美國打壓中國企業(yè)真的是為“國家安全”？看完這個視頻你就懂了

中奇 萬鐸 黃陽 發(fā)自 凹非寺

鵝板凳 | 公眾號 ebandeng

 

最近美國在各種事情上沒少膈應(yīng)咱們。

一邊邀請著華為參與5G標準制定，一邊以“危害國家安全“為由徹底禁售華為、中興。這個操作實在是沒看明白。

不過美國在尖端科技領(lǐng)域打擊其他國家這種事，可干了不止一回。

咱們不妨以史為鑒，今天就來聊聊法國和日本的故事。

美國vs日本：從扶持到打壓

日本半導體崛起

二戰(zhàn)結(jié)束之后，美國迫于冷戰(zhàn)、朝鮮戰(zhàn)爭和越南戰(zhàn)爭帶來的壓力，需要在亞洲建立個前哨。

思來想去只有日本最合適，對日本由壓制轉(zhuǎn)為扶持政策?。

要不說日本人腦子轉(zhuǎn)得快，一點就通，借著美國迅速回血，差點扭過頭把美國給擠沒了。

以鋼鐵為例，二戰(zhàn)結(jié)束時日本還是一片廢墟要啥啥沒有，到了1965年，日本向美國出口的鋼鐵就占到了美國進口總量的43.9%，把美國的工人都擠下崗了。

美國花了很多心思想限制日本產(chǎn)品進入美國市場，結(jié)果收效甚微。

干脆直接讓日元升值，來個超級加倍，這樣進口日本貨就貴了，企業(yè)也就都買美國貨了，于是美國決定拉著包括日本在內(nèi)的五國簽訂了《廣場協(xié)議》。

日本那邊雖然不情不愿，但畢竟家門口都是美國軍隊。只能安慰自己——

這兩年出口各類商品也賺了一些錢，升值之后也方便日本在海外置辦房產(chǎn)地產(chǎn)、買買高新技術(shù)，聽起來也還行。于是半推半就同意了這個《廣場協(xié)議》。

打壓歸打壓，簽了《廣場協(xié)議》，美國覺得日本身上還是有利可圖，想讓日本接著幫自己打打下手。

承接一些低利潤、低水平的制造業(yè)，美國自己則把高利潤、高水平的集成電路產(chǎn)業(yè)留在國內(nèi)。

于是美國向日本轉(zhuǎn)讓了數(shù)百項技術(shù)專利，日本也樂得掌握新技術(shù)。

其中最標志的事件就是1952年索尼創(chuàng)始人盛田昭夫親自帶隊跑到美國，花了2.5萬美元從貝爾實驗室買到了晶體管技術(shù)帶回日本。

回國之后，索尼經(jīng)過兩年的技術(shù)攻關(guān)，成功制造出日本第一臺晶體管收音機TR-55，相比當時市面上個頭巨大的收音機，TR-55輕便又好看，一經(jīng)推出就火遍全日本。

一切好像都照著美國人設(shè)定的方向走下去，日本人做電視機、收音機這些技術(shù)水平不高的，美國人則是照著當時的趨勢研究最高級的計算機。

小算盤打得噼啪響，劇本都寫好了，沒想到日本人卻沒按這個演下去，索尼的成功直接幫日本點亮了新的技能樹，并直接帶動了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

恰好1964年，日本正愁沒地方學技術(shù)呢，美國德州儀器就帶著產(chǎn)品走向了本市場。

為了保護自己還在發(fā)育中的半導體產(chǎn)業(yè)，日本提出了非常苛刻的條件：你德州儀器要想在日本開展業(yè)務(wù)，就必須在三年內(nèi)向日本公開相關(guān)技術(shù)，并且市場占有率不得超過10%。

