chǎn)的成本是貴的。
且無論貴或者便宜,這些成本都不由平臺來擔(dān)負(fù)。就像淘寶本質(zhì)上不生產(chǎn)商品,它負(fù)責(zé)交換商品的信息、商品相應(yīng)的引流,并且提供相應(yīng)的物流服務(wù)。

生產(chǎn)商品的成本對人工智能來說,是與移動互聯(lián)網(wǎng)之間非常大的區(qū)別。
我們來看一下,如果我們今天想做一款A(yù)I的C端產(chǎn)品,用戶支付1美元,獲得你通過推理算力成本來提供的內(nèi)容或服務(wù)或交互(即便只是對話,這也是生產(chǎn)內(nèi)容),假設(shè)成本進一步降低,與收益做到1:1的關(guān)系,也只能勉強維持這款C端產(chǎn)品。
今天的絕大部分AI To C產(chǎn)品并沒有過多考慮這個問題。
絕大部分AI的C端產(chǎn)品,他的GPU算力推理算力的成本和收入的比值,還是在幾比一,甚至幾十比一的情況下。
特別是一些提供專家服務(wù)的,再加上大量免費用戶向付費用戶的轉(zhuǎn)化,比值甚至在50幾比1,與1:1有很大距離。
更別說如果想形成C To C平臺,不可能只做到1:1,因為你必須獲得高附加值利潤,才能夠分配給這個產(chǎn)業(yè)的上下游,分配給創(chuàng)作者,分配給分銷者,要至少做到1:10。

什么概念?消費者愿意花10塊錢去購買你只用一塊錢推理算力成本,來生產(chǎn)的內(nèi)容、服務(wù)或陪伴。
今天我們的情況是,我們可能是國內(nèi)AI To C產(chǎn)品全加起來收入最高的,我們做到了在不投流情況下,消費者在8月份的時候每付14.3塊的時候,我們給它交付的生產(chǎn)的這個推理算力成本是1塊錢。
而在過去10月份的時候是27:1,只有這種情況下你才有可能形成一種很好的商業(yè)模式,你才有可能有C To C。
AI商業(yè)模式四象限
這件事情是可行的,至少兩種方式,一種方式我們內(nèi)部有四個象限的圖,如果我們從付費的角度來考慮的話,其中一個軸,我們看客單價的高低,這個客單價高低不是它創(chuàng)造的價值,而是消費者認(rèn)為它可以接受的價值——換句話說,價格。
在人工智能上,人們經(jīng)?;煜r候就學(xué)過的一個概念——使用價值和價值。價格是用來表現(xiàn)價值的。人工智能的產(chǎn)品,毋庸置疑人們都認(rèn)定它是很有使用價值的。但付費的時候,這個價格才決定了人們心中真正的價值。
我心目中最早會被證偽,或者說已經(jīng)開始證偽的,像“陪伴”這樣的方式,以對話為形式的交互類產(chǎn)品,現(xiàn)在的代表是開發(fā)者Character.AI。
在2022年的時候,小冰虛擬男女友產(chǎn)品在國內(nèi)的注冊用戶就有1300多萬,這幾年間我們觀察用戶的行為模式發(fā)現(xiàn),消費者越來越不認(rèn)為對話是一種稀缺的東西了。
曾幾何時,我們在互聯(lián)網(wǎng)上面越社交越孤獨,尋找可以秒回你的人是非常困難的。
而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,在公域流量見頂?shù)慕裉?,陪伴不再是稀缺的,對話高耗能變得非常顯著了。對很多用戶來講,對話已經(jīng)是一件“耗神”的事,所以注定不再能成為大眾產(chǎn)品,除非你能為對話賦予非常高的附加值。