德州儀器為了進入日本市場只好同意，之后和索尼成立合資公司，雙方各自占有50%的股份。

一方面是拖住限制海外公司進入國內(nèi)市場的腳步，一方面日本則加快扶持本國產(chǎn)業(yè)。

它先是向歐美等技術(shù)先進國家派出海外視察團，到生產(chǎn)基地實地考察并學習先進技術(shù)。

光學還不夠，日本通產(chǎn)省找到當時國內(nèi)頂尖的科技企業(yè)日本電氣、富士通、 日立、 東芝和三菱還有相關(guān)行業(yè)專家，一塊組了個研究協(xié)會。

協(xié)會表示以后政府出錢給大家搞技術(shù)攻關(guān)，研究成果共享，目的是早日在集成電路上趕上美國。

這就是后來著名的”超大規(guī)模集成電路計劃“，英文縮寫是VLSI。VLSI研究協(xié)會下設(shè)聯(lián)合實驗室和企業(yè)實驗室兩個部門。

聯(lián)合實驗室負責一些基礎(chǔ)技術(shù)的研究，琢磨得差不多了就交給企業(yè)實驗室，那兒的人進一步考慮如何改進工藝和技術(shù)，為之后的大規(guī)模量產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。那之后，日本在這個計劃上砸了720億日元

得益于這個計劃，日本企業(yè)到1980 年已經(jīng)攻下全球30% 的半導體內(nèi)存市場，又過了五年，日本的份額超過美國達到50%。

美國這時候情緒就比較復雜了，鋼鐵那邊還沒緩過來，沒想到一個不留神日本又在半導體上趕了上來，良品率更高，賣得還便宜。

真香定律的威力下，美國英特爾瀕臨破產(chǎn)、 名噪一時的仙童半導體也走到被日本富士通收購的邊緣。

美國開始籌劃對日本半導體產(chǎn)業(yè)的反擊。

美國的制裁

首先想到的方法還是加稅，在此之前，都是半導體，美國往日本賣要收12%的稅，相比之下日本往美國賣貨卻只要交6%的稅。這就提高了美國半導體產(chǎn)品在日本的售價。

1978年，美國在東京舉行的關(guān)貿(mào)總協(xié)定多邊談判中要求日本調(diào)整關(guān)稅，雙方最終決定從1980年開始調(diào)整，日方每年降低0.975%，美方每年降低0.025%，用11年的時間共同調(diào)低到4.2%。

但十一年太久，美國人只爭朝夕，畢竟按照日本人這個乘風破浪的速度，十一年之后美國的半導體產(chǎn)業(yè)在不在還是一個問題。

于是在1981年里根上臺后繼續(xù)向日本施壓，美國貿(mào)易代表布魯克與日本通產(chǎn)省負責人舉行談判，決定在1982年直接把稅降到4.2%，比原計劃提早了九年。

調(diào)整稅款以后，日本轉(zhuǎn)攻國際市場，占有率蹭蹭往上漲。美國人懵了，你這不是相當于拐了個彎，還是來堵我們美國的企業(yè)么？

這時候加稅已經(jīng)解決不了問題了，美國開始想新招。

1982年，就是日美確定兩國正式調(diào)降進口關(guān)稅的同一年。

美國聯(lián)邦調(diào)查局對外公布他們抓到了來自日本三菱和日立公司的六個“間諜”，指控他們盜取美國IBM公司的操作系統(tǒng)和最新硬件信息。

事后調(diào)查表明，這些員工是真有這念頭，但給他們情報的卻是假的IBM員工，他們真實身份是FBI的探員，沒錯這就是一起釣魚執(zhí)法。

兩家公司被人抓住把柄，無話可說，只好道歉并支付了累計達上百億日元的專利使用、賠償?shù)雀鞣N費。

除了IBM間諜案，東芝當時還把機床賣到了蘇聯(lián)，這又惹了美國老大哥不高興。

這些案件讓日本人一面陷入法律爭端、交罰款，一面又給他們建立了一種不靠譜的形象，給之后的操作打下了輿論基礎(chǔ)。

日本這邊，國防指望美國，市場依賴美國，身子板挺不直，美國又是罰款又是調(diào)查，還不斷表示要制裁，日本政府實在扛不住，兩國最終在1986年7月31日達成《日美半導體貿(mào)易協(xié)定》 。

《協(xié)議》還要求日本通商產(chǎn)業(yè)省，也就是那個一手建立“官產(chǎn)學”模式的部門承擔起監(jiān)督日本半導體企業(yè)合理制定產(chǎn)品銷售價格的責任。

尷尬的是，劇情好像并沒有像美國預想的那樣發(fā)展，日本依然在國際市場上狂飆突進，1986年全球市場中美國半導體產(chǎn)值下滑到39%。

但日本人當然不是毫發(fā)無損，比如協(xié)議的達成就迫使日本企業(yè)在一定程度上減少了對本土半導體產(chǎn)品的采購。

采購少了，需求就降了，對于CPU這些新興但高風險的技術(shù)也就不愿意加大研發(fā)投入，導致日本半導體生產(chǎn)越來越集中到DRAM上，前進的方向漸漸和行業(yè)的發(fā)展方向錯開。

扶持韓國

另一邊，在日本和美國因為半導體地位爭得不可開交的時候，和它一衣帶水的鄰邦韓國卻開始悄咪咪發(fā)展起自己的半導體產(chǎn)業(yè)。

說來也有趣，韓國人發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)的原因除了有追趕行業(yè)發(fā)展趨勢的考慮，還有一個原因是韓國人發(fā)現(xiàn)在自己經(jīng)濟發(fā)展過程中，自己每年都要從日本進口大量半導體零部件。

他們賺得實在是太多了。

這就讓韓國政府和企業(yè)家們都感到有必要推動電子配件及半導體生產(chǎn)的本土化。1974年，三星集團創(chuàng)始人李秉哲之子李健熙創(chuàng)辦了韓國第一家半導體公司。

在那之后，韓國有樣學樣，仿照日本的“官產(chǎn)學”一體化模式。

全斗煥政府也拉著三星、LG、現(xiàn)代和韓國六所大學一起弄了一個《超大規(guī)模集成電路技術(shù)共同開發(fā)計劃》，目標是開發(fā)并批量投產(chǎn)4M DRAM。

那是1986年，那一年，美日還在因為半導體貿(mào)易協(xié)定的事勾心斗角。

韓國這邊沒遇到啥外部阻力，上下齊心，結(jié)果目標一年就實現(xiàn)了目標，1987年，三星電子就成功研發(fā)出4M DRAM ，僅僅落后日本6個月。

都是研究半導體，美國對日本就是堵著門口打，對韓國則是睜一只眼閉一只眼，為什么待遇差這么多？關(guān)鍵就在于韓國發(fā)展雖然快，但沒搶美國的飯碗。

• 韓國內(nèi)存技術(shù)崛起的時候，美國已經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)船頭去琢磨CPU了，不耽誤，甚至還有點產(chǎn)業(yè)互補的意思；
• 比如韓國主要將自己的半導體設(shè)備出口到中國而不是美國，美國對于傾銷的恐懼沒那么大；
• 再比如韓國的半導體產(chǎn)業(yè)多掌握在財閥手里，而他們都愿意和美國就相關(guān)技術(shù)互換專利甚至共同研發(fā)。

不往上走，不動美國飯碗，韓國愿意乖乖當好產(chǎn)業(yè)鏈條里的一顆螺絲釘，美國自然喜聞樂見，使得它的半導體產(chǎn)業(yè)一直發(fā)展到現(xiàn)在。

當然了，把三星養(yǎng)肥，再通過金融危機收割韓國的勞動成果，這就是后話了

錯失機會

面對三星的強勢崛起、美國的層層封鎖，日本的半導體企業(yè)當然也想再努力一把。

奈何計劃趕不上變化。《廣場協(xié)議》后，日元大幅升值導致日本產(chǎn)品的出海實力被大大削弱。日本國內(nèi)則是由于泡沫經(jīng)濟破裂，一片蕭條，失業(yè)率居高不下。