所以交互在我看來屬于第四象限,是大眾類的,很難形成客單價,絕大部分情況下只有免費才是可行的。這時候回過來,廣告商業(yè)模式是否適合,GPU Cost很容易計算。
AI工具一類屬性,并不是說背后模型的問題,比如同樣有一個視頻生成模型提供工具,還是有視頻生成模型提供第一象限的內(nèi)容。
用同樣技術(shù)選擇不同的區(qū)域來進行突破的問題,AI工具絕大部分情況下把工具做好,必須使用相對來講少數(shù)的技術(shù)特征來構(gòu)成它。
這意味著很有可能比較難以形成足夠高的護城河形成壟斷地位。所以很迅速有可能會卷到他相對之間的付費問題上。
這里面跟大家說一下,這一代大模型很重要的一個bug,應(yīng)該是他的問題。
比方說以前做搜索引擎,搜索引擎數(shù)據(jù)飛輪非常強,我做Bing搜索引擎確實打不過谷歌,因為大者恒大,用戶每一次使用都使它變得更強。
而大模型不太能夠建立用戶使用的數(shù)據(jù)飛輪,而更多是靠預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)。
所以當(dāng)一個AI工具已經(jīng)獲得既有用戶,而與此同時突然出現(xiàn)另外一個,在預(yù)訓(xùn)練過程中變得更好的模型所形成AI工具時,用戶對之前那個工具就不會再進行續(xù)費。
這是第三象限的困局。我們也沒找到這個困局怎么來解決。
目前,絕大部分特別是大廠都集中在第二象限,第二象限的確容易形成高客單價。我們集中在第一象限,我們認(rèn)為交互在未來不會再是獨立模式,內(nèi)容服務(wù)才是。
某種意義上,很多年以前陪伴意味著“對話”,而今天陪伴已經(jīng)悄然變成“內(nèi)容和服務(wù)”,而且是獨特的一對一的內(nèi)容和服務(wù)。
要想讓他形成有效的高附加值,我們找到一個方法是和“人”去對應(yīng)。
換句話說,正是因為這個人在其對應(yīng)的內(nèi)容和服務(wù)背后切實存在,才使得用戶的支付變得很有價值。
跟大家簡單說一件事,所有對話或內(nèi)容類的AI產(chǎn)品里有一個人——這個人叫馬保國——都是這些產(chǎn)品里的頂流,因為他有鮮明的特點和詼諧的個性。
但只有在我們平臺上的AI對應(yīng)的才是馬保國本人,這個本人構(gòu)成很大用戶付費的原因。

最后我想跟大家再分享一件事。
我認(rèn)為在未來半年到一年時間里面,市場一定會開拓出或者一定會轉(zhuǎn)向新的方向——就是私域。
公域是移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的天下,AI天生注定是為私域服務(wù)的。
因為AI的本質(zhì)能力是在任何給定的質(zhì)量情況下,他能做到非常高的并發(fā)。私域恰恰缺的是這樣的內(nèi)容。
下面這三個最左邊是AI,AI的特點是高并發(fā),它的困局是“不值錢”,是低附加值,工業(yè)化產(chǎn)品無論如何很難讓用戶產(chǎn)生高附加值的觀感,除非能夠壟斷。人能夠帶來高附加值,人很大的問題是他們在公域時代低留存,很多“路轉(zhuǎn)粉”的價值和留存都很難確定。
私域能夠提供高留存的沉淀,但私域最大的問題是管不過來。
我們在日本羅森便利店的合作,羅森在line上沉淀有2000萬用戶,2000萬私域用戶。他的問題不在于用戶不夠多,而在于管不過來,沒有辦法跟用戶做一對一交流,給他們提供一對一服務(wù)。
AI高并發(fā)恰好解決了這個問題。
私域很有可能在未來一年成為,不光是我們,而是國內(nèi)國際上很多同行業(yè)者找到破局的金鑰匙。
有很多機遇,機遇并不是因為大模型基礎(chǔ)能力的好或者壞,技術(shù)是偉大的,永遠都是在不停的向前去迭代,而我們以前要解決的問題現(xiàn)在仍然還是要解決。
一旦這些問題被解決,人工智能時代就會真的降臨,希望大家不要再FOMO,一起尋找問題的答案。
謝謝大家。
- 云計算一哥10分鐘發(fā)了25個新品!Kimi和MiniMax首次上桌2025-12-03
- Ilya剛預(yù)言完,世界首個原生多模態(tài)架構(gòu)NEO就來了:視覺和語言徹底被焊死2025-12-06
- 前端沒死,AI APP正在返祖2025-12-02
- 華為新架構(gòu)砍了Transformer大動脈!任意模型推理能力原地飆升2025-12-06