更糟糕的是，日本整個產(chǎn)業(yè)界都誤判了行業(yè)發(fā)展走向，個人電腦市場的崛起使得CPU成了行業(yè)新風口，日本的半導體企業(yè)卻遲遲沒有調(diào)整發(fā)展方向。

而迫于美國政府的壓力和指責，當日本政府最終看到新的發(fā)展方向時，也沒辦法再像以往一樣拉著大伙兒一起往一個方向努力。

錯失機會，泡沫破碎，日本人的高光時刻就這樣結(jié)束了，那之后的十年，經(jīng)濟增長乏善可陳，被日本人自己稱為“失去的十年”。

2018年，日本曾經(jīng)的半導體產(chǎn)業(yè)巨頭東芝將自己的芯片業(yè)務(wù)作價180億美元賣給了美國貝恩資本牽頭的財團。與此同時，日本整個半導體產(chǎn)業(yè)也不復榮光了。

法國，阿爾斯通

進入新世紀，又有一家國外企業(yè)的發(fā)展擠壓到了美國，這家公司是法國的阿爾斯通。

阿爾斯通成立于1928年，是一家法國的世界500強企業(yè)，無論是建發(fā)電站還是各種軌道交通線都是一把好手，被大家稱為法國制造業(yè)“皇冠上的明珠”。

它在中國也參與過不少的項目，比如我國的三峽水電站和北京機場線都有用到阿爾斯通的技術(shù)。

阿爾斯通開展海外業(yè)務(wù)的時候，經(jīng)常會遇到另一個競爭對手通用電氣。

通用電氣是何許人也，那可是美國司法部的養(yǎng)老院啊。

美國司法部的檢察官們離開了公職崗位后，再就業(yè)往往會比較困難，通用電氣會在這時候向他們提供合規(guī)部的管理職位。據(jù)統(tǒng)計，截至2014年，已經(jīng)有15位檢察官在通用開始了第二段職業(yè)生涯。

美國司法部也經(jīng)常罩著干兒子通用電氣，據(jù)統(tǒng)計，在電力生產(chǎn)方面，通用電氣的幾乎所有國際競爭對手都曾經(jīng)被美國司法部起訴，并被迫支付巨額罰款。

比如2010年ABB公司被罰5800萬美元； 2008年德國西門子被罰8億美元， 其中8名工作人員被起訴等等。

阿爾斯通老是這么欺負通用，于是干爹司法部逐漸開始把目光轉(zhuǎn)移到這顆的法國工業(yè)明珠上。

內(nèi)外交困

阿爾斯通雖然是一家出色的制造業(yè)公司，但自身的經(jīng)營狀況也不免受到經(jīng)濟大環(huán)境的影響。

08年金融危機后，歐洲經(jīng)濟復蘇緩慢。整個歐元區(qū)失業(yè)率居高不下，銀行資產(chǎn)負債狀況惡化，企業(yè)融資面臨較大困難。

這種情況下，政府和個人都只好勒緊褲腰帶過日子，對于發(fā)電站和建軌道交通這種大工程興趣寥寥，這正好就沖擊到了阿爾斯通的業(yè)務(wù)，那段時間訂單簽約量大跌22%，公司股價在2013年累計下跌超過20%。

最糟糕的是，公司還面臨著嚴重的現(xiàn)金流問題，上半財年的現(xiàn)金流都是負的，負多少呢，5.11億歐元。

阿爾斯通為了解決這個問題已經(jīng)大幅縮減研發(fā)成本和費用性支出，但即便如此，仍不能改變阿爾斯通的巨額現(xiàn)金流赤字的局面。

公司業(yè)績嚴重下滑，阿爾斯通就只好想盡辦法縮減開支。那邊通用電氣和美國司法部正愁沒什么由頭辦阿爾斯通呢，機會就這樣送上門來了。

首先出手的是美國司法部，他們很快啟動了針對阿爾斯通的反腐調(diào)查，指控阿爾斯通在海外項目中有行賄的情況，要求阿爾斯通予以配合。

為了拿到相關(guān)證據(jù)，美國司法部甚至往公司安插臥底，對同事之間的談話錄音。?

阿爾斯通甚至在一開始就沒打算認真對待這件事，因為即便是賄賂，也沒賄賂你美國，我一個法國公司，賄賂第三個國家，你美國管得著么，所以只是一邊應(yīng)和著美國的要求一邊拖延調(diào)查。

美國司法部發(fā)現(xiàn)反腐并不能達到自己的目的，又換了一個方法。

2013年4月14日，阿爾斯通公司國際銷售副總裁弗雷德里克·皮耶魯齊在紐約肯尼迪機場剛下飛機就被美國聯(lián)邦調(diào)查局探員逮捕。

罪名是十年前在印度尼西亞蘇門答臘島的塔拉罕發(fā)電站項目中，皮耶魯齊及其他阿爾斯通的管理人員經(jīng)由“中間人”向政府官員行賄。

為什么一家法國公司在印尼的交易要被美國司法部管轄？

后者的理由是他們有”長臂管轄權(quán)“，也就是一旦外國的交易對美國商業(yè)發(fā)生了重大的和可預見的后果，不論它發(fā)生在什么地方，均受美國法院管轄。

皮耶魯齊無奈，被送進監(jiān)獄三個月，和重刑犯們關(guān)在了一起，監(jiān)獄生活實在難以忍受，一心想著離開美國這個鬼地方回家的皮耶魯齊，向美國當局”承認“了自己的罪行。

另一邊，美國司法部單單抓皮耶魯齊還不夠，2014年春天，為了給阿爾斯通公司繼續(xù)施壓，美國當局又逮捕了3名皮耶魯齊的前同事。

同年4月23日，阿爾斯通的亞洲區(qū)副總裁勞倫斯·霍金斯也在美屬維爾京群島被捕，理由是他在塔拉罕項目中行賄并掩蓋雇用中間人的行為。

本就經(jīng)營困難的阿爾斯通又被抓了一大堆高管，內(nèi)部陷入到一片恐慌之中，人們紛紛猜測，美國人的下一個目標很有可能就是公司首席執(zhí)行官柏珂龍。

美國司法部這邊初戰(zhàn)告捷，這邊等待已久的通用電氣終于出手了，向阿爾斯通過發(fā)出了收購要約，意圖趁虛直接吞掉競爭對手。

2014年4月24日，也就是霍金斯被捕的第二天，阿爾斯通宣布將占自身業(yè)務(wù)70%的能源業(yè)務(wù)以130億美元的價格出售給主要的競爭對手美國通用電氣。

為了讓法國政府通過收購案，通用電氣還承諾，收購后將為法國創(chuàng)造1000個就業(yè)崗位。?

好好的企業(yè)突然宣布被對手給收購了，不少人看出了其中的貓膩，法國政府也不都是傻子。

于是2014年5月15日，時任法國經(jīng)濟部長的阿爾諾·蒙特伯格通過了一項幾乎就是為抵制通用電氣收購提議而量身定制的法律，規(guī)定若想要掌控能源、水利、運輸、通信或者醫(yī)療領(lǐng)域的法國企業(yè)，外國企業(yè)必須獲得法國政府的同意才能進行收購。

與此同時，法國成立調(diào)查委員會調(diào)查阿爾斯通收購案，得出的結(jié)論是，美國人罰款和坐牢的威脅，對阿爾斯通當時的CEO柏珂龍出售阿爾斯通的決策產(chǎn)生了極大影響。?

除了法國，與通用電氣同為競爭對手的德國西門子也不愿看到通用就此做大，拉來了日本的三菱重工組成財團，表示愿意出資200億美元收購阿爾斯通。

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另一邊，美國也沒閑著，司法部和通用電氣一面從被捕的五位高管和之前的錄音里面找到阿爾斯通犯罪的“實錘”，一面向阿爾斯通的高管承諾收購結(jié)束后將給予他們數(shù)百萬歐元的獎金。

一通里應(yīng)外合，不久之后，阿爾斯通被判違犯了美國《反海外腐敗法》，需要支付7.72億美元的罰款，十日內(nèi)付清，不可由其他組織或個人代為支付。

這也是美國史上此類案件的最高罰款金額。

阿爾斯通當時的現(xiàn)金流已經(jīng)是負數(shù)，根本不可能支付這筆罰款，最終這家法國“工業(yè)明珠”只好將自己的能源業(yè)務(wù)拱手相讓。

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黯然離場

在最后，最初被抓的高管皮耶魯齊滿以為在自己的“認罪”后便能重獲自由身，他猜到了開頭，在阿爾斯通的收購程序進入到各國反壟斷檢查程序的時候，他的保釋申請得到了批準。

只可惜沒猜到的結(jié)尾，皮耶魯齊在那之后還將經(jīng)歷3年多的保釋期，接著又要被關(guān)在監(jiān)獄1年，直到2018年9月才終于離開美國，寫下那本《美國陷阱》。

讓全世界得以了解到這樁收購案背后的故事。

而阿爾斯通在賣掉電力部門地位一落干丈，2010年它還位居財富500強290位，到了2018年，這家公司已經(jīng)從排行榜上消失不見。

至于通用電氣承諾的給法國創(chuàng)造1000個崗位，自然也打了水漂。收購完成后通用向工會公布了一項大規(guī)模重組計劃，其中歐洲公司計劃裁員6500人。

2016年4月，憤怒的員工匯集在巴黎，他們用英語、德語、意大利語和西班牙語表達自己不滿，痛訴自己遭受的背叛。

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只是那個時候，好像說什么也沒有用了。

結(jié)語

逮捕高管、大打貿(mào)易戰(zhàn)，除了阻止別國企業(yè)在美國本土發(fā)展，還要限制這些公司在全球范圍內(nèi)與美國企業(yè)搶飯碗

這些已經(jīng)是美國稱霸地球的基本操作了，這不過這次，將矛頭指向了復興中的中國，對華為中興等中國公司不斷地冠以各種名義實施制裁。

但我們并不像日本與法國那樣懦弱無能。剛剛完成組網(wǎng)的北斗衛(wèi)星系統(tǒng)就是最好的例證。

1983年，我國的兩彈一星元勛陳芳允院提出利用兩顆同步定點衛(wèi)星進行定位導航的設(shè)想。隨后的1985年，美國就公布了戰(zhàn)斗機發(fā)射的反衛(wèi)星導彈，意在向世界示威。

隨后，美國在中國與歐盟合作的伽利略計劃中作梗，在核心技術(shù)上孤立、排擠中國，逼迫中國退出伽利略計劃。

但我們沒有放棄，2007年我們宣布反衛(wèi)星導彈研制成功，實現(xiàn)與美國的互相威懾、制衡。同年北斗2號首枚衛(wèi)星發(fā)射成功。

之后核心技術(shù)全部國產(chǎn)化、美國人再也無法阻止北斗系統(tǒng)前進的腳步。

除了北斗，還有大型飛機，還有航空母艦，還有現(xiàn)在已經(jīng)成為我們生活日常的高鐵，這些領(lǐng)域里面，我們哪個不是后來者，哪個又不是后來居上。

當前國產(chǎn)芯片發(fā)展受到美國阻撓遇到了困難，但相信假以時日，我們有能力以更加強大獨立的姿態(tài)重新回歸行業(yè)前列，實現(xiàn)對美國的趕超。

 

-完-